開縣興隆公交客運公司培訓管理制度(完整版)
【正文】 部培訓講座及各種內部研討會、交流會等），參加人員 必須嚴格遵守培訓規(guī)范，課前簽到；由專人負責紀錄，填寫《內部 學習 培訓登記表》（見 表六 ）；考勤狀況將作為培訓考核的一個參考因素。 受訓學員須配合培訓負責人填寫《 學習 培訓課程評估表》，并在 綜合辦公室 存檔。 培訓科目由相應 科室 的內部負責人擔綱主講，根據需要還應負責考察試卷的編寫和審閱。 ④ 培訓內容： 時政信息、黨政文件、行業(yè)要求、本職工作技能 以及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。 三、 學習 培訓體系 （一） 培訓體系包含 三 個模塊： 即新員工入職學習培訓、 內部日常學習培訓、 外部學習培訓 。 一 、適用范圍 本公司所有員工。 研擬其他人才開發(fā)方案 。 內部 日常學習 培訓 ① 培訓對象：公司 原則上 要求所有員工均需要參加既定 學習 培訓計劃要求的相關培訓課程。 （二） 各 科室 應根據各自的需要，確定 科室 學習 培訓需求計劃，并 報 辦公室 統籌規(guī)劃。 （三） 外部 學習 培訓 學習 培訓課程的選擇應結合公司的內部需求。 （五） 如部門需要提出外部培訓需求，相關部門需要填寫《員工外出 學習 培訓申請表》 （見表二） ，由部門 主管、辦公室主管、 總經理 批準生效。 （四） 考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。 。 （五） 辦公室 要對組織的各項培訓作出分析，不斷總結提高，以使 學習 培訓能真正起到應有的效果。 七 、 出勤管理 （一） 所有 學習 受訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準
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