【摘要】第一部分基本信息職位名稱產(chǎn)品副總裁直接上級總裁所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門產(chǎn)品系統(tǒng)職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn))參與制訂公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織規(guī)劃公司硬件產(chǎn)品路標(biāo)
2025-08-03 09:05
【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)研發(fā)制造副總裁職務(wù)說明書崗位名稱研發(fā)制造副總裁崗位編號***-002所在部門崗位定員1人直接上級總裁職系直接下級制造事業(yè)部總經(jīng)理、制造事業(yè)部副總經(jīng)理、天線事業(yè)部總經(jīng)理、某器件事業(yè)部總經(jīng)理工資等級所轄人員4人崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改良,保證公司在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢和
2025-07-13 22:34
【摘要】日化企業(yè)營銷副總裁業(yè)務(wù)助理崗位說明書崗位名稱營銷副總裁業(yè)務(wù)助理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級營銷副總裁所轄人員直接下級無崗位分析日期關(guān)鍵職責(zé)概述:協(xié)助營銷副總裁與內(nèi)外部進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)營銷副總裁的會議組織、文書起草和決策落實工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助營銷副總裁內(nèi)外部溝通協(xié)作部
2025-07-22 05:49
【摘要】3/3(綜合管理)職位說明書職業(yè)名稱副總裁(綜合管理)文件編號GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至
2025-04-07 20:38
【摘要】某某控股(集團)有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司財務(wù)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。3.被授權(quán)人
2025-08-03 06:42
【摘要】3/3 某(控股)集團有限公司 副總裁職位說明書文件編號:部門-職位名稱財務(wù)副總裁職位代碼直接上級集團總裁平行職位其他副總裁下屬職位財務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團總裁制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)集團的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時,分管財務(wù)中心,完成集團下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督各項管理
2025-06-22 16:36
【摘要】5/5業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁2、直接上級:總裁3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):27、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-06-17 05:16
【摘要】5/5財務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號:一、基本資料1、職務(wù)名稱:財務(wù)副總裁2、直接上級:CEO3、所屬部門:4、薪金等級:5、薪金水平:6、轄管人數(shù):17、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-07 22:12
【摘要】 某控股集團有限公司 購物中心職位說明書文件編號:公司購物中心職位名稱總經(jīng)理職位代碼gwzx002直接上級總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)協(xié)助總經(jīng)理制定本公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃,優(yōu)化公司內(nèi)部的組織管理和人才培養(yǎng),實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作
2025-07-18 05:45
【摘要】第一部分基本信息職位名稱國際貿(mào)易副總裁直接上級總裁所屬大部門北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司所屬小部門國際貿(mào)易部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1.職位目的(簡要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn))參與制訂整個公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,組織制定公司產(chǎn)
2025-08-03 09:23
【摘要】管理副總裁職務(wù)說明書崗位名稱管理副總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃,參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)計劃監(jiān)督部、項目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項計劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過
2025-04-09 07:26
【摘要】文件名稱:燃控股制定流程培訓(xùn)計劃說明書版本:流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門:控股人力資源部流程主管:杜艷敏1、流程說明制定培訓(xùn)計劃流程是通過對員工和企業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析、收集和分類、統(tǒng)一,最終形成培訓(xùn)計劃的過程,是做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)和首要環(huán)節(jié)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點:下發(fā)
2025-05-13 22:28
【摘要】職業(yè)名稱總裁文件編號GZSM-B01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱總裁所屬部門——直接上級職位董事長定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級職位副總裁二、職位關(guān)系可直接晉升的職位董事長可晉升至此的職位副總裁可相互輪換的職位——三、
2025-08-01 19:17
【摘要】山東華魯控股集團有限公司崗位說明書北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月48/50目錄第一部分:集團高層領(lǐng)導(dǎo) 1董事長崗位說明書 1總經(jīng)理崗位說明書 3總經(jīng)理崗位說明書 3副總經(jīng)理崗位說明書 5總經(jīng)理助理崗位說明書 7第二部分:集團綜合管理部門 9辦公室 9辦公室總經(jīng)理崗位說明書 9文秘主管崗位說
2025-05-17 12:17
【摘要】5/6某某控股(集團)有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司董事長吳旭被授權(quán)人:某某控股(集團)有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要,授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下:一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2025-08-04 04:44