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房地產(chǎn)工作策劃工作分析(專業(yè)版)

2025-07-28 12:34上一頁面

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【正文】 付款執(zhí)行方案、銷售指標計劃方案、銷售獎懲執(zhí)行方案、銷售費用預算方案、資金流量控制方案、成本控制結點方案等六部分內(nèi)容正式上市后每季度進行修正。成本控制結點方案(1) 內(nèi)容說明:包括考慮營銷要求、推廣要求、功能要求、政策要求、企業(yè)要求等各方面的應有標準情況下的各結點成本影響性。部門協(xié)調(diào)管理方案(1) 內(nèi)容說明:包括意見反饋、影響性信息傳達、工作協(xié)調(diào)、匯總匯報、集中面對客戶等五方面的協(xié)調(diào)執(zhí)行流程和要點技巧。(2) 執(zhí)行要點:該方案基本上是銷講的根本原則,也是營銷工作的基本執(zhí)行標準。(2) 執(zhí)行要點:該方案旨在規(guī)范和統(tǒng)一各期活動的聯(lián)動效應。促銷計劃執(zhí)行方案內(nèi)容說明:包括上市促銷、啟動市場促銷、競爭性促銷、契機促銷、項目進度促銷等五方面的促銷方案制訂原則及基本操作要素。建筑套型、建筑主體技術指標、建筑造型、建材設備、市政配套與政策等六部分內(nèi)容在正式上市后每季度或雙季度進行修正。收費標準的規(guī)定(4)條幅形式;(4)房型D、規(guī)劃E、環(huán)境F、配套設施G、建筑風格H、建筑品質(zhì)I、市場的接受及需求;(4)其它特殊內(nèi)容1階段性的推廣概念細分:(1)以建筑品質(zhì)為主體;(4)宣傳海報的市場推廣表現(xiàn)形式;裝潢設計風格的表現(xiàn)形式;(高、中、一般)(4)裝飾品布置的具體形式;(高、中、一般)1樓宇過道設計表現(xiàn):(1)寬度、長度及面積分布的合理性;(2)建筑材料的使用標準;(高、中、一般等三檔)(3)裝潢設計風格的表現(xiàn)形式;(高、中、一般)(4)裝飾品布置的具體形式;(高、中、一般)1門的設計標準:(1)單門或雙門等的具體表現(xiàn)形式;(2)使用材料的標準;(3)進戶門與分戶門的設計區(qū)別;1窗的設計標準:(1)具體設計的表現(xiàn)形式;(2)材料使用的標準;(鋁合金、塑鋼或中空玻璃等)(3)對室內(nèi)采光布局說明;1交房標準的具體劃分:(1)全毛坯的交房標準說明;(2)半毛坯的交房標準說明;(3)半裝修的交房標準說明;(4)全裝修的交房標準說明;1樓宇基本配套設施的規(guī)劃形式:(1)水的使用形式;(2)電的設計形式;(3)煤氣的設計形式;1特殊配套設施的規(guī)劃設計表現(xiàn):(1)管道純凈水的設計形式;(2)樓宇監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)劃形式;(3)可視對講系統(tǒng)的規(guī)劃形式;(4)不可視對講系統(tǒng)的規(guī)劃形式;(5)熱水系統(tǒng)的規(guī)劃形式;(6)其它類似的設施規(guī)劃形式;1樓宇建筑層高的設計標準;車輛管理的規(guī)劃設計形式:(1)車庫的具體方位及規(guī)模;(2)車輛進出管理的標準;(3)車庫內(nèi)部的建造形式;2物業(yè)管理的水平表現(xiàn):(1)具體服務項目細分;(2)物業(yè)公司的企業(yè)性質(zhì);(3)管理的形式;(自管、托管等)(4)收費標準;(5)市場知名度;(6)實際管理水平;2開發(fā)企業(yè)內(nèi)在品質(zhì)調(diào)查:(1)開發(fā)企業(yè)資質(zhì);(2)公司經(jīng)營規(guī)模(3)基本組織結構;(4)企業(yè)性質(zhì);(5)市場知名度;(6)具體開發(fā)項目說明;(7)開發(fā)項目業(yè)績說明;(8)企業(yè)社會效應;2物業(yè)內(nèi)在品質(zhì)調(diào)查:(1)區(qū)位優(yōu)勢;(2)經(jīng)濟地位;(3)經(jīng)濟效應;(4)社會效應;(5)市場知名度;(6)市場輔助結合點;【銷售推廣]市場執(zhí)行調(diào)查根據(jù)交通設施位置的價格細分;[物業(yè)品質(zhì)]市場執(zhí)行調(diào)查廣告推廣的價格表現(xiàn);位置條件(2)商業(yè)設施的具體細分:(1)項目客戶聯(lián)誼活動目標競爭者分析13.信息匯總管理方案10.傳播契機戰(zhàn)略方案13.項目功能定位17.工作內(nèi)容:1.項目規(guī)劃設計定位14.媒體廣告執(zhí)行方案10.辦公環(huán)境、設施、道具管理方案7.成本控制節(jié)點方案10.客戶服務策劃方案便利條件(4)便利條件(4)現(xiàn)房出售的價格漲幅;(7)總經(jīng)理折扣操作的價格范圍;保姆室的具體面積、面寬、徑深、朝向及采光;以區(qū)域特色為標準;(7)特殊形式的付款推廣形式;(例如以租帶售、0付款入住等)1樓盤主題推廣概念表現(xiàn):(1)設計單位(12)媒體選擇細分;(1)每次廣告的主要表現(xiàn)內(nèi)容:A、特殊形式的廣告表現(xiàn):(1)交房標準的執(zhí)行規(guī)定建筑材料使用的文本規(guī)定1樓房裝飾的文本規(guī)定1預售許可證的發(fā)布文本規(guī)定1廣告發(fā)布的法律文本規(guī)定1房地產(chǎn)交易中心的具體操作規(guī)定1辦理按揭貸款的文本規(guī)定1辦理藍印戶口的文本規(guī)定1動拆遷規(guī)定的執(zhí)行流程及內(nèi)容1房屋產(chǎn)權登記的文本規(guī)定及流程1房屋出讓合同的執(zhí)行規(guī)定物業(yè)管理的執(zhí)行條例(1)方案編寫的原則是:(1) 成本的表現(xiàn)價值;(2) 形象的表現(xiàn)價值;(3) 操作手段的表現(xiàn)價值。物管形象定位執(zhí)行方案(1) 內(nèi)容說明:包括營銷假要求、對比服務要求、企業(yè)附加要求、客戶要求等四方面要求下的形象定位說明和操作執(zhí)行方案。(2) 執(zhí)行要點:該方案旨在充分利用和分化各類媒體的傳播力和效率。(1—3)執(zhí)行要點:以銷售方案、項目策劃、包裝推廣三方面工作要求進行崗位設計。營銷培訓計劃方案(1) 內(nèi)容說明:包括上崗、變崗、升職、臨時調(diào)用等到四種情況下的系統(tǒng)培訓分階段執(zhí)行計劃。資金流量控制方案(1) 內(nèi)容說明:包括工程、辦公、配套、證照、不可預見、銷售推廣等方面的支出和銷售、溢價、政策、賠償?shù)确矫娴氖諆煞矫妗?0(3)、階段現(xiàn)場培訓方案內(nèi)容說明:根據(jù)物業(yè)的活動及客戶的特點要求對現(xiàn)場作出不同的應
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