“魚來了”餐飲有限責(zé)任公司策劃書-預(yù)覽頁
【正文】 時(shí)間內(nèi)送到客戶手中。公司獨(dú)特的“魚”包裝模式也是一個(gè)很大的賣點(diǎn)。 VIP會(huì)員制我們每一個(gè)人也都是消費(fèi)者，我們在消費(fèi)的時(shí)候也希望能得到最好的服務(wù)，所以公司制定出“人人VIP”這一概念，通過每一次訂餐保留客人的訂餐記錄，通過第一次的消費(fèi)記錄來分析客人的喜好，再次訂餐時(shí)，會(huì)通過上次的記錄來推薦給客人是否預(yù)定與上次相同的快餐。例如我們常吃的魚火鍋，烤魚這一類的東西，我們會(huì)通過指定的配送將這些日常所品嘗的魚美味及時(shí)送到我們各科的手中。同時(shí)我么你也會(huì)讓人愛吃魚，愛上“魚來了”。公司重視服務(wù)型人才的培養(yǎng)，會(huì)招收熱線電話接線人員，配送團(tuán)隊(duì)管理人員，網(wǎng)站維護(hù)人員，門店服務(wù)人員，訂單處理人員等等。一個(gè)有著優(yōu)秀文化內(nèi)涵的公司，它會(huì)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，食品質(zhì)量安全等方面獲得消費(fèi)者的信任，這是公司建設(shè)重要的軟實(shí)力。在現(xiàn)代社會(huì)，品牌影響力意味著財(cái)富的積聚程度，擁有廣泛影響力，口碑良好的品牌對公司的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。通過開設(shè)一個(gè)展示店面來實(shí)現(xiàn)對公司產(chǎn)品的一個(gè)食品展示和文化宣傳，讓消費(fèi)者來了解“魚來了”公司的產(chǎn)品及體驗(yàn)各種服務(wù)，以達(dá)到吸引潛在消費(fèi)者真正在本公司消費(fèi)的效果，充分讓消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行下單交易，真正體會(huì)到我公司提供的方便快捷的服務(wù)模式。再借鑒現(xiàn)有物流公司的管理模式來規(guī)范自己的配送團(tuán)隊(duì)，顧客在客戶端上可實(shí)時(shí)查到自己訂餐的物流信息。正餐會(huì)提供魚火鍋、烤魚等一系列的方便家庭就餐?！棒~來了”正餐魚的推出就很好地解決了這類消費(fèi)者的煩惱，輕松訂餐下單，只需等待片刻就可以享受美味的魚宴，不僅節(jié)省了時(shí)間和精力，還增進(jìn)了彼此的感情。喜歡交流美食的人第六篇 產(chǎn)品分析： 由于我們不需要開設(shè)店面，這樣省了許多裝修與設(shè)備的費(fèi)用，同樣我們的投資僅限于食品包裝，運(yùn)輸?shù)奈锪髻M(fèi)用和技術(shù)方面的維護(hù)。 在線訂餐市場是一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和、還沒有被完全開發(fā)的市場。從肯德基、麥當(dāng)勞進(jìn)入中國市場，揭開了我國現(xiàn)代快餐的發(fā)展歷程，推動(dòng)了傳統(tǒng)中式快餐向現(xiàn)代快餐的發(fā)展步伐。（三）保持了快餐市場強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索，我國快餐業(yè)發(fā)展面向社會(huì)提供更加廣泛的供應(yīng)服務(wù)，經(jīng)營方式和服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬?？觳鸵殉蔀橹魇彻こ?、早點(diǎn)工程、餐桌工程、廚房工程的重要內(nèi)容。雖然，這些企業(yè)的發(fā)展仍需接受市場的考驗(yàn)和不斷發(fā)展完善，但已初步具備了發(fā)展的良好基礎(chǔ)，得到消費(fèi)者的認(rèn)可與歡迎。行業(yè)內(nèi)外對這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)更加明確，聯(lián)合聯(lián)動(dòng)的呼聲與趨勢更為強(qiáng)烈。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，現(xiàn)代快餐業(yè)的發(fā)展不是簡單地以開店多少和網(wǎng)點(diǎn)多少來衡量?，F(xiàn)如今最火的零門檻店鋪“微商”已經(jīng)悄然興起，伴隨著在微信中龐大的廣告的優(yōu)勢，公司的宣傳力度會(huì)著重于互聯(lián)網(wǎng)的廣告投放，將商機(jī)大大的放大到諸多的可能。而我們“魚來了”公司的主打產(chǎn)品正是魚，這就是人們青睞的“白肉”中一個(gè)最好的選擇。此外，獨(dú)居特色的口味也是吸引眾多消費(fèi)者前來消費(fèi)的動(dòng)力，強(qiáng)大的后臺(tái)賬單處理系統(tǒng)由技術(shù)人才維護(hù)運(yùn)營，以從容應(yīng)對各種下單高峰期。國家給大學(xué)生提供了許多機(jī)會(huì)，所以大學(xué)生在這一方面靠著國家的支持以及自身敢想敢做的精神和個(gè)人能力在創(chuàng)業(yè)這一方面可以“勇往直前”。所以希望在平臺(tái)之間取得一席地位非常難。第八章 資金預(yù)算啟動(dòng)資金總細(xì)人力資源2萬元物流團(tuán)隊(duì)配送車2萬元配送箱2000元耗材服裝5000元安全食品包裝5萬元網(wǎng)站維護(hù)1萬元總計(jì)：20萬元“魚來了” 微信公眾賬號(hào)二維碼 25
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