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開縣興隆公交客運(yùn)公司培訓(xùn)管理制度-預(yù)覽頁

2025-07-07 14:04 上一頁面

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【正文】 訓(xùn)計(jì)劃,擬定、呈報(bào)全公司年度計(jì)劃; 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布; 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng) 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)課程的實(shí)施; 管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍。 培養(yǎng)公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,并建立內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度。 ② 培訓(xùn)目的:協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,融入企業(yè)文化,完成職業(yè)轉(zhuǎn)化,順利進(jìn)入工作狀 態(tài) 。 ② 培訓(xùn)目的:依靠公司內(nèi)部講師力量,最大 限 度的利用公司內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流,在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍,并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。 外部培訓(xùn) ① 培訓(xùn)對象:全員 ② 培訓(xùn)目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧,以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。 (三) 辦公室 根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃,擬訂月度計(jì)劃,編制培訓(xùn)課程清單,并呈報(bào) 總經(jīng)理審定 。 以筆試的形式考核培訓(xùn)效果,成績 合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試 。 參加 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、針對性,結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 (二) 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)費(fèi)用的審批 由 辦公室 核 定后,報(bào)總經(jīng)理審批 。 (六) 外出取證學(xué)習(xí)培訓(xùn)后 ,在公司上班不足三年而中途離職的,培訓(xùn)取證費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。 八、 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)的考核、評價(jià)及獎(jiǎng)懲 (一) 原則上各部門組織的 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績,考核成績記入員工《員工 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)記錄表》檔案,作為員工提薪、升職的必要條件之一。 辦公室 組織的針對全公司的培訓(xùn)應(yīng)定量考核,各部門組織的培訓(xùn)如是知識性的 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)要求定量考核,如是能力方面的 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)要求作出定性評語。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)公司學(xué) 習(xí)培訓(xùn) 計(jì)劃的制定等重大事項(xiàng)的決策
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