航博通用航空股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-預覽頁
【正文】 2 年前，國家在長春、沈陽、廣州等地進行空域改革試點，2022 年～2022 年推廣試點，2022 年～2020 年完善改革，基本完善空域管理體制和法規(guī)標準。15 業(yè)務優(yōu)勢? 國內首次與高等院校合作，共用研制開發(fā)無人機應用項目。? 首家綜合性通用航空飛行器代理公司。確定了通過 5 至 10 年的全面建設和深化改革要達到的目標，總體目標的實現(xiàn)分為試點（2022 年前） 、推廣（20222022 年）和深化（20222022年）三個階段，分層次、分步驟以點促面推向全國。 2022 年國務院、中央軍委空中交通管制委員會明確空域分類工作將于 2022 年前實現(xiàn)空域分類；2022 年開始東北區(qū)政策試點將于 2022 年完成；過去五年多項通用航空政策試點和配套措施改革已于 2022 年完成。09 年 12 月的中央經(jīng)濟工作17會議中強調了改變經(jīng)濟結構，改善增長模式，通用航空產業(yè)投入產出比為 1:10，就業(yè)帶動比為 1:12，而加快通航航空制造和運營的發(fā)展無疑順應了這一需求。20222020 年間我國通用航空飛機需求容量將達到 1000 億以上。通用航空的客戶群體主要為通航運營公司、飛行培訓學校以及個人，美國 60%以上的飛機為個人持有，個人是通用飛機潛力最大的客戶群體。每 1 萬人中有 6 個千萬富豪。? 通用航空機場建設業(yè)務國內暫時處于空白期。目前，中國買家已成為購買天價公務機的主力。中國目前僅有 399 個通用機場，空缺量巨大。 競爭分析 資源優(yōu)勢? 相比于一般的通用航空公司，公司整合了多方資源。再次，我國通用航空發(fā)展內部結構失衡，完善的通航產業(yè)鏈的形成尚待時日。? 另外，在公司的定位里，通用航空是一個大眾化的產業(yè)。從消費的角度，它門檻不高。 總體戰(zhàn)略公司在 3 年內成為東北地區(qū)通用航空飛行器銷售及服務領域的領導者，5 年成功在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)占據(jù)主導地位，10 年內建成全國化的銷售及服務網(wǎng)絡。? 長期戰(zhàn)略第七到十年：公司網(wǎng)點基本覆蓋國內大中型城市；航空器材代理市場占有率提升到 60%左右；飛行私照培訓市場保持份額 80%以上；開發(fā)自主產權的廉價通用航空飛行器，搶占低端市場；民用無人機業(yè)務保持份額 80%以上。? 申請注冊防衛(wèi)商標，建立一套完善的商標防護體系。同時搭建完善的銷售網(wǎng)絡，讓不同區(qū)域和地區(qū)的企業(yè)單位都能方便快捷地買到我們的產品。?? 售后服務:我們將對產品的安裝與調試進行全面的指導，并且對產品使用情況進行全程跟蹤，及時解決產品在使用中存在的問題，通過交流平臺定期對產品使用情況進行跟蹤指導，定期檢測產品的性能以保證產品的可靠性。及時的調研信息，為下一步擴大規(guī)模提供指導。 （此時給與代理商較高的利潤空間）同時，公司派人入駐省市代理商開展銷售。在品牌推廣開之后，建立強大的網(wǎng)上訂貨平臺，開展公司對顧客的直銷模式。選定推銷市場，通過提高推銷人員的技能實現(xiàn)銷售突破。在初期銷售結束之后，利用第一批樣板客戶帶動銷售。爭取迅速擴大市場。并組織銷售人員上門進行咨詢服務。公司可以借助每年國內各大航展的機會，揚企業(yè)之帆，宣傳企業(yè)的產品。28 資金來源與運用公司初期需要外借資金 500 萬(金融機構一年期借款，利率 %)，用作流動資金，同時考慮到合理的負債比例，公司的資產負債比為1：5。付租金進行運營投資現(xiàn)金流量表如下：投資現(xiàn)金流量表表 2. 單位：萬元初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年固定資產投資 流動資金 銷售收入 290 0 0 0 變動成本 0080 固定成本 0稅前利潤 00 稅收 稅后利潤 0+折舊 +無形資產攤銷 凈現(xiàn)金流量 0注：前半年為建設期（初期） ，后半年即投入生產，均記入第一個會計年度通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計算，投資回收期為六年零兩個月，投資方案可行。 會計報表及附表第一年按季度的銷售預算表(單位萬元)31年度 一 二 三 四 全年預計銷售量(萬塊) 2800 2900 3100 3200 12022預計單位售價(元) 銷售收入(萬元) 560 580 620 640 2400預計現(xiàn)金收入上年應收賬款 0 0第一季度銷售收現(xiàn) 440 120 560第二季度銷售收現(xiàn) 460 120 580第三季度銷售收現(xiàn) 480 140 620第四季度銷售收現(xiàn) 520 520現(xiàn)金收入合計 440 580 600 660 2280第一年至第五年的銷售預算表(單位萬元)年度 一 二 三 四 五預計銷售量(萬塊) 12022 14000 15000 16000 17000預計單位售價(元) 銷售收入(萬元) 2400 2520 2700 2720 2890預計現(xiàn)金收入第一年銷售收現(xiàn) 2280 120第二年銷售收現(xiàn) 2300 220第三年銷售收現(xiàn) 2450 25032第四年銷售收現(xiàn) 2500 220第五年銷售收現(xiàn) 2600現(xiàn)金收入合計 2280 2420 2670 2750 2820年末應收賬款 120 220 250 220 290第一年的生產預算季度 一 二 三 四 全年預計銷售量（萬塊） 2800 2900 3100 3200 12022加：預計期末存貨 700 725 775 775 775減：預計期初存貨 0 700 725 775 0預計本期生產量 3500 2925 3150 3200 12775第一年至第五年生產生產預算表（年度存貨率 %）年度 一 二 三 四 五 財務預算預計銷售量（萬塊） 12022 14000 15000 16000 17000加：預計期末存貨 775 770 825 880 935減：預計期初存貨 0 775 770 820 880預計本期生產量 12775 13995 15055 16055 1705533 主要財務假設：公司設在沈陽市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，被有關部門認定為特殊重大項目，享受項目貸款額度給予 1%5%的財政貼息
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1