朗宇投資咨詢公司日常辦公管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 為客戶提供全時段、全方位、全流程的政務(wù)信息、商務(wù)信息 和便民信息。擁有專門的金融、信息、項目研究機構(gòu)，專業(yè)的股票、黃金、外匯分析師和培訓(xùn)師，專職的投資、理財、代理服務(wù)團隊。是具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)從事理財、投資、招商引資、經(jīng)濟信息、中介代理的大型綜合性公司。 招商引資服務(wù)：利用自有項目庫和資訊資源為政府機構(gòu)、公司企業(yè)及國內(nèi)投資者進行項目推介、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、投資策劃、 策劃評估、政策咨詢、代辦代理服務(wù)。 二： 標(biāo)志用語：朗朗乾坤、 宇宙第一 三： 服務(wù)理念：財富秘書、商務(wù)超市、價值平臺！ 搏擊金界、遨游股海、操持匯市！ 奉獻商機、增長財富、提供便利！ 四：員工準則：當(dāng)客戶的仆人、做公司的主人！ 第四章 員工基本行 為規(guī)范 一：公司員工進入辦公室必須著正裝工作。 五： 公司員工在對外業(yè)務(wù)交往中，必須按公司規(guī)定的儀容、儀表標(biāo)準執(zhí)行，樹立公司在公眾中的良好形象。 七：公司員工在工作期間保持桌面干凈、整潔，非辦公物品一律不應(yīng)出現(xiàn)在桌面上。 第五章 董事長、總經(jīng)理 崗位職責(zé) 一：董事長崗位職責(zé) 1. 主持召開董事會議。 3. 擬定公司的基本管理制度。 6. 決定公司管理人員的報酬和獎懲辦法。 主要職責(zé)： 1. 堅決服從行政總監(jiān)的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)； 2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)； 3. 負責(zé)組織對人力資源的發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行； 4. 負責(zé)制定公司人事管理制度。抓好勞動力的合理流動和安排。 13. 負責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃員管理工作。 第八章 市場部工作職責(zé) 直接上級 ：市場總監(jiān) 部門性質(zhì)：黃金、外匯、現(xiàn)貨、期貨等投資、咨詢、理財服務(wù)。 7. 組織、配合和策劃各種活動 8. 負責(zé)招聘人才和組建部門團隊 9. 制定和實施部門的獎勵和處罰機制 10. 針對對部門員工制定考 核方案和進行業(yè)績考核 11. 培養(yǎng)和提拔部門內(nèi)部人才 12. 對員工進行管理和教育工作 13. 負責(zé)配合培訓(xùn)做好培訓(xùn)計劃，收集培訓(xùn)資料對員工進行培訓(xùn) 14. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。 人員配置：部門經(jīng)理、客服主管、客服經(jīng)理。 4. 負責(zé)主持客服部得全面工作，制定和客服部門的管理制度。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好全年會計決算工作。 8. 負責(zé)固定資產(chǎn)及專項基金的管理。制定規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本費用。 12. 負責(zé)公司資金繳、撥、按時上交稅款。加強會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進行嚴格監(jiān)督和檢查。 第十一章 勞動制度 1. 用工性質(zhì)及雇傭原則 實行全員聘用合同制 公司視職位、崗位情況確定聘用標(biāo)準，公開招收和推薦，經(jīng)面試、培訓(xùn)、試用合格后董事長（總經(jīng)理）批準，公司人力資源部辦理手續(xù)后錄用。即與公司簽訂勞動合同，合同經(jīng)員工本人簽字，公司蓋章及并報相關(guān)管理部門批準后生效。 3. 關(guān)于病假、事假 病假 任何病假都須在得到管理人員批準后方可離崗，未經(jīng)任何批準的離崗視為違紀 任何病假者必須出具醫(yī)院證明，無醫(yī)院證明將被視為事假。須將有效證件交由人事部登記，填寫請假條并獲批準后方可休假。 第十三章 考勤制度 全體員工必須自覺遵守勞動紀律，做到不遲到，不早退，不擅
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