【摘要】《六西格瑪管理》知識(shí)要點(diǎn)孫肅清整理序言:為幫助大家學(xué)習(xí)和掌握六西格瑪管理知識(shí),加深對(duì)六西格瑪管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),從容應(yīng)對(duì)考試。以紅書《六西格瑪管理》為基礎(chǔ),適當(dāng)參照藍(lán)書《六西格瑪管理統(tǒng)計(jì)指南-MINITAB使用指南》,編撰了這篇《知識(shí)要點(diǎn)》。所謂要點(diǎn),即:主要的知識(shí)點(diǎn),重要的概念、公式和方法、可能的考點(diǎn)以及重難點(diǎn)。希望能對(duì)大家有所裨益。特別需要提醒的是:第一至第四章、第九第十章的多選
2025-05-11 23:45
【摘要】六西格瑪?shù)牧α刻K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯?第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話:“怎么會(huì)有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺
2025-04-06 01:50
【摘要】SixSigmaforManager目錄36歷史6發(fā)展6概念
2025-04-15 22:40
【摘要】什么是六西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理,目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑。”6西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)項(xiàng)目,而
2025-06-13 20:39
【摘要】中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶知識(shí)大綱(試行)I.?在全企業(yè)的展開(7)A.?組織的價(jià)值觀1.?六西格瑪價(jià)值觀理解六西格瑪?shù)慕M織價(jià)值和它的理念、目標(biāo)和定義。(理解)2.?業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過(guò)程理解和區(qū)別業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過(guò)程之間的相互關(guān)系。(理解)3.???過(guò)程輸入、輸出和反饋描述過(guò)程的輸入、輸
2025-06-25 01:48
【摘要】....中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶考試樣題(2007-7-25)一、單選題:1.黑帶是六西格瑪管理中最為重要的角色之一。在下面的陳述中,哪些不是六西格瑪黑帶應(yīng)承擔(dān)的任務(wù):A.在倡導(dǎo)者(Champion)和資深黑帶(MBB)的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成六西格瑪項(xiàng)目B.運(yùn)用
2025-03-27 00:55
【摘要】六西格瑪育兒表1:Sigmayang實(shí)踐分享Y=F(X)是六西格瑪?shù)暮诵睦砟?,從員工到CEO都可以運(yùn)用...作為孩子的父母,也同樣可以運(yùn)用六西格瑪?shù)膬?nèi)功心法:)設(shè)計(jì)這張表格的初衷,來(lái)自家長(zhǎng)們從幼兒園就開始的討論:家里的小寶貝,將來(lái)如何能夠上清華北大...不能輸在起跑線上??!現(xiàn)在的社會(huì)是精英教育:孕前是優(yōu)生輔導(dǎo),親子班是金寶貝,幼兒園是北師大,小學(xué)是中關(guān)村,中學(xué)是人大附中...
2025-06-30 18:24
【摘要】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績(jī)效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營(yíng)千頭萬(wàn)緒,管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下,一項(xiàng)全新的管理模式在美國(guó)摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后,逐漸引起了歐美各國(guó)企業(yè)的高度關(guān)注,這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零
2025-04-15 22:39
2025-04-15 22:00
【摘要】中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶考試輔導(dǎo)指引1關(guān)于中質(zhì)協(xié)黑帶知識(shí)考試n關(guān)于中國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)的注冊(cè)六西格瑪黑帶認(rèn)證:獲得認(rèn)證的途徑通過(guò)中國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)每年一次的認(rèn)證考試;參加認(rèn)證考試的條件三年工作經(jīng)驗(yàn)完成二個(gè)六西格瑪項(xiàng)目考試形式120道選擇題80道單選,40道多選考試時(shí)間3個(gè)小時(shí)試題命題分?jǐn)?shù)評(píng)定關(guān)于退款和補(bǔ)考關(guān)于考場(chǎng)的規(guī)定2
2025-02-23 12:49
【摘要】《六西格瑪?shù)牧α俊诽K比爾·喬杜里郭仁松朱健譯第一章我被解聘了手里捧著紙箱,我雙目凝視著擺放在桌子上的東西,心底里發(fā)出深深的嘆息。我努力使自己去想一些其他的事情,一些能夠令我感到寬慰、能夠安撫我心靈的事情,然而,一切的努力都是徒勞的,我的腦海里只有一句話:“怎么會(huì)有這樣的事情發(fā)生在我的身上?”一切仿佛凝固住了,我只能感覺到指尖上的脈搏在突突地跳動(dòng),
2025-07-27 12:07
【摘要】六西格瑪管理黑帶認(rèn)證考試50題1)六西格瑪項(xiàng)目通常牽涉到多個(gè)部門的參與,因此組織的結(jié)構(gòu)形式往往是:A.矩陣形式的架構(gòu)B.圓桌般的結(jié)構(gòu)C.金字塔型的結(jié)構(gòu)D.扁平的組織結(jié)構(gòu)2)田口(Taguchi)提出的質(zhì)量損失函數(shù)是:A.二次多項(xiàng)式B.三次多項(xiàng)式C.指數(shù)函數(shù)D.對(duì)數(shù)函數(shù)3)企業(yè)采用的投訴處理系統(tǒng)、顧客留言卡、單獨(dú)訪問、客戶顧
2025-03-24 07:54
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬(wàn)次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬(wàn)次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬(wàn)次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬(wàn)次操作5西格瑪=230次失誤/百萬(wàn)次操作6西格瑪=/百萬(wàn)次操作7西格瑪=0次失誤/百萬(wàn)次操作1Figolee什么是
2025-03-03 19:22
【摘要】2023/3/15清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜1透視六西格瑪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院孫靜22023/3/15內(nèi)容?國(guó)內(nèi)外六西格瑪?shù)膽?yīng)用情況?六西格瑪?shù)暮x?實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目的步驟?六西格瑪項(xiàng)目的成功案例?討論與總結(jié)WhyWhatHow2023/3/15
2025-02-24 11:33