【摘要】P1盈策咨詢銷(xiāo)售中心物業(yè)服務(wù)建議P2盈策咨詢?yōu)榱烁玫奶嵘飿I(yè)服務(wù)品質(zhì),建立良好的中鐵八局企業(yè)形象。特提交物業(yè)服務(wù)建議,將銷(xiāo)售部服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。ALICELISAJIMTOMANDYLEONPETERJOEYLEE124568101112131415
2025-01-22 20:57
【摘要】碧天家園售樓部管理一、售樓部組織結(jié)構(gòu)二、日常管理三、獎(jiǎng)金分配四、作息及紀(jì)律(略)日常管理一、經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)調(diào)及全權(quán)處理售樓部?jī)?nèi)部人員人財(cái)物的按排及分配,并根據(jù)各人的表現(xiàn)作出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰;2、代表公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一售樓部人員對(duì)外的宣傳口號(hào)及承諾,并代表客戶向公司提供各方面意見(jiàn)、建議;3、具體負(fù)責(zé)售樓部的日常工
2025-04-09 01:45
【摘要】合同編號(hào):萬(wàn)基·蘭御售樓部裝修工程工程建設(shè)合同發(fā)包方(甲方):成都萬(wàn)基和潤(rùn)投資有限公司承包方(乙方):四川圣吉恩裝飾設(shè)計(jì)有限公司簽訂時(shí)間:2010年11月20日發(fā)包方(甲方):成都萬(wàn)基和潤(rùn)投資有限公司承包方(乙方):四川圣吉恩
2025-08-10 00:06
【摘要】雙遠(yuǎn)物業(yè)售樓部秩序維護(hù)(保安)部管理制度手冊(cè)(37頁(yè))售樓部秩序維護(hù)部工作手冊(cè)重慶雙遠(yuǎn)物業(yè)管理有限公司動(dòng)力國(guó)際服務(wù)中心目錄10秩序維護(hù)部職責(zé)···········
2025-01-12 02:31
【摘要】:萬(wàn)基183。蘭御售樓部裝修工程工程建設(shè)合同發(fā)包方(甲方):成都萬(wàn)基和潤(rùn)投資有限公司承包方(乙方):四川圣吉恩裝飾設(shè)計(jì)有限公司簽訂時(shí)間:2020年11月20日2
2024-11-12 22:18
【摘要】售樓部裝修施工合同合同編號(hào):BRFK—HT—004發(fā)包方:張家口博銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司承包方:張家口藝煊裝飾工程有限公司簽訂日期:2017年01月01日發(fā)包方:張家口博銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)承包方:張家
2025-05-14 18:07
【摘要】第一篇:售樓部制度 《豐華園》銷(xiāo)售處制度 辦公室口號(hào):團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、快捷、有序、和諧、統(tǒng)一。 一、考勤制度: 1、早晨簽到時(shí)間:秘書(shū)7:30分之前;主任7:40分之前; 2、每天早會(huì)時(shí)間:8:...
2024-11-18 23:32
【摘要】第一章總說(shuō)明一、編制目的西寧綠地公館項(xiàng)目的其他單位工程尚在設(shè)計(jì)中,1#樓(售樓部)的設(shè)計(jì)圖紙也不完善,不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的條件。但該樓工期緊,為按時(shí)完成施工任務(wù),保證施工質(zhì)量,必須編制可行的施工方案為工程提供準(zhǔn)確的施工技術(shù)文件,用以指導(dǎo)工程施工,同時(shí)也為建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)工程施工質(zhì)量等的監(jiān)督檢查提供技術(shù)文件。故先行編制基礎(chǔ)、主體部分的施工方案。在施工過(guò)程中隨著施工進(jìn)度及圖
2025-06-30 13:34
【摘要】1售樓部前期物業(yè)管理服務(wù)合同第一章總則第一條物業(yè)基本情況第一條本合同當(dāng)事人委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):法定代表人:地址:
2024-12-16 03:58
【摘要】售樓中心和樣板房物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)課件成都可德信以物業(yè)管理有限公司2023年3月溫馨提醒1、培訓(xùn)前,請(qǐng)將您的手機(jī)調(diào)為靜音戒震動(dòng)狀態(tài);2、培訓(xùn)中,重要電話請(qǐng)到培訓(xùn)室外接聽(tīng);請(qǐng)丌要交頭接耳、隨意走動(dòng);請(qǐng)做好筆記。感謝您的支持!
2025-01-01 15:41
【摘要】第一篇:售樓部保安、保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) 保安員管理 保安管理目的:保證示范區(qū)的安全,維持售樓大廳秩序。 保安管理標(biāo)準(zhǔn) (一)儀容儀表 1、服裝: ?各崗位員工必須著本崗位制服上崗,著裝...
2024-11-16 05:48
【摘要】售樓部財(cái)務(wù)收款流程一、管理目的1、規(guī)范銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理工作,提高工作效率。2、加強(qiáng)內(nèi)部控制,保障公司和客戶利益。二、適用范圍適用于公司項(xiàng)目售樓部收款二、崗位職責(zé)1、確保收到現(xiàn)金的金額、真假、無(wú)誤之后按規(guī)定開(kāi)具收據(jù)。2、給客戶開(kāi)具收據(jù)時(shí),應(yīng)請(qǐng)客戶出示身份證、駕駛證、或者其他有效證件。3、確保開(kāi)具的票據(jù)金額應(yīng)與收到的金額一致,客戶名與客戶出示的有效證據(jù)
2025-04-12 05:58
【摘要】銷(xiāo)售中心物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范共性要求先入為主,第一印象,一見(jiàn)鐘情丼止表情比有聲詫言更能打勱人心——三秒鐘印象:60%丼止儀容表情40%聲音詫氣內(nèi)容共性要求熱情的——尊重、友善自信的——精神飽滿、大方、有把握與業(yè)的——熟悉本崗位的內(nèi)容共性要求
2025-01-24 01:17
【摘要】客戶接待流程及要求一、客戶接待流程開(kāi)始致標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)候語(yǔ)回答客戶咨詢,了解客戶需求,介紹項(xiàng)目概況,邀請(qǐng)客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)和客戶告別,結(jié)束通話及時(shí)填寫(xiě)“來(lái)電登記表”是否新客戶裝接來(lái)電給指定人員結(jié)束否是二、客戶接待要
2025-05-13 22:12
【摘要】金領(lǐng)世家售樓處裝修建議售樓處作為項(xiàng)目展示的第一窗口,對(duì)本項(xiàng)目的品牌形象和公司的品牌形象起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)成功的售樓處,能為公司創(chuàng)造更多的收益。如何烘托一個(gè)熱火朝天的銷(xiāo)售場(chǎng)面,給客戶以別具一格的售樓處等,我們將針對(duì)本地市場(chǎng)特點(diǎn),為金領(lǐng)世家項(xiàng)目售樓處包裝提供以下幾方面參考建議。ONE裝修風(fēng)格將軍花園——中庸、
2025-02-05 20:11