【正文】 考慮到了獲取資金的能力?如果已考慮到，應(yīng)調(diào)查其判斷標(biāo)準(zhǔn)是下述哪一個(gè)：①市價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；②年度金額標(biāo)準(zhǔn)；③利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；④回收年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 (8)是否能排除各類設(shè)備的故障?如能排除，還應(yīng)調(diào)查主要故障原因。 □ 有關(guān)鑄模、工具計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng) (1)以何種方式進(jìn)行管理?應(yīng)調(diào)查該采用集中式管理方式，還是分散式管理方式。 (5)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)發(fā)操作單程序和時(shí)間?應(yīng)調(diào)查是由生產(chǎn)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人發(fā)，還是由生產(chǎn)計(jì)劃部門發(fā)。 □ 有關(guān)下達(dá)指示的調(diào)查事項(xiàng) (1)以何種方式下達(dá)指示?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種方式：①口頭；②書面；③兩者兼用。 □ 有關(guān)管理閑置人力的調(diào)查事項(xiàng) (1)何時(shí)調(diào)整閑置人力?應(yīng)調(diào)查在前一天工作結(jié)束后調(diào)整，還是在當(dāng)天早上工作開始前調(diào)整。 (2)以何種方式檢查?應(yīng)調(diào)查是全部檢查，還是抽樣檢查。 (2)以何種方式進(jìn)行平行各部門間、聯(lián)系?應(yīng)調(diào)查是以下述哪種方式進(jìn)行：①口頭；②書面；③兩者兼用。 (7)每月有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面：①報(bào)告書名稱；②編制者是誰；③報(bào)告送給誰。 (7)有無品管圈小組活動(dòng)? (8)是否推行過零缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)或類似的運(yùn)動(dòng)? □ 有關(guān)設(shè)計(jì)控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)有無負(fù)責(zé)繪制設(shè)計(jì)驗(yàn)收設(shè)計(jì)圖的管理機(jī)構(gòu)? (2)有無負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制圖的管理、檢索機(jī)構(gòu)? □有關(guān)產(chǎn)量控制的調(diào)查事項(xiàng)  (1)產(chǎn)量報(bào)告是否把成品和半成品分開? (2)有何種產(chǎn)量報(bào)告?產(chǎn)量報(bào)告應(yīng)分為：①日?qǐng)?bào)；②周報(bào)；③旬報(bào)；④月報(bào)。 (2)變更生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的原因何在?應(yīng)調(diào)查是由于下述哪種原因：①成本；②出現(xiàn)不良品；③更新設(shè)備；④引進(jìn)新技術(shù)；⑤其他。 (2)怎樣處理索賠?應(yīng)調(diào)查采用是下述哪種作法：①換貨；②退貨；③降價(jià)；④其他。 (3)變更訂貨的原因何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)原因：①價(jià)格問題；②質(zhì)量數(shù)量問題；③貨期問題；④支付條件問題。 (4)在超過高庫存量或者低于最低庫存量時(shí)，該采取何種應(yīng)變措施? (5)是否調(diào)查滯銷物品?如已調(diào)查，應(yīng)調(diào)查滯銷物品占總庫存物品的百分比。這里所說的果好壞，具體來說是指經(jīng)濟(jì)效益。前者包括會(huì)計(jì)事務(wù)、實(shí)際成本計(jì)算(含標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算)、會(huì)計(jì)審計(jì)等；后者包括編制預(yù)算、成本估算、項(xiàng)目核算等。 (7)是否在帳簿類的設(shè)計(jì)上下了工夫?應(yīng)調(diào)查是直接購置了現(xiàn)成品，還是自己去設(shè)計(jì)印刷的帳冊(cè)。 (11)是否分析了每月決算書?如已分析，應(yīng)分下述幾方面調(diào)查具體分析的內(nèi)容：①利潤(rùn)分析；②償債能力分析；③增加生產(chǎn)率分析。 (4)有關(guān)利潤(rùn)的會(huì)計(jì)報(bào)告書中，有哪些部分應(yīng)分別調(diào)查各方面的具體種類和內(nèi)容。 □ 有關(guān)內(nèi)部牽制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否規(guī)定一項(xiàng)工作必須由兩人以上來共同完成? (2)業(yè)務(wù)事務(wù)與會(huì)計(jì)事務(wù)是否重復(fù)? (3)是否由不同的人擔(dān)任現(xiàn)金出納員、銀行交易員、普通會(huì)計(jì)? (4)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)銷售和收款? (5)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)進(jìn)貨與支付貸款? (6)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)登記庫存帳與現(xiàn)場(chǎng)物品盤點(diǎn)? (7)是否由不同的人擔(dān)任存料卡發(fā)放和存料卡登記? (8)是否由不同的人分別擔(dān)任采購計(jì)劃和執(zhí)行采購? (9)是否由不同的人分別擔(dān)任設(shè)計(jì)員和檢圖員? (10)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)支付計(jì)劃和實(shí)際支付? (11)是否采用了保證人制度?所謂保證人制度是歐美國(guó)家首先實(shí)行的一種制度，其目的是為了嚴(yán)格控制開支，支付傳票必須包括與之有關(guān)的所有憑證(估算書、合同書、交貨單、請(qǐng)求報(bào)告、收費(fèi)單等)。 (4)輔助部門費(fèi)用分?jǐn)傊林圃觳块T的標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)?應(yīng)調(diào)查每個(gè)人輔助部門的具體分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和它的合理性。 (9)成本計(jì)算報(bào)告書是在下月的哪一天完成?應(yīng)調(diào)查是很快完成，能趕上企業(yè)主管作決斷；還是完成得很慢，派不上用場(chǎng)，如果是后者，就必須調(diào)查其原因。 □ 有關(guān)成本估算的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否實(shí)施了成本估算?如已實(shí)施，應(yīng)調(diào)查是為了估計(jì)售價(jià)，還是為了核實(shí)估計(jì)成本實(shí)際成本和容許成本目標(biāo)成本，從而降低成本。緊要時(shí)間為在作業(yè)研究計(jì)劃評(píng)核術(shù)中，控制流程的關(guān)鍵時(shí)間；②單位工作時(shí)間；③其它。 (10)多長(zhǎng)時(shí)間修改一次成本估算數(shù)據(jù)?應(yīng)調(diào)查已修改的根據(jù)是什么。 (3)用歸納法制定預(yù)算有哪些程度?應(yīng)從下述幾方面調(diào)查：①有哪些成員參加；②用什么方法估計(jì)銷售預(yù)算；③用什么方法估計(jì)生產(chǎn)制造、預(yù)算；④用什么方式估計(jì)購買預(yù)算；⑤用什么方法估計(jì)銷售費(fèi)用及一般管理預(yù)算；⑥用什么方法估計(jì)投資預(yù)算；⑦用什么方法估計(jì)資金預(yù)算；⑧如何調(diào)整各種預(yù)算方案；⑨是否制定了綜合預(yù)算。 (2)如果考慮到資金收入能力，其判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?可以參考的標(biāo)準(zhǔn)有：①成本標(biāo)準(zhǔn)；②銷售額標(biāo)準(zhǔn)；③利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；④回收率標(biāo)準(zhǔn)。 □ 有關(guān)審計(jì)小組工作的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否對(duì)會(huì)計(jì)師進(jìn)行評(píng)估?應(yīng)調(diào)查會(huì)計(jì)師有無盡責(zé)問題。 (4)對(duì)會(huì)計(jì)師，對(duì)審計(jì)小組人員，對(duì)內(nèi)部稽核是否保持著有機(jī)的聯(lián)系?如果保持這種聯(lián)系，應(yīng)調(diào)查下述幾方面：①會(huì)計(jì)師向?qū)徲?jì)小組人員及內(nèi)部稽核人員提供了何種信息；②審計(jì)小組人員向會(huì)計(jì)師及內(nèi)部稽核人員提供了何種信息；③內(nèi)部稽核人員向會(huì)計(jì)師及審計(jì)小組人員提供了何種信息；④三者有無機(jī)會(huì)進(jìn)行協(xié)商。因此，必須從下述幾個(gè)方面來診斷物品流通活動(dòng)：①是否了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)所給予的經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件；②利用經(jīng)濟(jì)社會(huì)所給予的經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件下的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否完善；③是否將所定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃付諸實(shí)施；④是否在分析實(shí)際結(jié)果之后再制定下一個(gè)計(jì)劃。 (4)經(jīng)營(yíng)商品的形狀如何?應(yīng)調(diào)查是下述哪種形狀：①圖形；②角象；③三角形；④菱形；⑤圓柱形；⑥扁形⑦其他。 (2)選擇自建倉庫或租賃倉庫的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪一點(diǎn)：①是否合算；②使用率；③資金限額；④其他。 (8)是否掌握各個(gè)倉庫經(jīng)營(yíng)物品的處理噸數(shù)?應(yīng)按照下列表格分別對(duì)自建倉庫和租賃倉庫作實(shí)際狀況的調(diào)查。 (4)如果有卡車運(yùn)輸?shù)脑?，有多少自用卡車，有多少外包卡?應(yīng)分別調(diào)查大型、中型、小型車輛數(shù)。特征分為：①高度保護(hù)內(nèi)裝物品；②可反復(fù)使用；③耐潮；④節(jié)省保管場(chǎng)所；⑤空氣流通；⑥節(jié)約運(yùn)費(fèi)；⑦可大量節(jié)省包材；⑧可見內(nèi)裝物品；⑨其他。 (9)是否掌握了每捆包單位的輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量及其成本? □ 有關(guān)運(yùn)輸路線的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否掌握了通往各交貨地點(diǎn)的可利用路線?應(yīng)從下述幾方面調(diào)查：①是否已測(cè)定出各運(yùn)輸路線的運(yùn)輸距離；②是否計(jì)算出利用這條線路平均所需時(shí)間；③如果在這條線路上使用卡車的話，是否計(jì)算了空車和滿載時(shí)的平均時(shí)速。 (2)多長(zhǎng)時(shí)間制定一次運(yùn)輸量計(jì)劃?應(yīng)調(diào)查下述哪種：①年計(jì)劃；②季計(jì)劃；③月計(jì)劃；④旬計(jì)劃；⑤周計(jì)劃；⑥日計(jì)劃。 (3)是否積極地考慮利用回頭車 ，將此作為可利用運(yùn)輸工具的一種? (4)利用外包運(yùn)輸工具運(yùn)輸?shù)那闆r下，是否安排先后順序?如排了順序，應(yīng)依據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)排列：①價(jià)格；②方便性；③安全性；④嚴(yán)格遵守交貨期限；⑤其它。 表743 運(yùn)輸工具增減表 　 (4)如果運(yùn)輸工具的變化表現(xiàn)在機(jī)械種類大型化或小型化方面的話，具體的內(nèi)容是什么?○： 　 (5)如果運(yùn)輸工具的變化表現(xiàn)在機(jī)械種類多樣化或簡(jiǎn)單化方面的話，具體的內(nèi)容是什么，： □ 有關(guān)運(yùn)輸政策的調(diào)查事項(xiàng) (1)是采用外包運(yùn)輸工具的運(yùn)輸政策，還是采用本廠運(yùn)輸工具的運(yùn)輸政策? (2)采取外包運(yùn)輸工具運(yùn)輸?shù)恼呃碛珊卧?應(yīng)調(diào)查是基于哪項(xiàng)理由：①可以避免人身事故責(zé)任；②運(yùn)輸量少；③長(zhǎng)距離運(yùn)輸多；④錄用司機(jī)困難；⑤運(yùn)輸成本低；⑥運(yùn)送物品的特性不適合本廠運(yùn)輸；⑦勞務(wù)管理令人擔(dān)心；⑧其它。 (3)通過什么方法調(diào)查?應(yīng)調(diào)查是用下述哪些方法：①交通信息中心；②交通警察局；③政府刊物資料；④運(yùn)輸協(xié)會(huì)等私人團(tuán)體；⑤司機(jī)報(bào)告；⑥實(shí)地調(diào)查；⑦其它。 (2)是否掌握了與運(yùn)輸公司規(guī)定相應(yīng)的實(shí)際值? (3)別人是否對(duì)司機(jī)的行車前檢查情況進(jìn)行檢查? (4)每天空閑車占多大比例? (5)每天司機(jī)缺勤占多大比例? (6)裝貨前的等候時(shí)間是否太長(zhǎng)? (7)實(shí)際裝貨時(shí)間超過指定裝貨時(shí)間的情況是否過多? □ 有關(guān)事故的調(diào)查事項(xiàng) (1)本廠運(yùn)輸是否常出事故? (2)是否根據(jù)事故原因作了統(tǒng)計(jì)? (3)是否調(diào)查了易出事故司機(jī)的性格? (4)是否對(duì)司機(jī)作了包括嚴(yán)守法令在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)方針方面的教育? (5)是否完備了發(fā)生事故時(shí)的保險(xiǎn)制度? (6)是否雇有專門律師以應(yīng)付事故的發(fā)生? □ 有關(guān)物品流動(dòng)成本體系的調(diào)查事項(xiàng) (1)物品流動(dòng)預(yù)算在整個(gè)預(yù)算中占多大比例? (2)物品流動(dòng)費(fèi)用是否分為包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、管理費(fèi)?如有分類，應(yīng)調(diào)查這些費(fèi)用的構(gòu)成比例。 (5)管理費(fèi)以何種形式計(jì)入估計(jì)成本?應(yīng)調(diào)查是下述哪種形式：①分?jǐn)偟桨b費(fèi)、裝卸費(fèi)或保管費(fèi)里；②包裝費(fèi)＋裝卸費(fèi)＋運(yùn)輸費(fèi)＋保管費(fèi)一定的管理費(fèi)負(fù)擔(dān)率；③其他。 □ 有關(guān)物品流動(dòng)信息的調(diào)查事項(xiàng) (1)利用何種雜志、報(bào)紙以了解物品流動(dòng)信息? (2)為了了解物品流動(dòng)信息，加入了何種團(tuán)體? (3)利用哪些機(jī)構(gòu)了解物品流動(dòng)信息? □ 有關(guān)實(shí)績(jī)資料的調(diào)查事項(xiàng) (1)怎樣統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸量?可被考慮的有：①各種產(chǎn)品的運(yùn)輸量分布；②各發(fā)往地的運(yùn)輸量分布；③各運(yùn)輸工具的運(yùn)輸分布；④不同包裝的運(yùn)輸分布；⑤每天的運(yùn)輸量分布；⑥各時(shí)間帶的運(yùn)輸量分布。 (5)有何種物品流動(dòng)實(shí)績(jī)報(bào)告事? (6)作了何種物品流動(dòng)成本統(tǒng)計(jì)?應(yīng)調(diào)查作了下述哪些統(tǒng)計(jì)：①按形態(tài)統(tǒng)計(jì)成本；②按機(jī)能統(tǒng)計(jì)成本；③按部門統(tǒng)計(jì)成本；④按產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)成本；⑤按運(yùn)輸工具統(tǒng)計(jì)成本；⑥按發(fā)往地統(tǒng)計(jì)成本；⑦其它。 (3)利用何種機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查?可以考慮到的機(jī)構(gòu)有：①本公司的專職調(diào)查部門；②公司的銷售人員；③咨詢顧問人員個(gè)人或公司；④大學(xué)或研究所學(xué)術(shù)機(jī)關(guān)。 (7)對(duì)需求市場(chǎng)的調(diào)查項(xiàng)目中包括哪些內(nèi)容：應(yīng)調(diào)查包括下述哪些內(nèi)容：①顧客數(shù)量②地區(qū)分布；③潛在購買力；④顧客需求。當(dāng)顧客是法人時(shí)，應(yīng)調(diào)查是否含下述項(xiàng)目：①法人地址；②采購部門和采購決策關(guān)鍵；③行業(yè)類別；④年?duì)I業(yè)額；⑤員工人數(shù)；⑥采購頻率；⑦采購人辦公室所在地。 (13)是否有開拓新市場(chǎng)的計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查是開拓什么樣的新市場(chǎng)。 (2)主要銷售產(chǎn)品性質(zhì)是哪里生產(chǎn)的?應(yīng)調(diào)查哪些種類：①本公司自產(chǎn)；②其他公司生產(chǎn)③前兩者兼?zhèn)?。?(7)有無負(fù)責(zé)研究開發(fā)新產(chǎn)品的部門? (8)研究新產(chǎn)品的趨勢(shì)是多樣化，還是單純化? (9)引進(jìn)新產(chǎn)品時(shí)，是否作了市場(chǎng)調(diào)查? (10)研究新產(chǎn)品時(shí)，是否積極調(diào)查了商店及顧客的意見? (11)新產(chǎn)品的引進(jìn)是屬于哪種類型?應(yīng)調(diào)查屬下述哪種類型：①全新商品型；②更新產(chǎn)品型；③改良型；④新用途型；⑤偽造引進(jìn)型。 (4)近期有無撤銷營(yíng)業(yè)所的計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查是因營(yíng)業(yè)蕭條，還是因?yàn)槔麧?rùn)不高。 (2)銷售網(wǎng)絡(luò)是怎么擬定的?應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪一點(diǎn)訂定的：①經(jīng)驗(yàn)；②習(xí)慣；③戰(zhàn)略考慮。 (6)銷售網(wǎng)絡(luò)的合理性如何?應(yīng)調(diào)查下述幾方面：①銷售網(wǎng)絡(luò)是否與銷售產(chǎn)品的性質(zhì)相合應(yīng)；②現(xiàn)行的銷售網(wǎng)絡(luò)有無可能擴(kuò)大市場(chǎng)；③現(xiàn)行的銷售網(wǎng)絡(luò)是否完善；④現(xiàn)行的銷售網(wǎng)絡(luò)能否銷售各種商品；⑤是否需要開辟更有利的銷售網(wǎng)絡(luò)。 (2)各銷售點(diǎn)的平均人數(shù)是多少?應(yīng)分別調(diào)查經(jīng)理、店員、業(yè)務(wù)人員的人數(shù)。 (2)采用何種銷售方法?應(yīng)調(diào)查采用了下述哪種方法：①街頭銷售；②登門拜訪銷售；③郵購；④銷售網(wǎng)絡(luò)；⑤自動(dòng)銷售。 (3)是不管地區(qū)及銷售情況，始終保持一定價(jià)格，還是采取差別價(jià)格? (4)是否有折扣制度?如有，應(yīng)調(diào)查下列幾方面：①成為折扣對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)是什么；②是以減少金額的方式折扣，還是以增加購買數(shù)量的方式折扣；③有無季節(jié)折扣、庫存清理折扣及定期特價(jià)折扣。  (2)在法律上，商標(biāo)是否經(jīng)過注冊(cè)? (3)是否做過商標(biāo)廣告? (4)是否調(diào)查過商標(biāo)知名度的高低程度? □ 有關(guān)進(jìn)貨來源的調(diào)查事項(xiàng) (1)進(jìn)貨來源的性質(zhì)是什么?進(jìn)貨來源必須考慮的有：①制造商；②批發(fā)店；③產(chǎn)地批發(fā)商；④綜合商社；⑤代理商；⑥中間商；⑦本公司工廠。 (3)現(xiàn)在利用何種運(yùn)輸工具?運(yùn)輸工具見表7420： (5)現(xiàn)在使用何種倉庫?應(yīng)調(diào)查使用下述何種倉庫：①是高層倉庫還是低層倉庫；②是一般倉庫、半自動(dòng)化倉庫、自動(dòng)化倉庫，還是無人倉庫；③是中央倉庫、分散倉庫、集散倉庫，還是綜合倉庫；④是自家倉庫，還是外租倉庫。 (9)內(nèi)部溝通如何?應(yīng)調(diào)查實(shí)行了哪些項(xiàng)目：①例會(huì)；②提案制度；③公布欄；④公司報(bào)紙；⑤機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)。 (4)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃是以什么為單位?應(yīng)調(diào)查下述哪一種：①個(gè)人；②班組；③科；④部；⑤店。 (9)是否在追求與經(jīng)營(yíng)商品有關(guān)的市場(chǎng)目標(biāo)?如果是，應(yīng)調(diào)整的目標(biāo)是哪個(gè)?①人口數(shù)；②家庭數(shù)；③收入額；④有關(guān)商品的需求量；⑤零售額。 (13)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃最終由誰決定?應(yīng)調(diào)查是下述哪一位：①總經(jīng)理；②經(jīng)理以上管理者；③科長(zhǎng)級(jí)以上的管理者。 (18)按部門分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪條標(biāo)準(zhǔn)：①過去實(shí)際銷售額；②部門的申報(bào)；③上級(jí)的安排；④根據(jù)對(duì)各地區(qū)的分?jǐn)傤~來推測(cè)；⑤根據(jù)對(duì)各顧客的分?jǐn)傤~來推測(cè)。所謂按機(jī)能分類，是把銷售經(jīng)費(fèi)按銷售活動(dòng)費(fèi)、促銷費(fèi)、貨款回收費(fèi)等活動(dòng)機(jī)能分類。 (28)估計(jì)銷售經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪條標(biāo)準(zhǔn)：①過去的使用實(shí)績(jī)；②根據(jù)營(yíng)業(yè)額所作的計(jì)劃；③容許銷售費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；④必要經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 (4)制定進(jìn)貨的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查依據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：①需求動(dòng)向；②顧客要求；③業(yè)計(jì)劃；④庫存計(jì)劃；⑤購入單價(jià)；⑥資金計(jì)劃；⑦倉庫容量。 (13)是否根據(jù)不同的進(jìn)貨來源計(jì)算催貨次數(shù)? (14)買進(jìn)商品中有不良品時(shí)，由誰負(fù)責(zé)?首先