房地產(chǎn)工作策劃工作分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ）煤氣的設(shè)計(jì)形式；1特殊配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)表現(xiàn)：（1）管道純凈水的設(shè)計(jì)形式；（2）樓宇監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)劃形式；（3）可視對(duì)講系統(tǒng)的規(guī)劃形式；（4）不可視對(duì)講系統(tǒng)的規(guī)劃形式；（5）熱水系統(tǒng)的規(guī)劃形式；（6）其它類(lèi)似的設(shè)施規(guī)劃形式；1樓宇建筑層高的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；車(chē)輛管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)形式：（1）車(chē)庫(kù)的具體方位及規(guī)模；（2）車(chē)輛進(jìn)出管理的標(biāo)準(zhǔn)；（3）車(chē)庫(kù)內(nèi)部的建造形式；2物業(yè)管理的水平表現(xiàn)：（1）具體服務(wù)項(xiàng)目細(xì)分；（2）物業(yè)公司的企業(yè)性質(zhì)；（3）管理的形式；（自管、托管等）（4）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；（5）市場(chǎng)知名度；（6）實(shí)際管理水平；2開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)調(diào)查：（1）開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)；（2）公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模（3）基本組織結(jié)構(gòu)；（4）企業(yè)性質(zhì)；（5）市場(chǎng)知名度；（6）具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目說(shuō)明；（7）開(kāi)發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)說(shuō)明；（8）企業(yè)社會(huì)效應(yīng)；2物業(yè)內(nèi)在品質(zhì)調(diào)查：（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)；（2）經(jīng)濟(jì)地位；（3）經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；（4）社會(huì)效應(yīng)；（5）市場(chǎng)知名度；（6）市場(chǎng)輔助結(jié)合點(diǎn)；【銷(xiāo)售推廣]市場(chǎng)執(zhí)行調(diào)查以建筑風(fēng)格定樓盤(pán)名的；（4）以規(guī)劃特色為標(biāo)準(zhǔn)；（2）以建筑品質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)；（6）宣傳海報(bào)的市場(chǎng)推廣表現(xiàn)形式；房型采用標(biāo)準(zhǔn)；（2）燈箱設(shè)計(jì)的推廣形式；組合貸款的推廣形式；（3）以建筑品質(zhì)為主體；（4）價(jià)格（3）環(huán)境（7）開(kāi)發(fā)企業(yè)（11）其它特殊內(nèi)容1階段性的推廣概念細(xì)分：（1）結(jié)構(gòu)封定；（5）SP市場(chǎng)效應(yīng)D、 活動(dòng)內(nèi)容（9） 其它[廣告]市場(chǎng)執(zhí)行調(diào)查市場(chǎng)的接受及需求；（4）軟廣告的效果；（8）各自媒體的發(fā)布對(duì)象；（2）廣告宣傳的表現(xiàn)形式：（1）房型D、規(guī)劃E、環(huán)境F、配套設(shè)施G、建筑風(fēng)格H、建筑品質(zhì)I、結(jié)合銷(xiāo)售計(jì)劃的廣告細(xì)分：（1）促銷(xiāo)廣告表現(xiàn)；（5）項(xiàng)目收尾廣告表現(xiàn)；條幅形式；（4）戶外圍墻形式；[政策法規(guī)]市場(chǎng)執(zhí)行調(diào)查建設(shè)部對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的法律規(guī)定房屋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的文本規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（4）（1—6）執(zhí)行要點(diǎn)：編制該類(lèi)型方案一般對(duì)比周邊市場(chǎng)、影響性市場(chǎng)、傳播市場(chǎng)等三方面各三個(gè)特色競(jìng)爭(zhēng)案例即可，方案編寫(xiě)注重可調(diào)整程度的說(shuō)明。項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行方案（1） 內(nèi)容說(shuō)明：綜合以上八項(xiàng)在項(xiàng)目可操作前題下的分步整理實(shí)施計(jì)劃。（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：該方案不僅應(yīng)有明確的文字說(shuō)明，同時(shí)應(yīng)配有標(biāo)志性平面設(shè)計(jì)。1建筑套型、建筑主體技術(shù)指標(biāo)、建筑造型、建材設(shè)備、市政配套與政策等六部分內(nèi)容在正式上市后每季度或雙季度進(jìn)行修正。CIS設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目相關(guān)單位形象配合管理方案內(nèi)容說(shuō)明：包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)商、監(jiān)理、營(yíng)銷(xiāo)公司等各相關(guān)單位配合營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要求下的形象配合管理方案。促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行方案內(nèi)容說(shuō)明：包括上市促銷(xiāo)、啟動(dòng)市場(chǎng)促銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)、契機(jī)促銷(xiāo)、項(xiàng)目進(jìn)度促銷(xiāo)等五方面的促銷(xiāo)方案制訂原則及基本操作要素。（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：促銷(xiāo)讓利的預(yù)算內(nèi)容最終也應(yīng)入項(xiàng)目總的成本預(yù)算當(dāng)中。媒體執(zhí)行戰(zhàn)略方案（1） 內(nèi)容說(shuō)明：包括平面媒體、音播媒體、象播媒體等三大類(lèi)的表現(xiàn)意圖戰(zhàn)略和效率利用戰(zhàn)略。（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：該方案旨在規(guī)范和統(tǒng)一各期活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。備注：項(xiàng)目主題執(zhí)行方案、平面設(shè)計(jì)形象管理方案、項(xiàng)目相關(guān)單位形象配合管理方案、營(yíng)銷(xiāo)承諾管理方案、促銷(xiāo)計(jì)劃執(zhí)行方案、營(yíng)銷(xiāo)道具計(jì)劃方案、媒體廣告執(zhí)行方案、媒體執(zhí)行戰(zhàn)略方案、活動(dòng)執(zhí)行戰(zhàn)略方案等十部分內(nèi)容在正式上市后每月度進(jìn)行修正。崗位組織計(jì)劃方案內(nèi)容說(shuō)明：包括銷(xiāo)售主委、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、副理、策劃專員、策劃副理、組長(zhǎng)、銷(xiāo)售代表等七階層崗位的人事和崗位執(zhí)行流程計(jì)劃。崗位獎(jiǎng)懲執(zhí)行方案內(nèi)容說(shuō)明：包括以上七階層崗位的獎(jiǎng)懲分配原則和操作辦法。（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：該方案基本上是銷(xiāo)講的根本原則，也是營(yíng)銷(xiāo)工作的基本執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。辦公環(huán)境、設(shè)施、道具管理方案內(nèi)容說(shuō)明：包括設(shè)施使用、領(lǐng)取、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、核算、更新、更正等方面的基本管理要求和操作要點(diǎn)計(jì)劃。營(yíng)銷(xiāo)檔案管理方案內(nèi)容說(shuō)明：包括以上統(tǒng)計(jì)管理內(nèi)容的存檔管理辦法、查閱管理辦法、替換管理辦法等計(jì)劃方案。部門(mén)協(xié)調(diào)管理方案（1） 內(nèi)容說(shuō)明：包括意見(jiàn)反饋、影響性信息傳達(dá)、工作協(xié)調(diào)、匯總匯報(bào)、集中面對(duì)客戶等五方面的協(xié)調(diào)執(zhí)行流程和要點(diǎn)技巧。（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：該方案應(yīng)重點(diǎn)列出對(duì)口操作部門(mén)的職責(zé)分化。房屋上市方案（1） 內(nèi)容說(shuō)明：包括房屋預(yù)認(rèn)購(gòu)、認(rèn)購(gòu)、正式銷(xiāo)售、保留、內(nèi)部及關(guān)系分配等五方面的上市房源分配目標(biāo)計(jì)劃。（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：在綜合考慮其他營(yíng)銷(xiāo)策劃水平點(diǎn)的前題下編寫(xiě)該方案。銷(xiāo)售指標(biāo)計(jì)劃方案（1） 內(nèi)容說(shuō)明：包括銷(xiāo)售階段時(shí)間指標(biāo)、銷(xiāo)售崗位指標(biāo)分解、控制性指標(biāo)管理階段指標(biāo)契機(jī)等四方面的指標(biāo)管理計(jì)劃。（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：該獎(jiǎng)懲不與其他獎(jiǎng)懲掛鉤執(zhí)行。成本控制結(jié)點(diǎn)方案（1） 內(nèi)容說(shuō)明：包括考慮營(yíng)銷(xiāo)要求、推廣要求、功能要求、政策要求、企業(yè)要求等各方面的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)情況下的各結(jié)點(diǎn)成本影響性。（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：該方案編寫(xiě)應(yīng)注重分析結(jié)論的指導(dǎo)性和可操作性。10（2） 執(zhí)行要點(diǎn)：同付款執(zhí)行方案、銷(xiāo)售指標(biāo)計(jì)劃方案、銷(xiāo)售獎(jiǎng)懲執(zhí)行方案、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算方案、資金流量控制方案、成本控制結(jié)點(diǎn)方案等六部分內(nèi)容正式上市后每季度進(jìn)行修正。（4）、項(xiàng)目活動(dòng)籌備方案內(nèi)容說(shuō)明：策劃根據(jù)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)氣氛出相應(yīng)的調(diào)節(jié)方案包括：酒會(huì)活動(dòng)、客戶聯(lián)誼活動(dòng)、專家研討會(huì)、論壇會(huì)、促銷(xiāo)活動(dòng)
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