【正文】 五：內(nèi)部招聘公告）。 第十四條 招聘形式 （一）內(nèi)部晉升、崗位輪換或調(diào)換：當(dāng)公司內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，基于員工的工作績效、任職資格和公司的業(yè)務(wù)需求， 員工可以跨職系或在各自 職系的 發(fā)展通道內(nèi) 晉升、崗位輪換或調(diào)換。招聘渠道的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮。 第十條 擬定招聘計(jì)劃 招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力 、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算、招聘具體行動計(jì)劃等。 進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測時(shí)要調(diào)用內(nèi)部人才庫 ， 判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。 （一） 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。 第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作， 招聘工作 經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理 。 第三條 原則 公司招聘堅(jiān)持公開 招聘 、平等競爭、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則， 使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。 第二條 目的 為 滿足公司 持續(xù)、快速 發(fā)展 的 需 要 ， 特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選 用機(jī)制 。附 件一是用人部門和人力資源部門的工作職責(zé)分工。 員工招聘管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2 第八條 人力資源需求計(jì)劃 每年 末 人力資源部根據(jù)公司的 整體計(jì)劃以及用人部門的招聘需求編制年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)黨委會審批。人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價(jià)、職業(yè)興趣 、 教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、外語水平、 具備的技能和證書 等 。 第九條 各部門對于因人員調(diào)動或其它 原因 造成人員短缺的臨時(shí)需求， 在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下 ，可以由部門 經(jīng)理 填寫《 外部 招聘申請表》 （見附件六 ），報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部組織 制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部 招聘 計(jì)劃。 員工招聘管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 3 第四章 招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 第十二條 招聘渠道通常分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。 一、內(nèi)部招聘 第十三條 鑒于內(nèi)部員工比較了解公司的情況，對公司的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。 （三）內(nèi)部公開招聘：在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。 （三） 篩選 員工招聘管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 4 人力資源部和用人部門將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級主管意見，根據(jù)職位說明書進(jìn)行初步篩選。 第十七條 招聘組織形式 外部招聘工作的組織以人 力資源部為主，其他部門配合。 （二） 廣告招聘 通過相關(guān)電臺、電視、報(bào)紙、雜志及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘廣告。 （三） 校園招聘 校園招聘方式有招聘張貼、開招聘會、畢業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)校推薦等。 第十九條 招聘流程 （一） 初步篩選 報(bào)名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進(jìn)行初選。人力資源部對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)進(jìn)行初試和評價(jià)，用人單位從工作經(jīng)驗(yàn)與能力對應(yīng)聘 人員進(jìn)行初試和評價(jià)。 （三） 復(fù)試 1. 復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行。復(fù)試過程中，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，表明 對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。 3. 復(fù)審。人力資源部有責(zé)任向已經(jīng)錄用的員工介紹入職的各項(xiàng)手續(xù)并幫助員工辦理有關(guān)手續(xù)。（詳見附件十四 ） 。如在發(fā)出錄用通知15 天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。人力資源部在收到使用部門的書面答復(fù)24 小時(shí)內(nèi)，書面通知試用員工。 （一） 高級人才招聘渠道 高級人才招聘主要以特殊的外部招聘渠道。 第五章 招聘工作評估 第二十一條 人力資源部應(yīng)對招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果?；谡衅阜椒ǖ脑u價(jià)指標(biāo)：引發(fā)的申請的數(shù)量；引發(fā)的合格申請的數(shù)量；平均每個(gè)申請的成本；從方法實(shí)施到接到申請的時(shí)間；平均每個(gè)被錄用的員工的招聘成本；招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績、出勤等）。 員工招聘管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 8 第二十六條 本管理辦法 自 頒布 之日起實(shí)施 。） 所要求的技術(shù)或能力： （候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮） 1． 在現(xiàn)在 /過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括： —— 有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)； —— 能夠及時(shí)的完成工作并能堅(jiān)持到底； —— 有同他人合作共事的良好能力； —— 能進(jìn)行有效的溝通； —— 有較強(qiáng)的組 織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力 (如果該職位是管理崗位 )； —— 掌握解決問題的方法； —— 有積極的工作態(tài)度。 4．內(nèi)部招聘結(jié)果將在 月 日 前公布。 年 月 日 員工招聘管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 27 附件十三 新員工入職程序 人力資源部與錄用員工簽訂《 聘用意向書》，雙方簽字生效，人力資源經(jīng)理保存原件，錄用員工留存復(fù)印件 錄用員工前往指定的醫(yī)院接受體檢，并將體檢結(jié)果交到人力資源部 體檢 不合格 未能離職 錄用員工到人力資源部領(lǐng)取“入職介紹信”，前往人才交流中心開具檔案轉(zhuǎn)移的商調(diào)函，并回到原存檔單位轉(zhuǎn)移檔案。 新員工到任職部門報(bào)到，熟悉工作。三險(xiǎn)一金的辦理從社保賬號轉(zhuǎn)入開始辦理。 甲方： ________________(蓋章 ) 乙方： __________________(簽字 ) 日期 日期： 員工招聘管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 30 附件十六 試用員工轉(zhuǎn)正審批表 人力資源部編號： 員工姓名 部 門 職 位 上崗日期 試用崗位 轉(zhuǎn)正日期 延期轉(zhuǎn)正原因 用 人部 門 意 見 經(jīng)理： 日期： 人 力 資 源 部 審 核 意 見 經(jīng)理： 日期： 總 經(jīng) 理 意 見 總經(jīng)理： 日期：