【正文】 議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；1審核簽認部分工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（五）、安全監(jiān)理師職責在總監(jiān)理工程師的領導下，認真履行崗位職責；進行日常安全檢查，同時做好安全監(jiān)理日記和有關的安全監(jiān)理記錄；結合專業(yè)及業(yè)務范圍，關注施工安全狀況，在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時向總監(jiān)理工程師報告。2. 熟悉現(xiàn)場情況1) 場地情況：場地“五通一平”；周邊建筑物；場地土質；場地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設單位人員；施工人員；組織；3) 資料情況：圖紙；合同；技術規(guī)范；政策；法規(guī)；4) 規(guī)劃局測量放線點。經總監(jiān)理工程師批準后實施。會議包括以下內容：建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構、人員及其分工；建設單位介紹工程開工準備情況(主要是場地五通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設計圖紙到位等)；建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權；施工單位介紹對本工程施工準備情況（人員、設備、材料、臨時設施、技術等）；建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出相關意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關監(jiān)理工作程序的主要內容；確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程 例會召開的時間、地點及主要議題；各方簽署文件權限聲明。（五）、開工 施工單位在具備開工條件后，提出開工申請，填寫相應表格報監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報建設單位，建設單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計算工期。送檢時由我公司持有“見證員證”的監(jiān)理人員陪同見證。2)施工方案施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準執(zhí)行。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設單位意見再發(fā)出停工令。建設單位不參加時，由監(jiān)理直接驗收。2)分部驗收由總監(jiān)組織施工、設計、建設等單位共同驗收。安全與文明施工的控制項目監(jiān)理機構依據(jù)合同條件對安全與文明施工進行控制。（九）、竣工驗收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗收，其后按備案制的要求由建設單位組織竣工驗收。對施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。（十一）、保修期監(jiān)理按合同約定內容及保修書內容進行。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；6)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求應簽認。所有設備在安裝前必須按其技術說明書進行質量驗收；8)監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見；9)參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，介紹項目監(jiān)理機構、人員分工；建設單位宣布對監(jiān)理工程師的授權，建設單位、承包單位介紹開工前的準備情況，總監(jiān)對施工準備情況的意見與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調事宜。監(jiān)理工程師將編寫《監(jiān)理細則》時應明確旁站監(jiān)理范圍。4）工程質量事故處理包括質量事故原因、責任分析；質量事故處理措施的商定；批準處理工程質量事故的技術措施或方案；處理措施效果的檢查。6）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度。8）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。會議將討論質量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。質量的事后控制1）每一分部分項工程完成后，必須先經施工單位自行檢查并進行質量等級的評定，再經監(jiān)理工程師復驗達標并簽認后，方可進行后續(xù)工程的施工；2）審核竣工資料,對工程質量進行竣工預驗收。（二）質量控制措施質量控制的組織措施：1）明確職責分工。質量控制的技術措施：1）材料設備供應階段，通過實地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供應廠家的資質、產品合格證等各種手段，確保材料達到設計和規(guī)范要求。質量控制的經濟措施及合同措施1）監(jiān)理工程師在質量檢查和驗收中，嚴格按合同規(guī)定的質量要求，對不符合要求的拒付工程款。 施工階段重要分部工程質量控制要點及措施一覽表序號 工程項目質 量 控制 要 點控 制措 施1基坑土方工程u 嚴格控制機械超挖，予留人工清底30㎝u 控制土方邊坡放坡高度、寬度，防止滑坡土傷人u 控制地基土質符合設計、勘察要求，預防不良地質土層承載u 堅持設計、地勘、施工、監(jiān)理四方驗槽u 控制澆砼墊層無水作業(yè)，墊層厚度滿足要求現(xiàn)場檢查執(zhí)行施工方案及安全措施嚴格控制施工機械超挖現(xiàn)場旁站測量形成現(xiàn)場驗收記錄現(xiàn)場觀察2基礎工程168。 砼強度、防水要求168。 斷面尺寸168。 預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量、每層驗線、檢查主控制線量測現(xiàn)場檢查、量測、見證取樣、檢查試驗單專人施焊、專人抽筋號料、堅持技術員交底旁站執(zhí)行試驗室配合比單旁站監(jiān)理現(xiàn)場量測現(xiàn)場見證制作試塊、取樣30%旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測4鋼結構主體工程 軸線、高程及垂直度 原材料及成品 鋼結構焊接、緊固連接量測量測、檢查量測、檢查5室內外裝 修168。 室外面層平整度、垂直度168。 塑鋼窗、實木門：嵌填、定位、安裝、關閉、開關檢查、量測檢查、量測7砌體工程168。 灰縫飽滿，錯縫正確168。 保溫層：厚度、平整度168。 管材承壓能力、管接口承壓能力168。 隱蔽或埋地排水管的嚴密性168。 排水柱和地漏安裝的平整度及四周坡度，水箱高度168。 隱蔽管道水壓試驗適水沖洗168。 閥門溫度、嚴密性試驗168。 閥門強度、嚴密性試驗168。 消火栓試射168。 濕式報警閥、水流指示器、信號螺閥安裝位置及動作可靠性驗合格證、檢驗報告旁站旁站旁站驗合格證、性能報告旁站旁站、檢驗、檢測報告旁站檢砼報告驗合格證、觀察、實測、驗檢測報告14室內電氣安裝工程168。 進場材料符合設計及相關行業(yè)標準要求168。 管線連接、管線與設備連接滿足工藝標準檢查合格證、檢測報告尺量觀測旁站巡檢旁站巡檢目測16電氣動力系統(tǒng)168。 電氣動力系統(tǒng)的試運行及系統(tǒng)調試檢查合格證及檢測報告尺量、目測旁站、巡檢旁站、檢查、調試17防雷接地系統(tǒng)168。 系統(tǒng)測試巡檢、目測檢查調試系統(tǒng)報告19綜合布線168。 冷凍機組沖洗調試。二、進度控制的方法與措施（一）進度控制方法進度的事前控制進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內容有：1）審批項目實施總進度計劃。同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。（3）按合同要求，及時進行工程計量驗收。進度的事后控制當實際進度與滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位，在分析原因的基礎上采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。進度控制的技術措施1）在施工進行階段監(jiān)理工程師應認真審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性。2）監(jiān)理工程師應從造價、功能要求、質量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。5）監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時申報工程量，監(jiān)理工程師及時審批進度款，避免延誤工期違約造成索賠。索賠處理程序框圖（二）投資控制措施投資控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。業(yè)主施工單位簽署意見專業(yè)工程師總監(jiān)代表造價工程師（概預算）簽署意見總監(jiān)理工程師工程款支付核簽程序框圖投資控制的技術措施：1）材料設備供應階段，監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位對材料的要求，做好價格咨詢工作，幫助業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產供應廠家；2）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組織設計和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費用。掌握合同履行的要點、難點，考察合同實現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。（2）在工程質量管理方面：檢驗工程使用材料、設備質量；檢驗工程使用的半成品及構件質量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗施工質量；按合同規(guī)定程序，驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質量，驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質量等。監(jiān)控措施（1）監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務。五、組織協(xié)調為了實現(xiàn)本工程監(jiān)理目標，在做好項目簽訂與修訂合同洽商的組織協(xié)調外，還要做好項目中許多非合同方面的組織協(xié)調工作。 深基坑施工過程中的安全監(jiān)控措施1）、施工單位在編制施工組織設計時，應制定預防坍塌事故的安全技術措施和應急預案。5）、基坑周圍、階梯、坡道二側必須設置符合要求的護攔并用綠網(wǎng)封閉。9）、基坑支撐必須經設計計算，支撐應具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。特殊構件要制定專門的吊裝方案。 4）、鋼結構吊裝時，未焊接牢固和未連接緊固的各種零部件不允許起吊作業(yè)。3）材料、成品、半成品、機械設備按要求堆放整齊，且位置與施工平面相符；施工機械進場必須經過安全檢查；攪拌機、卷揚機等施工機具應搭設臨時操作棚；施工機具使用完工后，及時清洗干凈，堆入庫；操作人員持證上崗。嚴格落實安全生產管理各項措施1）建立安全責任制，制定安全生產指標，加強各級安全教育，完善施工組織設計中的安全措施，分部（分項）工程均應有書面和口頭和技術交底，工人均應經安全培訓，特殊工種需持上崗證。5）施工用電要符合標準，工程與臨近高壓線的距離及防護要達 到要求；支線架設、低壓干線架設、開關箱的設置及電熔絲的安裝選用均應達到標準。考勤制度1）監(jiān)理組人員到施工現(xiàn)場須考勤簽到；2）每月末由監(jiān)理組的總監(jiān)/總監(jiān)代表,將考勤表送公司。會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會議的有關單位。施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將處理結果向項目總監(jiān)理工程師匯報。2）四方研究協(xié)商，擬定解決的辦法；3）寫出會審紀要，四方簽字蓋章，歸檔，作為施工、結算依據(jù)。承包單位上報的方案必須有本單位總工程師（技術負責人）簽字、單位蓋章。監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。 冷凍機組沖洗調試等。分項工程的驗收：監(jiān)理工程師應按合同的質量等級，依據(jù)質量評定標準進行檢查，決定是否驗收。十一、巡視制度公司領導巡視公司領導對在監(jiān)理項目一般情況至少每季度巡視一次，對重要項目（如一、二等建筑、特種結構）或問題較多項目至少每月巡視一次。如不符合要求，應責令施工單位完善?？⒐を炇沼山ㄔO單位主持，相關部門參加，監(jiān)理組協(xié)助建設單位做好驗收工作。監(jiān)理工程師審核完成工程量是否與實際相符，完成工程質量是否合格，投資控制工程師審核相應總價，確定應付工程款項，交總監(jiān)簽認，報建設單位撥付工程款項。負責監(jiān)督工程承建單位嚴格執(zhí)行廣州市建設工程安全責任制，審查施工現(xiàn)場各類人員上崗證、檢查安全教育的實施。在施工現(xiàn)場設置五牌一圖、安全宣傳欄。把安全文明施工管理作為監(jiān)理例會的重