【摘要】店長技巧訓(xùn)練前言你是專賣店店長恭喜你!你被聘為專賣店的店長,這表示你將承擔(dān)管理專賣店的全部職責(zé),并訓(xùn)練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在專賣店里工作,它會賦予你新的氣息與感知;它會給你一片施展才華的舞臺;它會讓你感到生活的節(jié)律與沖動。能在這里工作的你無疑是幸運的,同樣能有你的加盟無疑也是幸運的。讓你的幸運加上我們的幸運一起共創(chuàng)專賣店嶄
2025-04-06 03:07
【摘要】店長入模子課程體系解析理念聯(lián)想文化專賣店文化店長角色能力店面營銷商務(wù)運作帶隊伍管理實務(wù)定位店長管理實務(wù)2/16/20232聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程2/16/2023大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作
2025-01-25 19:45
【摘要】新店長培訓(xùn)細(xì)則通用培訓(xùn)細(xì)則:一,認(rèn)同公司的企業(yè)文化,遵循以人為本,以銷量為目標(biāo)的原則企業(yè)文化一旦成為空話也就離笑話不遠(yuǎn)了,比如說很多公司的人才理念是“以人為本”就是一句很可笑的空話,即使員工不承認(rèn)公司的價值觀,不努力工作,沒有達(dá)到職位需求的能力要求,也要以他們?yōu)楸荆蛔鋈魏翁幚韱??那樣的制度中很多條例都將形同虛沒,以人為本需要前題和條件:一個合格員工起碼有三點最基本的要求,一是有
2025-04-01 23:49
【摘要】經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓(xùn)手冊★前言:依據(jù)各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責(zé)任者可能是經(jīng)營者本人,或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商(店長)的資質(zhì)一、店長的職責(zé)★五項基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績的職責(zé):不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)
2025-04-07 21:31
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范店長手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長角色的概述第三單元 店長的崗位責(zé)任制第四單元 店長工作的重點第五單元 做好店長應(yīng)
2025-07-28 03:54
【摘要】第一講管理理念篇迎接挑戰(zhàn),迎接變革背景:中國眼鏡零售業(yè)的高速發(fā)展?中國眼鏡行業(yè)在過去近20年的時間里,經(jīng)歷了一個高速增長的過程,其發(fā)展速度幾乎相當(dāng)于人類從石器時代跨入資本主義社會。1980-產(chǎn)品時代?供不應(yīng)求?顧客排隊配鏡,?眼鏡店鋪的數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品種與品質(zhì)都跟不上消費者需求的增長。
2025-08-10 08:12
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi),收集有用的情報。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時
2025-06-14 18:58
【摘要】《辦公室實務(wù)》重點、難點輔導(dǎo)第一章和第二章、辦公室和文員實務(wù)概述(一)、辦公室實務(wù)概述1、辦公室的含義與職能(1)、辦公室的含義第一、泛指一切辦公場所,區(qū)別于用于教學(xué)的教室,用于生產(chǎn)的車間,或是醫(yī)療室、實驗室等。第二、是指某一類職業(yè)人員的辦公場所。第三、黨和政府機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)的綜合辦事機構(gòu)。第四、某種專門的獨立的工作機構(gòu)。本書述及的辦公室為第
2025-06-29 12:21
【摘要】......導(dǎo)游講解課程標(biāo)準(zhǔn)【課程名稱】導(dǎo)游講解【適用專業(yè)】中等職業(yè)學(xué)校旅游服務(wù)與管理專業(yè)1、前言本課程是中等職業(yè)學(xué)校旅游服務(wù)與管理專業(yè)的一門專業(yè)課程,是學(xué)生從事導(dǎo)游服務(wù)崗位工作所需掌握的必修課程。其
2025-07-14 20:22
【摘要】班組經(jīng)典課程講解序班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場經(jīng)濟競爭中長久地立于不敗之地.班組就像人體上的一個個細(xì)胞,只有人體的所有細(xì)胞全部健康,人的身體才
2025-02-16 13:12
【摘要】馮浩團隊建設(shè)與金牌店長的十把飛刀前言:團隊訓(xùn)練概述第1章團隊五個階段第2章團隊建設(shè)常見誤區(qū)第3章金牌店長的十把飛刀第4章團隊激勵課程提綱沒有完美的個人只有完美的團隊“三高”特性的團隊成立期動蕩期穩(wěn)定期高產(chǎn)期衰退期豪情萬丈,技能低下!
2025-03-09 13:56
【摘要】如何做一個稱職的店長?你認(rèn)為店長在銷售能力和管理能力上,具備哪一塊能力更重要?思考...案例某店長A,女,26歲。加入公司4年。做銷售非常的優(yōu)秀,于去年被提升做店長,負(fù)責(zé)管理某店鋪。工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)任,所有的工作都是自己做。在店鋪中有一導(dǎo)購B比她來店鋪
2025-01-14 14:20
【摘要】第七章:地主治生之學(xué)第一節(jié):《齊民要術(shù)》中的治生之學(xué)《齊民要術(shù)》簡介:作者是北魏時期的賈思勰,他曾任北魏高陽太守,他寫作《齊民要術(shù)》,主要是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的角度來說明維持百姓生計的主要方法和經(jīng)驗。地主治生之學(xué)之所以能在北魏時期產(chǎn)生,是因為當(dāng)時已具備了產(chǎn)生地主治生之學(xué)的社會經(jīng)濟條件:由于均田制導(dǎo)致個體農(nóng)民產(chǎn)生,他們主要不是靠權(quán)力而是靠經(jīng)營致
2025-06-29 11:25
【摘要】121/122第1講目標(biāo)管理的獨到之處【本講重點】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)
2025-04-19 05:18