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公司培訓(xùn)室管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-01-25 08:25上一頁面

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【正文】 的電源鍵,投影儀會(huì)在幾秒鐘內(nèi)完成預(yù)熱并運(yùn)行。 一、 培訓(xùn)方式和任務(wù) 職工培訓(xùn)包括公司、車間、班組三級(jí)。 ( 5)車間職工教育培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)有:負(fù)責(zé)本部門職工培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施及職工培訓(xùn)辦班資料的整理和歸檔,收集職工培訓(xùn)信息并及時(shí)向 人力資源部 反饋。 培訓(xùn)主管部門檢查各單位培訓(xùn)管理制度的落實(shí)情況,培訓(xùn)期間嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度和相關(guān)管理規(guī)定。 對(duì)管理人員的考核 ( 1)單位抽考及格率在 90%以上,獎(jiǎng)勵(lì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)各 100元,獎(jiǎng)勵(lì) 職工培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員 50 元;單位抽考及格率在 70%以下,罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)各 50元。 集團(tuán)公司抽考 集團(tuán)公司檢查抽考公司培訓(xùn)效果,單位總體抽考成績合格,獎(jiǎng)安保科長、人力資源部 部 長及被抽考車間主要領(lǐng)導(dǎo)各 200 元,被抽考個(gè)人成績及格者每人獎(jiǎng) 100元;單位總體抽考成績不合格,罰安保科長、人力資源部 部 長及車間主要領(lǐng)導(dǎo)各 100 元,被抽考個(gè)人不及格者每人罰 50 元。 ( 2)單位在組織培訓(xùn)時(shí)必須保持課堂秩序、嚴(yán)格考試紀(jì)律,檢查組每發(fā)現(xiàn) 1 次課堂秩序混亂、考試紀(jì)律松懈,扣單位 1 分。 嚴(yán)格培訓(xùn)計(jì)劃的制定和申報(bào)。 ( 3)車間培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、應(yīng)知應(yīng)會(huì)與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。 第六條 本制度自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。 ( 3)電腦工作期間,嚴(yán)禁隨意移動(dòng)或搬動(dòng)電腦,不可直接切斷電腦電源。 : 干凈,禁止亂涂亂畫。 培訓(xùn)室管理制度 第一章 總則 第一條 為保障培訓(xùn)室的整潔和設(shè)備的齊全完好,保障 公司 的培訓(xùn)需要
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