【摘要】--1增員流程---初次面談RecruitingProcess制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說(shuō)明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報(bào)聘)增員流程:初次面談--
2025-05-10 02:52
【摘要】推銷面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和你知道嗎??銷售面談是什么??一個(gè)好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購(gòu)買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素??推銷面談中的聽(tīng)與說(shuō)??你有嘗試過(guò)“軟”性推銷手段嗎?足球的啟示
2025-02-28 16:03
2025-01-15 18:40
【摘要】推銷面談獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠(chéng)、情感成熟、心境平和聽(tīng)說(shuō)過(guò)嗎?躺在床上能和外教一對(duì)一練英語(yǔ)口語(yǔ)!適合職場(chǎng)中的你!免費(fèi)體驗(yàn)史上最牛英語(yǔ)口語(yǔ)學(xué)習(xí),太平洋英語(yǔ)你知道嗎??銷售面談是什么??一個(gè)好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購(gòu)買??推銷面談的步驟是什么??哪些是銷售面談中的要素?
2025-01-15 18:39
【摘要】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站增員對(duì)象的開(kāi)拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬(wàn)丌要漠規(guī)面談,要認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待,小心翼翼地去實(shí)施,在面談時(shí),要注意“十忌”增員活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時(shí),忘記了面談的目的,一見(jiàn)到新
2025-08-06 16:52
【摘要】--創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)面試增員面談要點(diǎn)與內(nèi)容總結(jié)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、面談要點(diǎn)(一)、注意事項(xiàng)1.在安靜、舒適及不受干擾的地方進(jìn)行面試。2.在和諧輕松氣氛下進(jìn)行面試,應(yīng)態(tài)度友善及具誠(chéng)意,令申請(qǐng)者不致因過(guò)份緊張而影向表現(xiàn),便可準(zhǔn)確了解對(duì)方。3.在進(jìn)行面試前先留意申請(qǐng)者的個(gè)人資料及背
2025-05-28 21:08
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō):我每天工作32萬(wàn)個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬(wàn)多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【摘要】12課程大綱I.農(nóng)村增員市場(chǎng)分析34目前存在這樣一種現(xiàn)象?不想增?不會(huì)增5增員的心理障礙?紅旗到底能扛多久?心有千千結(jié)?獨(dú)自去尋歡67增員的重要性?補(bǔ)充人員流失,穩(wěn)定發(fā)展業(yè)務(wù)?達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),提高經(jīng)理收入?提升經(jīng)理能力,
2025-05-25 00:04
【摘要】TokheimHengshanTechnologies(Guangzhou)Co.,Ltd.,職員績(jī)效面談的技巧與實(shí)務(wù)華錦集團(tuán)人力資源部二0一五年十二月,揭開(kāi)績(jī)效面談的面紗績(jī)效面談應(yīng)該怎么談上篇—技巧...
2024-10-25 06:41
【摘要】1提綱第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特征第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會(huì)成本5.案例分析與練習(xí):?jiǎn)T工離職成本核算第二部分
2024-10-06 11:04
【摘要】增員甄選面談黃金三步法目錄探究性面談12決定性面談3推介性面談一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于與業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?!突?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)誒勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究探究性面談推介性面談決定性面談——“三步法面談
2025-04-29 05:33
【摘要】《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問(wèn)有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號(hào)中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、3501780、2501105
2025-04-19 05:34
【摘要】詢盤分析與回復(fù)阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023課程大綱?詢盤分析?詢盤回復(fù)?客戶跟進(jìn)阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023詢盤的分析?判斷?分類及篩選阿里巴巴版權(quán)所有1999-2023詢盤判斷?
2025-02-15 18:16
【摘要】面談準(zhǔn)則?控制?聆聽(tīng)?正確而完整的答案?保持中立面談中常見(jiàn)的錯(cuò)誤?主管仍然有過(guò)多的銷售促成的行為模式,不斷地贊美、肯定對(duì)方;?說(shuō)的多,聆聽(tīng)得少;?問(wèn)題的答案并不能提供足夠資料;?應(yīng)于面談后才做的決定,往往一早就決定了。正確面談?以提問(wèn)
2024-10-19 20:21
【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-05-24 20:46