【正文】 每個(gè)成員出資5萬(wàn)，共7人，合計(jì)35萬(wàn)。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，我公司在以后年度報(bào)酬率有望得到進(jìn)一步提高。公司致力于營(yíng)養(yǎng)減肥飲食文化和健康飲食文化的傳播與推廣，立志成為減肥餐廳的領(lǐng)頭羊。隨著人們生活水平的提高，肥胖者越來(lái)越多，減肥成了熱點(diǎn)，各種減肥器材、藥品、飲料比比皆是。 公司基本情況名稱和膳房餐飲連鎖有限責(zé)任公司地址湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)岳麓山國(guó)家大學(xué)城科技園法定代表人于國(guó)壯初始資本人民幣60萬(wàn)元企業(yè)類型合伙制企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍減肥餐飲，中式快餐擬成立日期2012年9月1日公司商標(biāo)整體為一個(gè)篆體“和”字印章（陰刻）。S（Safety，安全）：保證食品質(zhì)量安全，從源頭到餐桌，嚴(yán)格防范食品安全問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)崇尚“和”文化。企業(yè)精神尊重員工，服務(wù)大眾；銳意進(jìn)取，追求卓越。鼓勵(lì)支持高校畢業(yè)生通過(guò)多種形式靈活就業(yè)，并保障其合法權(quán)益，符合規(guī)定的，可享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策。同時(shí)，長(zhǎng)沙市創(chuàng)建了30多家市級(jí)創(chuàng)業(yè)基地，免費(fèi)為大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)提供集中辦公場(chǎng)地。2009年，長(zhǎng)沙市榮獲“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地”稱號(hào)，其強(qiáng)力推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)引起強(qiáng)烈反響。經(jīng)濟(jì)環(huán)境 中國(guó)GDP持續(xù)30余年高速增長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量不斷提升，居民可支配收入大幅增長(zhǎng)。社會(huì)壞境 隨著物質(zhì)生活水平的提高，中國(guó)超重人群日益增多，肥胖已成了困擾社會(huì)的第一大健康問(wèn)題，此外，糖尿病、高血壓等疾病患者人數(shù)也在持續(xù)上升。 隨著社會(huì)節(jié)奏的加快，進(jìn)城務(wù)工人員的增加，城市規(guī)模的膨脹，城市人口不斷增加，越來(lái)越多的人選擇在外就餐。所以減肥要從日常飲食抓起，合理膳食，科學(xué)調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，避免攝入過(guò)多熱量，持之以恒，便可有效地達(dá)到減肥的目的。2） 影響勞動(dòng)力，易遭受外傷身體肥胖的人往往怕熱、多汗、易疲勞、下肢浮腫、靜脈曲張等，嚴(yán)重肥胖的人，行動(dòng)遲緩，行走活動(dòng)都有困難，稍微活動(dòng)就心慌氣短，以致影響正常生活。糖代謝異?？梢鹛悄虿。敬x異?？梢鸶咧Y，核酸代謝異?？梢鸶吣蛩嵫Y等。除了生理健康方面的影響，肥胖對(duì)肥胖者心理、生活、工作、日常交際的影響也不能忽視。同時(shí)，這種方式有潛在危險(xiǎn)，過(guò)度節(jié)食會(huì)引起營(yíng)養(yǎng)不良、身體機(jī)制出現(xiàn)紊亂、內(nèi)分泌失調(diào)、厭食癥等，影響人體健康。3）藥物減肥法藥物減肥，顧名思義就是通過(guò)使用具有減肥作用的藥物來(lái)減少人體過(guò)度的脂肪、體重。4）手術(shù)減肥法手術(shù)減肥法是一種通過(guò)外科手術(shù)達(dá)到減肥效果的方法。5）水果減肥法水果減肥法是指除了水果以外，不進(jìn)食或少量進(jìn)食其他食物。從合理膳食方面來(lái)說(shuō)，膳食減肥首先應(yīng)調(diào)整三大營(yíng)養(yǎng)的攝取比例。膳食減肥無(wú)須節(jié)食，在減肥的同時(shí)可以維持均衡的飲食。膳食減肥比較溫和，重在調(diào)整肥胖者飲食結(jié)構(gòu)，合理膳食，所以更加可行，容易被顧客接受并堅(jiān)持，更重要的是膳食減肥可以潛移默化的拓展健康飲食知識(shí)，提升顧客合理膳食的意識(shí)，養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。所以減肥要從日常飲食抓起，合理膳食，科學(xué)調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，食用“低糖低脂低熱量”的食物，避免攝入過(guò)多熱量，持之以恒，便可有效地達(dá)到減肥的目的。膳食纖維與部分脂肪酸結(jié)合，使得脂肪酸通過(guò)消化道時(shí)，不能被吸收，因此減少了對(duì)脂肪的吸收率。針對(duì)普通人群推出普通餐飲產(chǎn)品，此類產(chǎn)品不追求“三低”，同樣保證營(yíng)養(yǎng)的均衡全面與美味可口。廚房生產(chǎn)的原則是“少置多次”，以維護(hù)食品的高質(zhì)量和高新鮮度?？蛇x擇性高合理安排減肥食譜，除主打減肥餐，一周七天食譜不重樣，每天推出至少五種減肥套餐，既可以滿足消費(fèi)者不同口味，有效避免消費(fèi)者產(chǎn)生膩煩心理，又可集中生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。減肥是一項(xiàng)較為長(zhǎng)期的“工程”（一般半個(gè)月至一個(gè)月效果才可顯現(xiàn)），消費(fèi)者須持之以恒，故不能將價(jià)格定的過(guò)高，這樣可減輕消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)壓力，可以更穩(wěn)定的選擇減肥餐，從而進(jìn)一步強(qiáng)化減肥效果，增強(qiáng)信任感與餐廳知名度。菜單產(chǎn)品分類1） 主食主食分為米食與面食兩類。在面食制作工程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與烹飪制作技術(shù)確保其口味與口感。3） 飲品為了滿足不同消費(fèi)者需求，飲品要包含高糖低糖（甚至無(wú)糖）兩大類，分為牛奶、豆?jié){、果汁、茶等，銷售方式主要為散裝。其主要特點(diǎn)為低脂低糖低熱量但又綠色不失營(yíng)養(yǎng)，嚴(yán)格控制食品所含熱C兒童此類食品根據(jù)少年兒童成長(zhǎng)時(shí)期所必需的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)開(kāi)發(fā)制作而成，科學(xué)合理，幫助兒童健康成長(zhǎng)。集體套餐價(jià)格低于單項(xiàng)產(chǎn)品價(jià)格之和，為顧客節(jié)省了餐飲費(fèi)用，吸引更多的家庭集體來(lái)餐廳就餐。（注：以上食品并非所有和膳房餐廳均有提供，餐廳經(jīng)營(yíng)者會(huì)根據(jù)餐廳規(guī)模結(jié)合顧客需求確定所提供的食品種類。從點(diǎn)菜到上菜時(shí)間盡量控制在5分鐘之內(nèi)，最多不超過(guò)7分鐘，超過(guò)七分鐘則半價(jià)銷售。辦理普通餐卡不收費(fèi)，充值時(shí)無(wú)優(yōu)惠。送餐時(shí)間：10：:3014:30；17：0022:00。送餐免費(fèi)。服務(wù)的社會(huì)效益和膳房餐廳不僅為消費(fèi)者提供了一個(gè)減肥瘦身、改善健康、日常餐飲的好場(chǎng)所，還使消費(fèi)者建立一個(gè)良好的健康飲食的觀念，并將這個(gè)理念深植人心，這將有利于國(guó)民身體素質(zhì)的提升。各企業(yè)對(duì)包括原料的采購(gòu)，每一塊原料如何處理、切成什么形狀、多大尺寸，食物烹飪軌跡，添加調(diào)味料的種類和份量，以及面向前端的服務(wù)制定一整套系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，為餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過(guò)將后勤與店面分離管理，擺脫“前店后廚”模式，保證了從選料、加工到配送等各道工序的標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)電腦程控蒸汽柜等先進(jìn)設(shè)備，使烹飪過(guò)程同壓、同時(shí)、同溫，實(shí)現(xiàn)無(wú)需廚師、烹飪標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)制定餐廳各級(jí)管理、各項(xiàng)工序、各種操作的標(biāo)準(zhǔn)及崗位流程，將餐廳操作有序且量化；最終逐步實(shí)現(xiàn)后勤生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、烹制設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、餐廳操作標(biāo)準(zhǔn)化。1）服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化著眼于整體的服務(wù)，采用系統(tǒng)的方法，通過(guò)改善整個(gè)服務(wù)體系內(nèi)的分工和合作方式，優(yōu)化整個(gè)服務(wù)流程，尋求服務(wù)質(zhì)量的保證。在服務(wù)的過(guò)程中有效的溝通是特別重要的，如果做不到這一點(diǎn)，即使世界上最有效的服務(wù)思想也會(huì)煙消云散。通過(guò)對(duì)時(shí)間的研究及觀察工人工作時(shí)的動(dòng)作，確定完成工作過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)所需消耗的時(shí)間，仔細(xì)觀察每項(xiàng)特殊工作中可以測(cè)量的方面，得以發(fā)現(xiàn)工人具體在做什么，以及如何做。對(duì)服務(wù)人員態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和監(jiān)督可能不像對(duì)語(yǔ)言和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化那么容易可行，但一定要具備統(tǒng)一性、可追溯性和可檢驗(yàn)性。另外，每年從投入一定資金作為研發(fā)專項(xiàng)資金，保證和膳房每個(gè)季度都會(huì)有至少三項(xiàng)以上的新的食品推出，并科學(xué)制定餐品配方，確保餐品的營(yíng)養(yǎng)均衡?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫之后，風(fēng)投開(kāi)始將目光投向傳統(tǒng)行業(yè)，VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）的參與將助力中餐行業(yè)快速轉(zhuǎn)化，餐飲業(yè)的規(guī)?；⑦B鎖化運(yùn)作是吸引風(fēng)投目光的重要因素，與之前的互聯(lián)網(wǎng)投資相比，餐飲業(yè)的現(xiàn)金流回收快，而且具有經(jīng)營(yíng)實(shí)體，有部分餐飲企業(yè)麾下還有不少不動(dòng)產(chǎn)。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》及國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》，為服務(wù)業(yè)加快發(fā)展奠定了良好政策基礎(chǔ)，為餐飲業(yè)發(fā)展帶來(lái)難得的機(jī)遇。但由于此類餐飲集團(tuán)已經(jīng)有了十幾年甚至幾十年的經(jīng)營(yíng)歷史，品牌已經(jīng)確立，不可能大幅度改變目標(biāo)市場(chǎng)，減肥類食品所占比重不會(huì)大，所以潛在競(jìng)爭(zhēng)程度并不強(qiáng)。而減肥類保健品由于價(jià)格較高，效果有限，具有一定副作用，競(jìng)爭(zhēng)力也大大減弱。同時(shí)，當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度，公司可以像中上游縱向拓展，自己負(fù)責(zé)農(nóng)牧類原材料生產(chǎn)，并且可以更好的保證原材料質(zhì)量，減少物流環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步降低供應(yīng)商的議價(jià)能力。濟(jì)南越美減肥餐廳是減肥餐廳中知名度稍高的公司，同時(shí)該公司采取連鎖經(jīng)營(yíng)模式，與本公司經(jīng)營(yíng)模式類似，但規(guī)模較小，知名度依然不高，經(jīng)營(yíng)管理上存在較多問(wèn)題，不具有很高的競(jìng)爭(zhēng)力；長(zhǎng)沙優(yōu)米減肥餐廳主要提供中高檔次的減肥產(chǎn)品，兼有日常保健，規(guī)模小，且餐廳通過(guò)發(fā)展會(huì)員來(lái)吸引消費(fèi)者，性質(zhì)更傾向于減肥俱樂(lè)部，目標(biāo)市場(chǎng)很小。特別是一些學(xué)校食堂問(wèn)題更為嚴(yán)重。綜上所述，減肥餐廳作為一種新興市場(chǎng)，公司的直接競(jìng)爭(zhēng)者很少，但是潛在競(jìng)爭(zhēng)者、異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)者較多。這是一種更高水平的競(jìng)爭(zhēng)。《餐飲藍(lán)皮書(shū)》指出有50%的消費(fèi)者除工作餐外，一周外出就餐次數(shù)在1至3次，%，甚至每天都會(huì)外出就餐的比例也接近15%。目前國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的餐飲企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始提煉經(jīng)營(yíng)技術(shù)、申報(bào)餐飲專利、積淀品牌價(jià)值、整合上下游資源。2010年國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)公報(bào)顯示，%%，%、%，；%%，兒童肥胖率則在過(guò)去15年里增加了28倍。專家預(yù)測(cè)，未來(lái)十年，中國(guó)肥胖人群將會(huì)超過(guò)2億名。%。雖然通過(guò)合理均衡的餐飲（食療）不能根治疾病，但卻能有效地控制，而且無(wú)副作用。而減肥餐廳價(jià)格相對(duì)低廉，無(wú)副作用，消費(fèi)者健康餐飲意識(shí)的提升，對(duì)膳食減肥的認(rèn)同度逐步提高，會(huì)進(jìn)一步刺激市場(chǎng)需求。餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，看清餐飲市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方法，才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民收入水平的不斷提高，我國(guó)居民的消費(fèi)不斷升級(jí)換代，消費(fèi)熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，從以往單純的追求數(shù)量向質(zhì)量方面轉(zhuǎn)變，從“吃飽”向“吃好”轉(zhuǎn)變，餐飲消費(fèi)由檔次逐漸提高。而我們需要利用這各契機(jī)，吸引消費(fèi)者，將消費(fèi)潛在購(gòu)買(mǎi)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力，從被動(dòng)吸引消費(fèi)者向主動(dòng)吸引的轉(zhuǎn)變。二是替代型消費(fèi)增加。中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)的變化，三口之家逐漸成為餐飲消費(fèi)主體；大眾化的、個(gè)人付費(fèi)的餐飲消費(fèi)已經(jīng)成為中國(guó)餐飲市場(chǎng)的主流，傳統(tǒng)中餐的大酒席形式被小餐桌的分餐制所代替。分餐制日漸流行，餐廳衛(wèi)生狀況及每日消毒也為消費(fèi)者關(guān)注，隨著綠色食品，素食、食療、滋補(bǔ)等等概念愈發(fā)得到消費(fèi)者的贊同。中國(guó)人有一種從眾心理和懷疑心態(tài)——從眾，人越多的地方越有安全感；懷疑，就是相信自己的表面判斷，聽(tīng)不得別人解釋。按年齡劃分，分為嬰兒、兒童、青少年、中年、老年消費(fèi)者。按收入劃分，分為高、中、低、貧困消費(fèi)者。后期正常人群比例將增加，超重人群有所比例下降。圖42 前期主要目標(biāo)市場(chǎng)以及市場(chǎng)細(xì)分年齡地域收入身材地點(diǎn)少年兒童大中城市低收入瘦其他青年小城市中等收入高等收入正常低檔居民區(qū)中年縣鎮(zhèn)胖高中檔居民區(qū)老年農(nóng)村工作區(qū)前期目標(biāo)市場(chǎng)策略 M 1 M 2 M 3 P1P2P3圖43 產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)集中化公司發(fā)展前期主要服務(wù)對(duì)象為超重人群，以及部分普通消費(fèi)者，我們將針對(duì)肥胖人群采取產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)集中化策略，采取集中性營(yíng)銷。選擇性專業(yè)化指企業(yè)有選擇的同時(shí)進(jìn)入幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，為幾種不同的消費(fèi)群提供各種不同的產(chǎn)品。D能力不足 目前市場(chǎng)容量較小機(jī)會(huì)（Opportunities） 減肥餐廳為市場(chǎng)空白點(diǎn)，全新區(qū)域，未來(lái)市場(chǎng)容量大 減肥成為社會(huì)流行趨勢(shì) 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)改善，追求綠色健康消費(fèi)，居民健康餐飲意識(shí)提升 政府政策鼓勵(lì)支持 投資進(jìn)入門(mén)檻較低SO戰(zhàn)略（增長(zhǎng)性戰(zhàn)略） 先入為主，快速占領(lǐng)減肥市場(chǎng) 樹(shù)立企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)知名度與信譽(yù) 有效利用政府政策的支持 連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 以消費(fèi)者為中心，保住老顧客，發(fā)展新顧客 提高多樣化服務(wù)WO戰(zhàn)略（扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略）加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)品Ramp。而減肥餐廳的出現(xiàn)，順應(yīng)了這種趨勢(shì)，吸引人們的眼球,奪取廣大市場(chǎng)。市場(chǎng)空白，新引力巨大，威脅較小，消費(fèi)者需求旺盛，這些積極因素有利于我公司的發(fā)展，利于企業(yè)成功。威脅（Threats）減肥市場(chǎng)為市場(chǎng)空白點(diǎn)，我們作為先行者（first mover），前景充滿的危機(jī)，風(fēng)險(xiǎn)較大。因此，我們需要形成“人有我精”的優(yōu)勢(shì)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、人性的管理來(lái)增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)。其威脅強(qiáng)度可從下式得到判定：環(huán)境威脅程度 = 潛在的嚴(yán)重性 X 出現(xiàn)威脅的可能性在區(qū)域一中，即我公司所在的區(qū)域，威脅出現(xiàn)的可能性小，且潛在的嚴(yán)重性校，所在區(qū)域內(nèi)的環(huán)境威脅程度最低。通過(guò)機(jī)會(huì)與威脅分析，我們知道市場(chǎng)上機(jī)會(huì)與威脅共存，并切能在一定的條件下相互轉(zhuǎn)化。和膳房減肥餐廳針對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，分析消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣，提供特色服務(wù)，一方面滿足消費(fèi)者的“求異”心理，另一方面將本店區(qū)別與其他餐廳，吸引社會(huì)的關(guān)注。因此，我們將在不斷完善服務(wù)的基礎(chǔ)上，重視品牌的建設(shè)與推廣。針對(duì)現(xiàn)狀，我公司需要不斷發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，培育新市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的最大化。后期公司發(fā)展存在較多競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)生概率較大，威脅公司的存在與發(fā)展。 品牌策略：加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)水平，培養(yǎng)重視的顧客群體，提高顧客滿意水平，提升公司形象，打造品牌。保住老顧客，建立消費(fèi)者忠誠(chéng)，在次基礎(chǔ)上不斷吸引新顧客，從而獲得長(zhǎng)期的利益。 產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新：創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式，打破發(fā)展瓶頸。 市場(chǎng)研究戰(zhàn)略：實(shí)時(shí)的觀察消費(fèi)這的需求變化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的響應(yīng)，做必要的市場(chǎng)調(diào)研。公司將實(shí)行嚴(yán)格的成本控制，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。如圖所示，在第一象限，公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)明顯，同時(shí)外部機(jī)遇較大而威脅較少，因而適于公司采取增長(zhǎng)性策略。在擴(kuò)張期間，積極進(jìn)行多方融資，謀求較大數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)投資，爭(zhēng)取截止2015年底分店數(shù)量達(dá)到5家。在此期間，和膳房的市場(chǎng)定位也隨之拓展，不再僅限于提供減肥性質(zhì)的餐飲，而是進(jìn)一步擴(kuò)展到健康合理均衡膳食范疇，針對(duì)不同的消費(fèi)人群推出不同的餐飲產(chǎn)品，使和膳房成為健康飲食，分類餐飲的代名詞。2018年，分店數(shù)量達(dá)到20家。大部分西方國(guó)家肥胖人群比重很大，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，且消費(fèi)水平高，思想意識(shí)開(kāi)放，同時(shí)和膳房的餐飲服務(wù)模式借鑒了西式餐廳的經(jīng)營(yíng)模式，符合西方人的餐飲習(xí)慣與消費(fèi)習(xí)慣。 市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略不斷拓展、深化公司業(yè)務(wù)范圍，包括橫向與縱向拓展。2）市場(chǎng)容量較大，應(yīng)當(dāng)做大規(guī)模的推銷，以便吸引更多的潛在的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)。給產(chǎn)品制定較低的價(jià)格，重視廣告宣傳，以迅速取得最大的市場(chǎng)占有率，并且為新進(jìn)入者設(shè)置進(jìn)入壁壘。 差異化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇條件：1）可以有很多途徑創(chuàng)造企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品之間的差異，并且這種差異被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的。5）企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望；研究人員要有創(chuàng)造性的眼光，具有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)要具備能吸引高級(jí)研究人員、創(chuàng)造性人才和高技能職員的物質(zhì)設(shè)施；6）強(qiáng)有力