開(kāi)縣興隆公交客運(yùn)公司培訓(xùn)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 收集各部門提交的年度 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)計(jì)劃，擬定、呈報(bào)全公司年度計(jì)劃； 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布； 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng) 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)課程的實(shí)施； 管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍。 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng) 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)進(jìn)行記 錄和相關(guān)資料存檔。 ③ 培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。 ③ 培訓(xùn)形式：參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公 司內(nèi)部授課。 （二） 內(nèi)部 學(xué)習(xí) 培訓(xùn) 充分挖掘公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)； 制訂《內(nèi)部講師管理辦法》； 不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開(kāi)設(shè)； 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范； 學(xué)員課后需填寫《 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)課程評(píng)估表》 （見(jiàn)表五） ，交辦公室存檔； 根據(jù)課程需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核范圍之內(nèi)。 （三） 所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供完整的《員工 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)審批表》（見(jiàn) 表一 ），作為報(bào)銷憑證的附件。 （二） 員工每年至少參加 20 學(xué)時(shí)的 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，此培訓(xùn)包括公司內(nèi)部 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)、外部 學(xué)習(xí) 培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。 （二） 辦公室 負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助 辦公室 ， 共同做好培訓(xùn)工作 。 九、 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 的組織保障 （一） 為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 （三） 業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)，不以加班論。 六 、 學(xué)習(xí) 培訓(xùn) 費(fèi)用管理 （一） 由 辦
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