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解站新增壓縮機組項目qhse計劃書-預覽頁

2025-06-23 00:38 上一頁面

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【正文】 健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求10陳 禮吊裝司機健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求11宋榮福電焊工健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求12何彥宏電焊工健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求13馬三旺工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求14王改兵工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求15何根義工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求16龐存海工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求17葉衛(wèi)東工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求18楊 偉工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求19井風崗工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求20王明祥工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求21王 軍工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求22陳 平工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求23李軍平工人健康優(yōu)已培訓合格良好能滿足本項目要求 培訓要求 ◇ 堅持每周一次安全生產例會制度,參加人員為:項目部所有管理人員和施工班組長;同時,項目部根據(jù)現(xiàn)場施工情況,在生產調度會上對QHSE關鍵部位提出科學可行的建議,每周做一次安全經驗分享。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和解決。 組織改進QHSE管理,糾正和統(tǒng)計上報工作。 項目第一責任人① 負責本項目的QHSE管理體系正常運作,代表公司總經理行使健康、安全與環(huán)境的管理權,履行公司總經理的QHSE承諾。⑤ 主持召開本項目QHSE管理例會,及時處理解決QHSE管理工作出現(xiàn)的各項問題。① 協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行國家及油田公司有關健康、安全與環(huán)境方面的法律和法規(guī),以及本公司健康、安全與環(huán)境方面的管理規(guī)定。② 草擬項目部QHSE管理的方針、目標及管理辦法,制定QHSE實施、整改。⑥ 提議召開QHSE領導小組會議,對近期QHSE管理狀態(tài)進行總結。⑩ 逐項匯總并報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患。④ 負責QHSE事故的調查處理。③ 自覺參加健康、安全與環(huán)境管理教育培訓,熟練操作技能,提高安全防護能力。⑦ 積極參加消防、急救等培訓和演習,提高自救互救能力,防患然于未然。必要時,也可報請有關單位指派相應有技術、有經驗的人員參加。停產2到4天;財產損失+生產損失介于100萬~500萬。建(構)筑喪失完整性,對在里面的人可能造成嚴重的傷害,對一些人可能造成致命的傷害。火災和煙霧影響廠區(qū)外的地區(qū);在廠區(qū)外能感到爆炸沖擊波、大量的灰塵和散落物。大量液體排放入水體或土壤,并有嚴重的影響,超出當?shù)胤ㄒ?guī)許可要求;一次漏油1050噸(含50噸);一次泄露化學危險品1050噸(含50噸)。可靠性差F1F1F2F1C1檢測(針對聯(lián)鎖、機械完整性和應急系統(tǒng))有完善的書面檢測程序。檢測未被有效執(zhí)行檢測工作不明確,沒檢查過或對出現(xiàn)的問題沒有正確處理F2F1F1F1F1以往事故曾經發(fā)生過輕微事故沒有發(fā)生過重大事故,近期有幾次輕微事故一次重大事故發(fā)生過很多事故和未遂事件F1F1F1及時的采取了整改行動未充分找出原因事故原因沒有完全掌握。大部分異常的原因被弄清楚,處理措施有效。F1F1F1變更穩(wěn)定的工藝;了解和掌握潛在的危險源;建立指南操作條件和操作極限的支持性數(shù)據(jù)總是可以方便的查閱。頻繁的變更或新技術應用。沒有開展PHA。錯誤被指出并立刻得到更正。例行開展檢查和評審。對操作指導無認知。沒有固定成形的操作。理想的壓力水平。有一些新人。人員知道自己有資格做什么和自己能力不足的地方。人員不會主動思考。一個或一個以上班值全為無經驗的人員。工作由技術有問題的人員完成。工作任務簡述:本工程在解轉站內新增1臺壓縮機,用于承擔其余放空氣的增壓,包括壓縮機與已建壓縮機管線連接,與增壓后出站管線連接及配套設計的儀表、供電、管墩設備基礎結構等。啟動QHSE計劃書應急預案設備管線吊裝、安裝磕碰傷害、墜物傷人;;;;、設備時必須要有牽引繩并由專人指揮;。;啟動QHSE計劃書應急預案管線防腐油氣中毒、磕碰傷害,氣體濃度超標停止作業(yè);,操作坑要滿足施工要求,防止塌方;;。啟動QHSE計劃書應急預案及相應的應急預案電纜、儀表電纜敷設、設備基礎施工磕碰、高空墜落、落物砸傷,戴好安全帽,安全帶的各種部件不得任意拆除;,防止落物。啟動QHSE計劃書應急預案組 長:盧世忠副組長: 何鳳祥成 員:李彬彬、范勤民、李倩倩、宋德福 應急組織① 中國石油第二建設公司根據(jù)本次項目所在地建立應急指揮中心,指揮中心下設應急辦公室,應急辦公室設在安全監(jiān)督部。②聽從屬地主管,配全屬地做好應急工作(組織疏散按安全通道轉移,切斷通往該處的著火介質),同時組織滅火組成員使用現(xiàn)場干粉滅火器進行滅火,在消防隊到達之前,參加救火人員要服從統(tǒng)一指揮,盡量控制火勢,服從甲方人員安排;組織人員在甲方應急機構的指導下配合滅火。②立即通知搶險組組長和醫(yī)務人員,迅速組織人員趕往現(xiàn)場,同時準備車輛將其送到醫(yī)院?!?中毒事故應急預案① 施工中,一旦施工人員有輕微中毒情況,應立即停止其工作,通知現(xiàn)場HSE管理員及屬地,組織人員迅速撤離現(xiàn)場,將中毒者帶到通風良好的安全場所,減輕呼吸困難癥狀。③ 傷者進行檢查,組織對于傷者進行相應急救并采取措施積極組織送往醫(yī)院。☆ 自然災害及不可抗拒應急預案① 發(fā)生大風、大雨、雷電等自然惡劣天氣,停止施工作業(yè),檢查所有的電氣設備設施,如配電盤、電源線、發(fā)電設備等進行防護遮蓋,避免淋雨。QHSE管理制度如下:工程開工前動員大會。施工工作要做好記錄,記錄在《現(xiàn)場施工原始記錄》中備查。 項目完成后的總結評估會。 文件和資料變更由變更者(部門)提出申請,規(guī)定的變更控制責任部門初審認可后簽署變更審查意見,主管領導審批。再由施工單位現(xiàn)場項目經理逐級向本單位上級匯報。8. 檢測與不符合項的糾正 QHSE檢查內容 ① 不定期對施工現(xiàn)場的安全隱患與環(huán)境衛(wèi)生進行檢查(見附表1),并做好記錄,對檢查出的隱患,責令及時進行整改。由項目QHSE領導小組制定檢測計劃,由項目QHSE管理員組織實施,并做好記錄。 對業(yè)主檢查或自檢自查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項,應做詳細記錄,落實到有關責任人,迅速采取措施整改或重新采取應對措施或方案。當現(xiàn)場發(fā)生事故或未遂事件時,必須進行全面的調查,以確定它們發(fā)生的原因,并采取必要的行動以防止事故再次發(fā)生。③ 招集目擊者談話,調查事故的起因和發(fā)生的過程。 審核計劃的要領☆ 內部審核的目的☆ 審核范圍☆ 審核依據(jù)的文件☆ 審核組成員名單及分工情況☆ 審核日期、地點及受審部門 審核的內容☆ 本部的健康、安全和環(huán)境方針、目標被職工充分理解執(zhí)行的程度☆ 實施施工、工作是否堅持依照QHSE體系文件規(guī)定的方法進行☆ QHSE管理現(xiàn)狀需要改進的方面☆ 業(yè)主或公眾的意見和投訴解決的效果 審核報告末次會議后,由審核組長組織編寫審核報告,應經審核討論通過。施工人員嚴格遵守安全制度和操作規(guī)程,無違章現(xiàn)象。施工現(xiàn)場設備、工具、材料擺放、使用符合文明施工和安全要求。設備操作、維修、保養(yǎng)遵守有關規(guī)定并有相應的記錄。每班作業(yè)結束后,將設備、材料放在指定的位置。進入有限空間作業(yè)時,必須采取通風措施,并派專人監(jiān)護。建筑垃圾傾倒在規(guī)定建筑垃圾場受檢單位:受檢時間:受檢單位負責人(簽名):檢查人(簽名):附件2:生產現(xiàn)場行為安全審核與溝通卡生產現(xiàn)場行為安全審核與溝通卡A類:人員的反應及意識: □開始調整個人防護裝備□改變原來的工作位置□重新開始工作□停止原來進行的工作□收起、不使用或更換原來使用的工具、設備□躲避或繞開審核及外來人員□不關注外來人員□走捷徑□對不安全行為及狀況無反應□駕駛員停止或改變行為□對工作目標、計劃、事故等不了解(沒有形成溝通氛圍)□其它 B類:未使用或未正確使用個人護品和裝備□安全帽□符合安全標準的工裝□眼鏡或面部保護用品□耳塞或其它護耳用品□符合安全標準的手套及臂部護品□符合安全標準的工鞋(靴)及腿部護品□符合安全標準的呼吸系統(tǒng)防護品□防止高空墜落的系統(tǒng)及護品□符合安全標準的防觸電護品(具)□符合標準的受限空間通風及救援裝備□符合標準的特殊工種服裝、勞保(酸堿操作等)□車輛座位安全帶或安全帶不好用□防護裝備沒有按期效驗□其它 C類:人員的工作位置和姿勢不正確□易被物體撞到□易被物體擊中□易被物體夾到□易絆倒、滑倒而受傷□可能導致高處墜落□可能被高壓流體擊中□可能接觸高溫或低溫而受傷害□易觸電□可能接觸有毒有害物質□易受轉動設備傷害□工作過度用力或姿勢別扭易受傷□搬運重物未使用工具□可能吸入或誤食有毒有害物質□其它 D類:工具、設備和儀表□不適合該作業(yè)□未正確使用□工具和設備本身不安全(防爆、強度、完整、傷害危險等)□使用非防爆通訊工具□車輛進入未使用防火帽或未達到防火要求□工藝管線、設備、閥門有跑冒滴漏等現(xiàn)象□工用具沒有定期檢查□指示儀表沒有定期標?;驔]有標簽□儀表選值不合適或指示異?!踉O備工作異常□連鎖、報警等異?!醅F(xiàn)場設備信息與圖紙不符□設備維修計劃沒有落實□連帶變更沒有按期執(zhí)行□硫化氫及其它檢測儀器不好用或沒有定期校驗□安全閥、安全報警裝置沒有按期標?!鯌痹O備未處于應急狀態(tài)□腳手架搭建不符合要求□工具設備防護不到位(防曬、防水、防雨等)□施工質量不良□其它 E類:安全工作許可證、高危作業(yè)許可證、個人資質證、操作規(guī)程、應急預案等□作業(yè)沒有安全工作許可證或高危作業(yè)許可證□特種作業(yè)人員無有效資質□不按照作業(yè)程序或操作規(guī)程進行作業(yè)□沒有應急預案或物料準備不足□高危作業(yè)工作安全分析不全面、措施不到位或不適合□制定的安全措施未落實□能量隔離方案缺失或不完善□上鎖掛簽制度未執(zhí)行□上鎖掛簽執(zhí)行不到位□員工不知曉或未掌握相關的操作規(guī)程、安全標準和安全知識、技能、應急措施等□高危作業(yè)程序、標準理解錯誤□監(jiān)護等責任人未履行職責或離崗□許可證時限、有效期不符合要求□操作規(guī)程、應急預案等缺乏針對性□操作規(guī)程、應急預案等不完善□預案沒有按期演練□管理程序或規(guī)章制度缺失□其它 F類:屬地管理及工作環(huán)境□屬地劃分不清晰□屬地主管不明確或缺失□屬地主管不清楚崗位職責或職責未履行□屬地主管能力不足,對工作相關安全標準、風險和防范措施不知曉□屬地主管安全意識不到位□防爆區(qū)域劃分不清楚□無安全警示標志或標志不規(guī)范,臨時作業(yè)區(qū)域未隔離□作業(yè)現(xiàn)場達不到目視化管理標準要求□安全和職業(yè)衛(wèi)生防護、檢測設施不符合標準□消防設施不符合標準或維護不善□HSE設施缺失或不完整□作業(yè)環(huán)境安全條件不夠□危險物料儲存不當□施工過程安全防護不足□隱患沒有有效監(jiān)控和跟蹤□其它 審 核 與 溝 通 記 錄發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點:觀察類型數(shù)量優(yōu)點描述A類B類C類D類E類F類發(fā)現(xiàn)的缺點:序號發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場是否已整改建議整改措施屬地主管整改結果1是□ 否□未完成□ 已完成□部分完成□ 納入隱患管理□2是□ 否□未完成□ 已完成□部分完成□ 納入隱患管理□3是□ 否□未完成□ 已完成□部分完成□ 納入隱患管理□審核人:審核時間:審核區(qū)域:觀察時長(分鐘):關鍵作業(yè)操作卡電工崗位操作卡名稱風險提示防止電擊應急處置發(fā)生電擊立即進行搶救,嚴重時送往醫(yī)務室救治。電閘箱按規(guī)定設立,道路暢通,閘箱堅固完整,防雨、防潮、箱門加鎖,按規(guī)定配電容絲,不能一閘多用,嚴禁在箱內放置雜物?,F(xiàn)場施工用高低壓設備及線路,應按照施工設計及有關電氣安全技術規(guī)程安裝和架設。安裝高壓油開關,自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時,應將開關置于斷開位置。電器設備的金
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