某教育集團(tuán)培訓(xùn)管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ........................................... 6 附表一：新進(jìn)員工培訓(xùn)進(jìn)度記錄表 ........................................................................... 7 附表二：培訓(xùn)需要調(diào)查表 ........................................................................................... 8 附表三： 員工培訓(xùn)需要分析表 ................................................................................... 9 附表四： 培訓(xùn)申請(qǐng)表 ................................................................................................. 10 附表五： 員工培訓(xùn)計(jì)劃 表 ......................................................................................... 11 附表六： 個(gè)人進(jìn)修申請(qǐng)表 ......................................................................................... 12 附表七：培訓(xùn)報(bào)告書(shū) ................................................................................................. 13 附表八： 培訓(xùn)講師授課反映調(diào)查表 ......................................................................... 14 附表九： 培訓(xùn)課程內(nèi)容反映調(diào)查表 ......................................................................... 15 附表十： 培訓(xùn)方法評(píng)估調(diào)查表 ................................................................................. 16 附表十一： 管理人員培養(yǎng)建議書(shū) ............................................................................... 1 附表十二： 培訓(xùn)合同書(shū) ............................................................................................... 2 等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度 1 集團(tuán)培訓(xùn)管理制度 第一章 總則 第 1條 為保證集團(tuán)人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)得以制度化、規(guī)范化推行、特制定本制度。 第 4條 集團(tuán)推行的任何培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，都應(yīng)事先制定實(shí)施計(jì)劃，并在實(shí)施后 及時(shí)檢查和評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，以期改進(jìn)、提高。 3. 對(duì)于單獨(dú)調(diào)入、錄用或暫時(shí)不具備崗前 培訓(xùn)條件的新進(jìn)人員，待條件具備補(bǔ)此培訓(xùn)。 第 10條 在崗培訓(xùn)程序 第 11條 員工培訓(xùn)需求的確定： 1. 人力資源部每學(xué)期初對(duì)各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)需要調(diào)查，并匯總調(diào)查數(shù)據(jù)（見(jiàn)附表二）； 2. 各部門(mén)及下屬學(xué)校每 學(xué)期末填寫(xiě)《員工培訓(xùn)需要分析表》（見(jiàn)附表三）、《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（見(jiàn)附表四）、并上報(bào)人力資源部，下屬學(xué)校培訓(xùn)申請(qǐng)由學(xué)校人力資源室統(tǒng)一后上報(bào)； 3. 人力資源部根據(jù)集團(tuán)職務(wù)說(shuō)明書(shū)、考核結(jié)果、培訓(xùn)需要調(diào)查結(jié)果調(diào)整各部門(mén)培訓(xùn)申請(qǐng)，確定員工培訓(xùn)需求。 第 14條 需進(jìn)行個(gè)人進(jìn)修的員工應(yīng)提前向部門(mén)主任及人力資源部填寫(xiě)《個(gè)人進(jìn)修申請(qǐng)表》申請(qǐng)（見(jiàn)附表六），在收到培訓(xùn)通知后方可參加個(gè)人進(jìn)修。 第 16條 人力資源部應(yīng)妥善報(bào)關(guān)培訓(xùn)檔案以備查詢。 第 20條 管理人員開(kāi)發(fā)程序： 1. 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略確定集團(tuán)未來(lái)一年可能產(chǎn)生的職位空缺； 2. 分析集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀，建立管理人員與高級(jí)教學(xué)人才庫(kù)； 3. 為每一個(gè)管理職位制定人員替補(bǔ)計(jì)劃； 4. 為現(xiàn)有教學(xué)水平突出的教師制定開(kāi)發(fā)提升計(jì)劃； 5. 根據(jù)每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能現(xiàn)狀和未來(lái)職位對(duì)管理人員的要求編制個(gè)人培訓(xùn)計(jì) 劃。 第 2 條 本制度自發(fā)布之日起施行。 工作時(shí)間學(xué)習(xí)薪酬 元 按實(shí)際日數(shù)核算工資、獎(jiǎng)金、福利和保險(xiǎn)。 其他附加條款： 培訓(xùn)受益人 部門(mén)負(fù)責(zé)人 人力資源部 總裁 意見(jiàn)： 簽章 年 月 日 意見(jiàn)： 簽章 年 月 日 意見(jiàn)： 簽章 年 月 日 意見(jiàn)： 簽章 年 月 日
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