【正文】 選擇了一個(gè)最佳的既符合我校師生這樣的消費(fèi)者特點(diǎn)又能充分利用我們現(xiàn)有的資源的品牌——C多多飲品。我們選擇的飲品（部分）如下： 奶香茶濃 鮮果茶現(xiàn)磨咖啡 3Q奶茶............. (小杯) 6 招牌咖啡............. (冷)9 3Q奶茶............. (標(biāo)準(zhǔn)杯)7 招牌咖啡............. (熱)9 布丁奶茶........... (小杯) 6 新鮮哈密瓜青茶....... (冷)11 布丁奶茶........... (標(biāo)準(zhǔn)杯)7 卡布奇諾............. (冷)12 抹茶奶綠........... (小杯) 7 卡布奇諾............. (熱)12 抹茶奶綠........... (標(biāo)準(zhǔn)杯)8 新鮮芒果青茶......... (冷)11 提拉米蘇奶昔....... (冷) 11 新鮮鳳梨青茶......... (冷)11 提拉米蘇奶昔....... (熱) 11 新鮮葡萄柚青茶....... (冷)13 附加服務(wù)介紹一方面，隨著信息時(shí)代的發(fā)展，人們讀書的機(jī)會(huì)越來(lái)越少了，就連學(xué)生也深受其害。具體流程。相對(duì)而言，我們的主題水吧貼近大學(xué)生活，具有個(gè)性號(hào)召力。這吸引眾多消費(fèi)者舍近求遠(yuǎn)，到本店進(jìn)行消費(fèi)。營(yíng)銷方案說(shuō)明 基于上述營(yíng)銷目標(biāo)，我們對(duì)沈航的飲品市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了整體分析，包括對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者、產(chǎn)品本身以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況分析，總結(jié)出深呼吸水吧進(jìn)入沈航市場(chǎng)的著力點(diǎn)以及可利用的優(yōu)勢(shì)——中端定位，突出理念和環(huán)境營(yíng)銷。具體營(yíng)銷策略：以簡(jiǎn)單易行的宣傳活動(dòng)為主，不需要大量人力、物力以重度目標(biāo)受眾接觸頻率高的LED大屏幕為宣傳媒介張貼海報(bào)的形式多種多樣，可以同時(shí)、長(zhǎng)期進(jìn)行花費(fèi)少、好投放覆蓋面廣、知名度提高快互動(dòng)接近群眾、具有品牌整合傳播的味道，形成品牌效應(yīng)。一名策劃人員，負(fù)責(zé)店面裝修、整體宣傳活動(dòng)等，應(yīng)具有好的創(chuàng)意和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；一名宣傳人員，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行各項(xiàng)宣傳擴(kuò)大水吧知名度；一名文案撰稿人，需要有好的文筆，供宣傳板報(bào)和寫文案之用；一名美術(shù)策劃人員，可以進(jìn)行協(xié)調(diào)海報(bào)繪制及張貼事宜。上面掛一個(gè)倒計(jì)時(shí)的牌子，標(biāo)明：“玩轉(zhuǎn)水吧，共享知識(shí)...深呼吸水吧敬請(qǐng)期待！”吸引關(guān)注。：花費(fèi)少；無(wú)形中推銷了產(chǎn)品；網(wǎng)友獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也是本店的口碑。同時(shí)也是一個(gè)自我思考和反思的私人空間。雇用兼職學(xué)生，主持三國(guó)殺、殺人游戲等適合陌生人之間玩耍的智力游戲。d、合理性與亮點(diǎn)舉例：為在校學(xué)生提供兼職的機(jī)會(huì)，有利于水吧形成親和力；巧借人際傳播省時(shí)省力且可信度高；訊息傳播速度快、見(jiàn)效迅速；位于年輕從業(yè)者、情侶、大中學(xué)學(xué)生等重度目標(biāo)受眾出現(xiàn)頻率高的地域等。a、利用海報(bào)和傳單的形式，分階段，分批次，分地域的進(jìn)行張貼和發(fā)放。b、根據(jù)一些高校學(xué)生過(guò)的節(jié)設(shè)計(jì)多種不同的主題飲料，進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并重點(diǎn)宣傳這一主題新飲品。e、合理性與亮點(diǎn)舉例：促銷方便、見(jiàn)效快，有“時(shí)尚”感等。（1）、自覺(jué)遵守廳內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作安排店長(zhǎng)根據(jù)人員情況進(jìn)行合理安排。、維護(hù)本店的經(jīng)營(yíng)秩序，員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)的，予以相應(yīng)處理（1）、員工上班時(shí)間必須著工作服，且保持工作服的整潔及講究?jī)x表儀容和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋。（2）、員工對(duì)客人購(gòu)買飲料，要主動(dòng)熱情，文明用語(yǔ)，不得說(shuō)粗話和臟話，頂撞顧客違反一次扣款10元。（4）、不準(zhǔn)將本店的物品隨意借用和送人，違反一次扣款50元。（6）、要愛(ài)護(hù)設(shè)備，要按操作規(guī)程操作，不得違章操作，保證安全使用，如有損壞照價(jià)賠償。（8）、員工多次或嚴(yán)重違反以上規(guī)定或給本店造成損失的，并有以下情況者：未經(jīng)同意，擅自挪用公司公款作為私用、提供虛假資料、做假賬欺騙公司者，我們將要求當(dāng)事人進(jìn)行賠償，并直接予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者直接交予公安機(jī)關(guān)處理。(3）在工作中（如銷售）表現(xiàn)突出者，給予一定的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，并加入評(píng)優(yōu)考核中，特別突出者，可以考慮直接晉級(jí)加薪。(4分)(2分)辦事效率,缺席（2分）按時(shí)上下班（0分）愛(ài)護(hù)店內(nèi)設(shè)施實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理（3） 如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞本店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。“不僅是利潤(rùn)，更是服務(wù)和生話。所謂深呼吸水吧安全，是指避免任何有害于深呼吸水吧、顧客及員工的事故。（2）建立健全各項(xiàng)安全制度，使各項(xiàng)安全措施制度化、程序化。對(duì)各種工作區(qū)設(shè)備采用定位管理等科學(xué)管理方法，保證工作程序的規(guī)范化、科學(xué)化。深呼吸水吧常見(jiàn)事故有割傷、跌傷、撞傷、扭傷、觸電、盜竊、火災(zāi)等。因此工作區(qū)域要保持清潔，干燥。其主要預(yù)防措施如下：工作區(qū)員工不得隨意拆卸、更換設(shè)備內(nèi)的零部件和線路。c深呼吸水吧盜竊的主要目標(biāo)：一是食品倉(cāng)庫(kù)，二是餐具和設(shè)備。2．深呼吸水吧內(nèi)的防衛(wèi)措施需冷藏的進(jìn)冰箱，無(wú)需冷藏的放入冰箱內(nèi)，冰箱鑰匙歸專人保管。為了避免火災(zāi)的發(fā)生，需采取以下預(yù)防措施：各種電器絕緣要好，接頭要牢，要有嚴(yán)格的保險(xiǎn)裝置。液化石油氣罐即使氣體用完后，罐內(nèi)的水不能亂倒，否則極易引起火災(zāi)和環(huán)境污染。撥打急救中心電話“120”呼救，如醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有及時(shí)趕來(lái)，中毒者有生命危險(xiǎn)，要將中毒者送附近醫(yī)院搶救，并通知中毒者的單位或親友。安排好車位以便警車和救護(hù)車到達(dá)及離開(kāi)時(shí)用。防止閑雜人員圍觀。發(fā)現(xiàn)投毒者或可疑人員，立即滯留，交警方處理。月?tīng)I(yíng)業(yè)純利潤(rùn)至少15000元；半年內(nèi)把投資資金回收，開(kāi)始有分紅。 公司推廣在擁有長(zhǎng)期發(fā)展累積的資金和經(jīng)驗(yàn)、客戶后，我們將公司推廣開(kāi)，不僅僅是知名度的提升，更是店鋪數(shù)量和遍及地區(qū)的延伸。月銷售收入（53000元）： 120人/天*12元*30天=43200元/月（飲品收入） 20份/天*15元*30天=9000元/月（套餐收入） 圖書借閱,精美杯具出售 800元/月銷售成本（13440元）： 43200元/月*20%=8640元/月（飲品成本） 9000元/月*50%=4500元/月（套餐收入）營(yíng)業(yè)外支出：300元/月。我們要做到的就是店鋪盡可能多的吸引并滿足消費(fèi)者的需求。2）經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)銷售低峰，導(dǎo)致原材料的積壓，使原材料產(chǎn)生過(guò)期的危險(xiǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)少。2）員工勞務(wù)成本變化。24