【正文】 力，打出本公司的品牌形像(5年內(nèi))。 團(tuán)隊及管理本公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員和技術(shù)顧問目前主要是由樂山師范學(xué)院的不同專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生和老師組成的，無論在技術(shù)開發(fā)、企業(yè)管理，還是在營銷策略方面，都擁有扎實的專業(yè)知識和比較豐富的實踐經(jīng)驗。團(tuán)結(jié)”的公司文化。通過報紙、傳單、上門推銷、電臺、網(wǎng)絡(luò)等多渠道進(jìn)行全方位的廣告，務(wù)求迅速產(chǎn)生社會知名度，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。本公司創(chuàng)業(yè)需要融資270萬元，其中天使投資50萬元，大學(xué)投資30萬元，團(tuán)隊成員自籌90萬元以及銀行3年期貸款100萬元。風(fēng)險資金最好在第四到第六年之間采用收購方式撤出。 風(fēng)險分析 公司第一年投入較大，預(yù)計在270萬元左右，但在第三年即可得到回收，在中期和后期由于運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)，可保持一定時期的加速發(fā)展，雖存在一定風(fēng)險，但總體而言風(fēng)險較小，適合實施。：航天生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司。：“創(chuàng)新隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，人口轉(zhuǎn)移，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷調(diào)整和發(fā)展，形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已是定局。提高生活質(zhì)量 高端酒店公司的定位特色服務(wù)目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶服務(wù)目的網(wǎng)絡(luò)訂購 農(nóng)產(chǎn)品市場圖21 本公司戰(zhàn)略定位在創(chuàng)業(yè)初期，本公司將以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和高端酒店為主要服務(wù)對象，使本公司打出生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌,同時在競爭中成長，培養(yǎng)企業(yè)核心能力，在適當(dāng)時候根據(jù)市場需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、走集中型多元化發(fā)展道路。,既 我國的生態(tài)農(nóng)業(yè),從20世紀(jì)70年代的試點示范區(qū)2規(guī)律,因地制宜地設(shè)計、調(diào)整和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村(1)種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,因此具有形勢多樣性的特點。涉及了農(nóng)、林、牧、副、漁的全面發(fā)展,注重到農(nóng)、工、(3)綜合效益,不斷發(fā)展的各種生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)又使生態(tài) 生態(tài)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)是優(yōu)化了的良性循環(huán)系統(tǒng),對外界不良影響有較強(qiáng)的適應(yīng)性,在遇到外界干擾情況下能夠保持穩(wěn)定的發(fā)展。(6)類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),減輕了農(nóng)用化學(xué)物 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略在3年內(nèi)占領(lǐng)四川省內(nèi)市場，5年內(nèi)成為西南市場領(lǐng)導(dǎo)者，10年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)知名公司。1. 起步期(13年)：（畜牧業(yè)帶動種殖業(yè)）第1年：216。 開展種植工作和養(yǎng)殖工作。 加強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)自動化建設(shè)，并且實行林下種植，充實資金；216。 打開國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場（生態(tài)水果）；216。3. 中后期(610年)：(在全國范圍內(nèi)推廣)全力開拓全國市場，爭取10年內(nèi)實現(xiàn)在全國各主要大中城市市場建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高管理運營體制，在各地根據(jù)條件建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，努力建成全國生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)，并開發(fā)針對性的新服務(wù)項目（生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗園區(qū)建設(shè)）。從而保持我們的運營成本低于對手。 發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，向種植養(yǎng)殖無公害綠色果實、畜禽等方向發(fā)展，采用了良種和先進(jìn)的種植技術(shù)，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式，制定建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園的規(guī)劃，滾動實施。 示范園以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，組織生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃： 第一產(chǎn)業(yè)：水果、優(yōu)質(zhì)畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)。 養(yǎng)豬場:瘦肉型商品豬1500頭養(yǎng)雞場：本地腺雞1000只 主要道路：按規(guī)劃主要道路寬10米，水泥路面6米，人行道4米，全長約1000米。 實現(xiàn)灌溉自動化，節(jié)約水源，節(jié)省勞力，保護(hù)土壤，同時有利于集約化科學(xué)管理，展示推廣。它們具有根基深、范圍廣、經(jīng)驗豐富等各自的特點。本項目受政府支持，市場前景廣。 競爭優(yōu)勢 在生態(tài)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的時代背景下，我公司將不斷根據(jù)市場提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，根據(jù)市場需求靈活開發(fā)新產(chǎn)品，保持持久的生存力和競爭力。隨著社會進(jìn)步，百姓收入不斷提高，食用有機(jī)綠色農(nóng)副產(chǎn)品的飲食健康意識不斷普及，產(chǎn)品開始面對大眾消費，可以擴(kuò)大生產(chǎn)，提高產(chǎn)量，公司營業(yè)額將大幅提高，收益也大幅提高。由于現(xiàn)代人類對食品安全和養(yǎng)生的認(rèn)識的加深，健康、安全、環(huán)保的綠色生態(tài)農(nóng)副產(chǎn)品正受到越來越大的歡迎，市場需求將持續(xù)走高，本公司前景也相當(dāng)光明。 方法按照細(xì)分成本和競爭形勢來制定價格。 公司長期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的需要將成為價格制定的重要影響因素。 會員制 和商家簽訂合約，定期向他們輸送相應(yīng)產(chǎn)品。政府可以提供相應(yīng)的支持。我公司可以為其提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，這樣保證了產(chǎn)品的銷售。 品牌作用消費者而言，品牌有助于消費者得到相應(yīng)的便利服務(wù)和權(quán)益保護(hù)。很多品牌由于缺乏必要的前瞻性維護(hù)，在市場競爭中往往扮演了夭折的角色。即使馳名商標(biāo)如果不進(jìn)行品牌保護(hù)的話，同樣會面臨從公眾心中小時的危險。（3）、反向假冒：品牌保護(hù)中還有一種值得注意的商標(biāo)侵權(quán)形式是反向假冒，根據(jù)最新規(guī)定：未經(jīng)商標(biāo)注冊人同意，更換其注冊商標(biāo)并將該更換商標(biāo)的商品又投入市場，屬于侵犯商標(biāo)注冊權(quán)的行為。好的品牌管理不僅有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司形象，更是企業(yè)參與競爭無形的資本。使我公司在本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)立足，并且具有強(qiáng)大的競爭力，為產(chǎn)品的銷售及公司盈利起到強(qiáng)大的保障作用。 網(wǎng)絡(luò)投放：公司設(shè)立初期我們會利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。 上門推銷：我們將走訪批發(fā)市場，了解他們所需的產(chǎn)品情況，并向他們推廣我公司的生態(tài)產(chǎn)品。為此我們將開展系列公益活動。我們?yōu)楣疽?guī)劃了一幅美好的藍(lán)圖，并且為如何實施做了詳細(xì)的安排，但由于市場和公共政策等的不確定性以及企業(yè)內(nèi)部客觀存在的不穩(wěn)定因素，公司在發(fā)展過程中肯定會遇到一系列的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。在協(xié)議期滿后，按照協(xié)議規(guī)定，由投資商選擇是否回收所所投資成本?；谂c風(fēng)險投資商實現(xiàn)雙贏以及把公司做大做強(qiáng)的信念，我們對三種主要的風(fēng)險資本退出方式：公司上市、對外出售，結(jié)合中國市場進(jìn)行了優(yōu)缺點及可行性分析、評估，再根據(jù)我公司的自身特點，最終決定采用對外出售的形式實現(xiàn)風(fēng)險資本撤出。6名綜合管理部制定一定的公司規(guī)則，規(guī)范員工的做事作風(fēng)，對一定的不良行為進(jìn)行懲處，對好的行為進(jìn)行表彰獎勵。 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司216。216