【摘要】三太子公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作,使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓工作基本原則:(1)全員性:
2025-04-09 00:28
【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康培訓管理辦法編號_EK-HR5-11-11版號_2007
2025-04-09 00:20
【摘要】登康公司培訓管理制度第一部分綜合管理人員培訓制度說明:管理人員是企業(yè)合理運行的中堅力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對這些人員的培訓尤為重要。培訓管理人員應注意培訓的針對性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓的重點。通過培訓,要使其熟悉企業(yè)的機制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報告和心得,企業(yè)在對綜合管理人員進行培訓的同時,還應隨時進行培訓效果的考核
2025-05-14 04:09
【摘要】1總則為使公司的員工培訓工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進行,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。培訓的目的在于開發(fā)公司人力資源,提高員工素質,激發(fā)員工潛能,提高工作績效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能,從而與企業(yè)共同成長。本制度中的培訓是指公司員工在特定的場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質的活動。
2025-08-05 02:36
【摘要】河南SKD股份有限公司員工培訓管理制度編制人:SKD集團行政中心2022年1月1日目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓內(nèi)容和形式....................................
2025-04-17 02:45
【摘要】43/43登康公司培訓管理制度第一部分綜合管理人員培訓制度說明:管理人員是企業(yè)合理運行的中堅力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對這些人員的培訓尤為重要。培訓管理人員應注意培訓的針對性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓的重點。通過培訓,要使其熟悉企業(yè)的機制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報告和心得,企業(yè)在對綜合管理人員進行培訓的同時,還應隨時進行培訓效果的考核,并在培訓結束后進行
2025-04-07 20:16
【摘要】公司培訓管理制度??2010-05-0510:52:13|??分類:|??標簽:|字號大中小?訂閱?培訓管理制度第一章?總則第一條?目的:?為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有
2025-04-12 08:36
【摘要】第一部分總則 3第一章培訓制度的適用范圍與培訓的重要性 3第二章培訓的目標與方針 3第三章培訓的原則與內(nèi)容 3第四章培訓的組織和管理 4第五章受訓者的權利與義務 4第六章培訓形式與方法 5第七章培訓需求分析與計劃制定 7第八章培訓的實施和反饋 8第九章培訓的評估 8第十章培訓的費用 9第二部分職前教育管理辦法 10第一章
2025-04-09 01:07
【摘要】目錄一、安全技術培訓管理制度 1二、需求分析制度 3三、培訓評估制度 5四、培訓質量跟蹤調(diào)查制度 7五、教學管理制度 9六、培訓教師管理制度 10七、課堂管理制度 12八、學員考核管理制度 13九、學員成績考試及補考制度 15十、學員學籍檔案管理制度 16十一、學員考勤制度 18十二、教室管理制度制度 19十三、培訓學員跟蹤調(diào)查制度
2025-04-16 02:47
【摘要】三太子公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作,使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度
2025-08-31 18:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度范例(B)? □總則 第一條以質量求生存,以品種求發(fā)展,確立"用戶第一"、"質量第一"、"信譽第一"、"服務第一",維護工廠聲譽,重視社會經(jīng)濟效益,生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會需要是我廠產(chǎn)品
2025-08-16 18:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟管理工作,確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經(jīng)濟管理工作是以對公司的經(jīng)濟工作過程中實施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟管理部具體實施。工程招投管理一、工程建設施工單位和甲供材料、設備的供應單位的選擇,必須采用公開招投標
2025-08-16 13:14
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務地繁簡、責任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設置一職位說明書說明其職責內(nèi)容及應列職等人員
2025-04-15 08:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成品倉庫管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責:、型號、數(shù)量、質量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序存放,負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,對入庫成品進行標識,防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫流水帳
2025-08-16 23:30
【摘要】下載收藏-半價優(yōu)惠XX公司行政管理制度第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險(一)社會統(tǒng)籌(二)商業(yè)
2025-09-06 09:20