【摘要】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-16 01:01
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比,結(jié)
【摘要】1/43公眾演說技巧:李真順★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力,可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。學習本課程,您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實踐練就的演說魅力,并能夠在李老師的帶領(lǐng)下,通過獨特的訓練極大提升公眾演說
2025-05-27 22:51
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理(上)前言全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算等。
2025-08-29 08:01
【摘要】店面營業(yè)人員職業(yè)化訓練★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?商業(yè)社會的競爭越來越激烈,尤其是店面競爭,有的店面顧客川流不息,財源滾滾;有的店面卻如曇花一現(xiàn),淹沒在市場競爭中。其中一個非常重要的原因就在于店面營業(yè)人員的服務態(tài)度和銷售能力是否能使廣大顧客確實感到非常滿意。????☆本課程通過深入淺出的講解,
2025-03-25 03:33
【摘要】秘書全面訓練教程第一課形體訓練第一節(jié)伸展運動第二節(jié)體能運動第三節(jié)有氧運動第四節(jié)柔美運動第五節(jié)舞蹈職業(yè)秘書的形體訓練具有明顯的實用性,眾所周知.秘書工作的特點是長時間坐在辦公室內(nèi)處理各類日常事務,除非你是跑市場的,或者是分管客戶關(guān)系,或者是聯(lián)絡外勤,否則你的大部分作業(yè)時間基本就是在你上司的眼皮于底下那“一畝三分地”。長時間伏案
2025-06-24 02:43
【摘要】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢B??復誦來電要點C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報出自己所在公司名稱和部門后,詢問對方的身份時,最恰當?shù)恼f法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【摘要】GB/T19001-2008標準的理解要點第1節(jié)?引言1.??總則l?采用質(zhì)量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策l?質(zhì)量管理體系的設計和實施將受到影響的因素有:u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風險u??組織不斷變化的需求u?
2025-06-25 07:51
【摘要】第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)?第六講職位描述及具體操作(下)(二)?
2025-06-24 21:33
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到
2025-09-01 09:12
【摘要】頂級1500G管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁頂級1500G管理培訓咨詢資料介紹1500G管理培訓資料=280
2025-08-31 09:19
【摘要】63/64第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學習資料下載摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意
【摘要】第一講?優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境第一節(jié)引言【本講重點】一流的企業(yè)由一流的員工組成態(tài)度比能力更重要形成自我品質(zhì)金錢是價值的交換思??考如果你現(xiàn)在要換個工作,有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇,大企業(yè)的職位和薪水都遠不及那家普通的企業(yè),你會選擇哪一家企業(yè)呢??在21世紀多變的企業(yè)環(huán)境中,
2025-05-13 12:14
【摘要】時代光華管理培訓課程目錄編號課程名稱講師多媒體課程包定價訂數(shù) 個人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【摘要】成功源于創(chuàng)新第一講迎接創(chuàng)新經(jīng)營新時代成功源于創(chuàng)新,如何以創(chuàng)新經(jīng)營創(chuàng)造超凡的財富是每個人都需要思考的問題。人人都想擁有一個美好的未來,但是未來是一幅怎樣的藍圖呢?人們該去為實現(xiàn)這樣的藍圖做出怎樣的努力呢?有一種培訓和學習成長的理念是這樣的:“我們明天要去的地方,決定了我們今天怎么活。”這句話解決了上面所提出的問題。這種培訓和學習成長的理念不但可以運用在個人身上,也可以
2025-04-27 13:38