開(kāi)辦社區(qū)保健社的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 革使人們開(kāi)始更加關(guān)注自己的健康，隨著現(xiàn)代人生活的緊張和快捷奏，以及人口日益老年化問(wèn)題，人們渴望有一種安全、可靠、靈活、方便、收費(fèi)合理、快捷的保健服務(wù)，而我的目標(biāo)就是為社區(qū)居民、特別是老年人提供他們所期望的這種服務(wù)。預(yù)算如下： 半年房租（ 18000~36000）元 裝修 30000 元 設(shè)備： 30000 元 辦公用品及家具 10000 元 流動(dòng)資金： 10000 元 工資支出（當(dāng)月三名員工加本人） 3200 元 其他支出（當(dāng)月） 20xx 元 （二）服務(wù)項(xiàng)目 針灸、推拿、打針、換藥、面部皮膚保養(yǎng)，健康咨詢(xún)、量血壓、測(cè)量血糖、拔火罐、吸氧、足底按摩、刮痧等。服務(wù)以針灸、推拿、火罐、足底按摩為主。服務(wù)以推拿、足底按摩為主。同時(shí)兼顧中、高檔消費(fèi)的顧客群，在今后的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程中，還需不斷調(diào)查顧客的需求以重新衡量和定位自己的市場(chǎng)位置。迎合一部分高收入者的心理，擁有特定的市場(chǎng)份額。 劣 勢(shì) 不適合工薪層及老年 缺乏親和力、營(yíng)銷(xiāo)處于被動(dòng)。真誠(chéng)、平等地對(duì)每一個(gè)人，無(wú)論是員工還是顧客。 （三）員工定期培訓(xùn)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證服務(wù)質(zhì)量。 六、成本分析 成本核算是經(jīng)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)開(kāi)支必須一清二楚，常做財(cái)務(wù)分析，制訂每天、每周、每月盈虧平衡表，作為審核經(jīng)營(yíng)過(guò)程的依據(jù)。上午、下午為一個(gè)時(shí)段；晚上為一個(gè)時(shí)段。
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