【正文】 貨物劃分運(yùn)輸量；⑨其它。 (2)是否計(jì)算出了空車(chē)和滿載時(shí)的調(diào)整平均時(shí)速? (3)在以卡車(chē)運(yùn)輸?shù)那闆r下，是否將公路分級(jí)?如果分級(jí)，應(yīng)調(diào)查是否計(jì)算出了各級(jí)公路的平均燃耗量。 (4)是否規(guī)定了各運(yùn)輸物品的外包裝容器的選擇標(biāo)準(zhǔn)?如有規(guī)定，應(yīng)調(diào)查依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)：①成本標(biāo)準(zhǔn)；②作用標(biāo)準(zhǔn)；③特征標(biāo)準(zhǔn)；④破裂強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)；⑤體積重量標(biāo)準(zhǔn)；⑥其他。 (5)有無(wú)增加新的裝卸設(shè)備的計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查是基于下述哪種原因：①人事費(fèi)用問(wèn)題；②裝卸量增加；③貨車(chē)種類(lèi)增加；④要求提高裝卸速度；⑤保證裝卸工的安全；⑥其他。  □有關(guān)運(yùn)輸設(shè)備(含裝卸設(shè)備)的調(diào)查事項(xiàng) (1)現(xiàn)有哪些運(yùn)輸設(shè)備?應(yīng)調(diào)查現(xiàn)有下述哪些設(shè)備：①集裝箱；②鐵路專(zhuān)用貨車(chē)；③鐵路、專(zhuān)用線；④索道；⑤專(zhuān)用海路；⑥專(zhuān)用公路；⑦其他。 (3)使用自建倉(cāng)庫(kù)的理由何在?應(yīng)調(diào)查是基于下述哪個(gè)理由：①方便；②保證質(zhì)量；③成本；④其他。 □有關(guān)交貨地點(diǎn)分布的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否在地圖上標(biāo)出交貨地點(diǎn)? (2)是否確定交貨地點(diǎn)? □ 有關(guān)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的調(diào)查事項(xiàng) (1)利用何種倉(cāng)庫(kù)?請(qǐng)調(diào)查是利用上述哪種倉(cāng)庫(kù)：①普通倉(cāng)庫(kù)；②冷藏倉(cāng)庫(kù)；③干燥倉(cāng)庫(kù)；④農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)；⑤鐵路專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)；⑥保管庫(kù)(貨場(chǎng))；⑦其它。  □ 有關(guān)經(jīng)營(yíng)商品特性的調(diào)查事項(xiàng) (1)經(jīng)營(yíng)何種商品?應(yīng)調(diào)查是經(jīng)營(yíng)下述哪些商品：①普通商品(書(shū)籍、文具等)；②易損物(真空管、手表等)；③危險(xiǎn)品(火藥、壓縮機(jī)等)；④食用品(餅干、蜜餞等)；⑤生鮮品(魚(yú)、蔬菜等)；⑥龐大物品(長(zhǎng)金屬、電線桿等)；⑦特殊品(生漆等)；⑧其他。 三、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理概念  □ 基本準(zhǔn)則 　 在從事銷(xiāo)售活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，公司可以自由決定各項(xiàng)條件。 (2)審計(jì)小組人員是否每天參與對(duì)社會(huì)工作的審視?如是，應(yīng)證實(shí)是試查還是仔細(xì)檢查，同時(shí)應(yīng)調(diào)查監(jiān)督的具體技術(shù)(調(diào)查重點(diǎn))。 (3)如果忽視資金收入能力，其判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?可以參考的標(biāo)準(zhǔn)有：①成本標(biāo)準(zhǔn)；②銷(xiāo)售利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；③投資報(bào)酬率標(biāo)準(zhǔn)；④回收年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 (4)如何審查用演繹法制定的預(yù)算和用歸納法制定的預(yù)算? (5)制定好的預(yù)算是否分配給每個(gè)負(fù)責(zé)人?如已分配，應(yīng)調(diào)查僅僅是為了讓負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)而分配預(yù)算額，還是要根據(jù)所攤預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)。 (11)是否核算了估計(jì)成本和實(shí)績(jī)成本?如已核算，應(yīng)調(diào)查核算是僅僅為了滿足好奇心，或是為了修改成本估算數(shù)據(jù)，還是為了其它什么目的。此外，還應(yīng)調(diào)查是否列出計(jì)算這些標(biāo)準(zhǔn)值的公式。 (2)由誰(shuí)負(fù)責(zé)成本估算?應(yīng)調(diào)查由下述中的哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)：①制造部門(mén)；②銷(xiāo)售部門(mén)；③設(shè)計(jì)部門(mén)；④成本管理部門(mén)。 (10)成本報(bào)告書(shū)中有無(wú)判斷實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)?如有，應(yīng)調(diào)查是下述中的哪一種：①標(biāo)準(zhǔn)成本；②上月實(shí)績(jī)；③去年實(shí)績(jī)；④其它。 (5)制造部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)偟匠善返臉?biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查每個(gè)制造部門(mén)的具體分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和它的合理性。 (12)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)開(kāi)支票和蓋章? □有關(guān)成本計(jì)算的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否建立了成本會(huì)計(jì)制度?如已采用，應(yīng)調(diào)查所采用的是分批成本會(huì)計(jì)制度還是 綜合成本計(jì)算制度。 (5)有關(guān)償債能力的會(huì)計(jì)報(bào)告書(shū)中有哪些內(nèi)容?應(yīng)分別調(diào)查各方面的具體種類(lèi)和內(nèi)容。 (12)是否掌握了重要客戶(hù)總帳，重要進(jìn)貨廠商總帳，重要物品庫(kù)存總帳的戶(hù)頭帳戶(hù)。 (8)是否調(diào)查了一個(gè)月的過(guò)帳總量?如調(diào)查過(guò)，還應(yīng)調(diào)查完成這項(xiàng)工作所需要的工作時(shí)間。由于我們是著眼于未來(lái)，故把財(cái)務(wù)診斷的重點(diǎn)放在研究未來(lái)金額流通方面。經(jīng)營(yíng)的效果是以金額來(lái)評(píng)估，為此，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須以金額來(lái)表現(xiàn)，如把以金額來(lái)評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)稱(chēng)之財(cái)務(wù)問(wèn)題的話，那么，財(cái)務(wù)問(wèn)題就是企業(yè)首腦最關(guān)心的問(wèn)題。 □ 有關(guān)設(shè)備控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)有無(wú)投資設(shè)備進(jìn)度管理表? (2)有無(wú)關(guān)于設(shè)備投資預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用之間的差異分析表? (3)投資設(shè)備進(jìn)度遲延時(shí)，該采取何種措施? (4)設(shè)備投資預(yù)算不足時(shí)，該采取何種權(quán)宜措施? (5)是否每月調(diào)查設(shè)備開(kāi)工率? (6)是否每月調(diào)查每件設(shè)備的修繕費(fèi)率? (7)是否每月掌握每件設(shè)備的修理費(fèi)用? (8)是否每月調(diào)查每件設(shè)備的預(yù)防性修理費(fèi)用和故障修理費(fèi)用? (9)是否調(diào)查每件設(shè)備的故障頻率? (10)是否每月繪制故障原因結(jié)構(gòu)顯示圖? □ 有關(guān)輔助設(shè)備控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否計(jì)算每件輔助設(shè)備的實(shí)際開(kāi)工率? (2)是否每月掌握每件設(shè)備的修理費(fèi)用? (3)是否每月調(diào)查各設(shè)備的預(yù)防性修理和故障修理費(fèi)用? (4)是否調(diào)查每件設(shè)備的故障頻率? (5)是否每月都繪制故障原因結(jié)構(gòu)顯示圖? □ 有關(guān)鑄模、工具控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否掌握各種鑄模、工具的使用量? (2)是否掌握各種鑄模、工具在不同設(shè)備上的使用量? (3)是否掌握鑄模、工具損耗率的情況? (4)是否掌握鑄模、工具費(fèi)用的情況? (5)是否掌握鑄模、工具的現(xiàn)有庫(kù)存量? □ 有關(guān)教育訓(xùn)練效益控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否檢驗(yàn)教育訓(xùn)練效益?如已檢驗(yàn)，應(yīng)調(diào)查采用下述哪種方法：①測(cè)驗(yàn)；②生產(chǎn)績(jī)效③考勤；④其它。 □ 有關(guān)庫(kù)存控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否編制庫(kù)存量報(bào)告書(shū)?如編制了，應(yīng)調(diào)查是否具體分為下述幾方面：①不同產(chǎn)品別大分類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)；②不同倉(cāng)庫(kù)；③不同工廠。 (3)改變購(gòu)貨地點(diǎn)的理由何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)原因：①價(jià)格問(wèn)題；②質(zhì)量問(wèn)題；③交貨期間問(wèn)題；④支付條件問(wèn)題。 有關(guān)日程控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否采用進(jìn)度管理表?如采用，應(yīng)調(diào)查該表是采取日程安排表的形式?還是采取其他形式? (2)日程計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)如何修訂進(jìn)度管理表? (3)當(dāng)突然出現(xiàn)特急任務(wù)時(shí)，采取何種措施?應(yīng)調(diào)查采取下述哪種措施：①由應(yīng)急專(zhuān)業(yè)班組生產(chǎn)；②依靠外購(gòu)；③加班生產(chǎn)；④依靠其他部門(mén)援助。然后分別調(diào)查報(bào)告書(shū)內(nèi)容、編制者和呈報(bào)單位。 □ 有關(guān)品質(zhì)控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否繪有質(zhì)量管理圖?如有，應(yīng)調(diào)查是下述哪一種：①X管理圖；②R管理圖；③P管理圖；④PM管理圖；⑤U管理圖。 (3)對(duì)于上級(jí)命令執(zhí)行的工作，是否必須將工作結(jié)果上報(bào)? (4)每天有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面：①報(bào)告書(shū)名稱(chēng)；②編制者是誰(shuí)；③報(bào)告送給誰(shuí)。 (3)抽樣檢查時(shí)，是否以統(tǒng)計(jì)為依據(jù)?如是，應(yīng)調(diào)查是以下述哪種為依據(jù)?①一次抽樣；②兩次抽樣；③多次抽樣；④逐次抽樣。 (2)由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)派閑置人力?應(yīng)調(diào)查是由工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人調(diào)派，還是由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)調(diào)整。 (2)以何種訂貨方式購(gòu)買(mǎi)?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種方式：①書(shū)面；②口頭電話；③兩者用 (3)有無(wú)從訂貨到交貨的監(jiān)督機(jī)構(gòu)? (4)負(fù)責(zé)訂貨的部門(mén)是否統(tǒng)一?應(yīng)調(diào)查是只有購(gòu)買(mǎi)部門(mén)單獨(dú)負(fù)責(zé)，還是由購(gòu)買(mǎi)部門(mén)及各有關(guān)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。 (6)集中了多長(zhǎng)時(shí)間的工作量時(shí)，才發(fā)一次生產(chǎn)單?應(yīng)調(diào)查是下述哪種時(shí)間規(guī)定：①一個(gè)月；②十天；③三星期；④一天；⑤半天；⑥一小時(shí)。  (2)能否計(jì)算出鑄模、工具的經(jīng)濟(jì)耐用年限? (3)鑄模、工具是否分類(lèi)保管? (4)是否有使用工具的判斷標(biāo)準(zhǔn)? (5)有無(wú)研究、更新工具的機(jī)構(gòu)? (6)有無(wú)關(guān)于鑄模、工具的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃? (7)有無(wú)旨在降低成本及改善鑄模、工具的計(jì)劃? □ 有關(guān)搬運(yùn)計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否使用活動(dòng)指標(biāo)等制定合理的搬運(yùn)計(jì)劃? (2)是否掌握1個(gè)月的總搬運(yùn)距離及重量? (3)是否有固定的搬運(yùn)線路? (4)搬運(yùn)線路有無(wú)改進(jìn)的余地? (5)有無(wú)搬運(yùn)的時(shí)間安排和調(diào)度? (6)現(xiàn)有何種搬運(yùn)機(jī)械? (7)要有效使用搬運(yùn)機(jī)械需有哪些配件? (8)是否掌握搬運(yùn)機(jī)械的開(kāi)動(dòng)率? (9)是否掌握搬運(yùn)成本? (10)是否掌握搬運(yùn)損失破損等? □有關(guān)教育訓(xùn)練計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng) 儲(chǔ)存式管理方式由主管統(tǒng)籌安排，部屬只要聽(tīng)命行事即可；而分散式管理方式為部屬自主的權(quán)利，例如最近流行的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即是。 (9)是否掌握設(shè)備管理費(fèi)?應(yīng)調(diào)查記錄了下述哪些費(fèi)用：①修理造成的停工損失；②預(yù)防性的修理費(fèi)；③故障后的修理費(fèi)。 (4)在不考慮獲得資金的能力時(shí)，判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查查是依據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：①成本標(biāo)準(zhǔn)；②投資利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)；③營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)；④回收年數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 (14)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)是否使用存料卡?如果使用，應(yīng)調(diào)查其發(fā)行權(quán)限屬于倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，還是材料總帳負(fù)責(zé)人?  (15)材料總帳和存料卡的核對(duì)頻度如何? (16)采用何種方式訂貨?考慮到的訂貨方式有：①比較法；②補(bǔ)充法；③定期定貨方式④定量定貨方式；⑤多種訂貨方式。如果知道這種區(qū)別，應(yīng)掌握滯銷(xiāo)產(chǎn)品占總庫(kù)存的比率。 □ 有關(guān)庫(kù)存計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng)〖 (1)是否有產(chǎn)品組件的庫(kù)存計(jì)劃? (2)是否掌握倉(cāng)庫(kù)的空間? (3)以何標(biāo)準(zhǔn)決定產(chǎn)品、零件的庫(kù)存?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：①銷(xiāo)售數(shù)量和生產(chǎn)能力數(shù)量和時(shí)間的平衡；②保管能力；③庫(kù)存投資限額；④使庫(kù)存過(guò)剩損失和銷(xiāo)售損失取得平衡方面的計(jì)算。 (3)怎樣確定對(duì)外包加工單價(jià)?應(yīng)調(diào)查是依據(jù)下述哪方面：①指定價(jià)格；②投標(biāo)；③要提供估算成本。 (4)購(gòu)入價(jià)格是怎樣決定的?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪一點(diǎn)：①賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)；②估計(jì)比較；③指定價(jià)格；④臨時(shí)合同。 (6)估計(jì)資料每隔幾個(gè)月修改一次?應(yīng)根據(jù)不同資料調(diào)查其修改頻度。 (6)是否有決定產(chǎn)量大小的原則?如有，應(yīng)調(diào)查是交貨日期中心主義，還是利益中心主義? (7)有無(wú)庫(kù)存計(jì)劃?如有，應(yīng)調(diào)查以何種方法實(shí)現(xiàn)囤積計(jì)劃。 (2)有何種日程計(jì)劃?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種：①只有小日程計(jì)劃短期；②有大日程計(jì)長(zhǎng)期。 (2)是否制定產(chǎn)量計(jì)劃?如果制定了，應(yīng)調(diào)查是用于估測(cè)生產(chǎn)的產(chǎn)量計(jì)劃，還是用于外包加工生產(chǎn)的產(chǎn)量計(jì)劃。  (4)生產(chǎn)場(chǎng)地是否標(biāo)準(zhǔn)化?如果標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)調(diào)查是采用下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：①空氣條件的 標(biāo)準(zhǔn)化；②色調(diào)調(diào)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化；③照明的標(biāo)準(zhǔn)化；④生產(chǎn)安排標(biāo)準(zhǔn)化；⑤作業(yè)工具的標(biāo)準(zhǔn)化。 (3)是否易于補(bǔ)充人員?應(yīng)該按不同職位調(diào)查其難易程度。 □ 有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌握，應(yīng)調(diào)查設(shè)備情況和現(xiàn)在的使用情況的差距。哈佛管理技能培訓(xùn)教程：第七單元 哈佛經(jīng)理工作檢測(cè) 第四章 哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測(cè)手冊(cè)(二)第四章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測(cè)手冊(cè)(二) 生產(chǎn)責(zé)任檢測(cè)內(nèi)容 □基本準(zhǔn)則 為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，必須完備下述三方面： 第一是要完善生產(chǎn)條件。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù)，以便對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施。 (2)是否掌握工時(shí)開(kāi)工率?如能掌握，應(yīng)調(diào)查其開(kāi)工率是在一般水準(zhǔn)之上，還是在一般水準(zhǔn)之下。④安全生產(chǎn)規(guī)定 (3)加工條件是否標(biāo)準(zhǔn)化?如已標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)調(diào)查是采用下述哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：①切削所需條件的標(biāo)準(zhǔn)化；②使用機(jī)械工具的標(biāo)準(zhǔn)化；③生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)化。  (7)是否有時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)? □ 有關(guān)產(chǎn)量計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否需要產(chǎn)量計(jì)劃?應(yīng)分別調(diào)查：①因?yàn)槭枪罍y(cè)生產(chǎn)，所以需要計(jì)劃；②因?yàn)槭峭獍庸どa(chǎn)，所以不需要計(jì)劃；③雖說(shuō)是外包加工生產(chǎn)，但需要計(jì)劃。 □ 有關(guān)程序計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng) 是否指定了標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械?在該機(jī)械不能使用時(shí)，是否有代用機(jī)械? 是否指定標(biāo)準(zhǔn)型?在該型不使用時(shí)，是否有代用型? 是否指定標(biāo)準(zhǔn)工具?在該工具不能使用時(shí)，是否有代用工具? (4)是否指定了標(biāo)準(zhǔn)熟工?在該熟工不能工作時(shí)，是否有人代替?在該材料不能使用時(shí)，是否有代用材料? (5)是否指定了標(biāo)準(zhǔn)用材? (6)對(duì)所使用的每臺(tái)機(jī)器是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間? (7)對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)熟工是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間? (8)程序安排是否有階層?如有階層，應(yīng)調(diào)查每個(gè)階層中是否都規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)程序時(shí)間 □ 有關(guān)日程計(jì)劃的調(diào)查事項(xiàng) (1)有無(wú)必要制定日程計(jì)劃?應(yīng)分別根據(jù)下述情況調(diào)查其必要性：①負(fù)荷量低于生產(chǎn)能力；②負(fù)荷量和生產(chǎn)能力平衡；③負(fù)荷量大于生產(chǎn)能力。 (5)交貨日期是否嚴(yán)格?應(yīng)分別調(diào)查屬于下述哪種情況：①由于是估測(cè)性生產(chǎn)，不嚴(yán)格；②雖是估測(cè)性生產(chǎn)，但很?chē)?yán)格；③按訂貨量生產(chǎn)，很?chē)?yán)格；④雖按訂貨量生產(chǎn)，但不嚴(yán)格。 (2)如以降低成本為目的，是否設(shè)定了容許成本? (3)程序計(jì)劃是否反映在估算成本之中? (4)日程計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃是否反映在估計(jì)操作費(fèi)之中? (5)備有什么樣的估計(jì)資料?應(yīng)調(diào)查有下述哪些資料：①每臺(tái)機(jī)器的使用率；②不同生產(chǎn)線，不同熟練程度的勞動(dòng)率；③每種材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；④時(shí)間資料；⑤其他。 (3)選擇貨源的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：①質(zhì)量；②名牌商標(biāo)；③不良品率；④交貨日期；⑤支付條件；⑥過(guò)去的實(shí)際單價(jià)；⑦商業(yè)習(xí)慣；⑧關(guān)系企業(yè)。  (2)選擇外包加工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查是下述哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：①根據(jù)能力選擇對(duì)外訂貨點(diǎn)；②根據(jù)質(zhì)量選擇對(duì)外訂貨點(diǎn)；③根據(jù)交貨期信用程度選擇對(duì)外訂貨點(diǎn)。 (6)是否有關(guān)于索賠的處理規(guī)定? (7)是否設(shè)有給予外包加工單位技術(shù)、指導(dǎo)的組織構(gòu)? (8)有無(wú)決定本廠或外廠制造的根據(jù)?如有，應(yīng)調(diào)查是以客觀條件為根據(jù)，還是以是否合算為根據(jù)。 (6)產(chǎn)品、零件月平均滯銷(xiāo)幾次? (7)是否知道產(chǎn)品、零件分滯銷(xiāo)產(chǎn)品和非滯銷(xiāo)產(chǎn)品。 (13)怎樣表示材料總帳的余額?應(yīng)調(diào)查是只有實(shí)際余額，還是既有實(shí)際余額，也有有效余額。  (2)是否對(duì)個(gè)別計(jì)劃進(jìn)行檢查?如果檢查了，應(yīng)調(diào)查是單純型，還是復(fù)合型最佳判定型? (3)在檢核時(shí)是否