【正文】 迷。一時(shí)間沙和尚的課程在北方掀起了熱潮，即使看不到大唐高僧，看看他徒弟也過癮呀，況且人家有那么多錢，我們也要成功，于是沙和尚成了帶領(lǐng)大家致富的人。 ”“老兄，我理解你的難處，都說我優(yōu)柔寡斷我還不是一樣，上面那個(gè)死觀音整天在天上看著我，不斷監(jiān)督我的進(jìn)度，我也沒法子呀，話說回來，我們都是人不是神呀?！吧穯?，我不敢說，但要恢復(fù)法海寺的往日興旺卻也不是什么難事。 ”“請(qǐng)?zhí)撇┦棵魇尽?”法?；卮鹫f。 ”唐僧笑道。首先走向市場(chǎng)，將以往的信佛的大戶人家整理出來，去了解他們的需求，誰(shuí)個(gè)不想往自己臉上貼金呀，唐僧可是大唐回來的得道高僧；其次他們開發(fā)出了不同品種的唐僧課程，滿足不同的需求，還可以給大戶量身定做；最后他們?cè)谌珖?guó)召開“全國(guó)佛學(xué)論壇” ，這是后話暫且不表。 ”王母娘娘湊上前來：“此中恐怕有貓膩，你上個(gè)月的私房錢好象還沒交。 ”“制訂標(biāo)準(zhǔn)？ ”太宗無(wú)意間聲音大了起來。 ” 魏徵實(shí)在聽不下去上前說：“我儒學(xué)大師在杏壇開講，門徒三千，賢者七十有二，你憑什么說他不適合？”10 / 116“當(dāng)然我也不是有意冒犯，孔子太注重傳統(tǒng)的課堂式教育，不能把握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，也就是說技巧把握的不夠，所以針對(duì)這種老師我們要制訂標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范他，否則就讓他招不到學(xué)生。不過，最后能讓達(dá)摩他老人家簽個(gè)字，這樣保證證書的權(quán)威性。沒辦法，唐僧一通電話把徒兒們召之身邊，都瘦了，唐僧心疼呀，手心手背都是肉呀。豬說：“可不是嗎？拿證？他皇帝老子怎么不拿證上崗？我還是回我的高老莊去吧，沙僧分行李。沙僧略有所思的問：“師傅，你是不是有什么好的主意，如果市場(chǎng)就是如此，我們?cè)趺崔k？”唐僧沒有正面回答，把咖啡拿起全部倒在地上，又重新加了白水進(jìn)來：“這么辦！”徒弟三人你看我我看你，八戒發(fā)話了：“師傅你每次說話都這么深?yuàn)W，我還是沒明白。“接下來怎么辦？” 沙僧說， “我真的沒轍了，現(xiàn)在對(duì)我的批評(píng)太都了，我腦子快空了?！奥?lián)盟是暫時(shí)的，將來可能有孵化的可能，但現(xiàn)在看來我們必須要走到一起，這就是當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)??”“師傅，先不要唱 ONLY YOU，先說你的想法。 ”眾弟子一聽?zhēng)煾颠@么說也都不再言語(yǔ)。 ”“很久以前有兩條蛇，一條是動(dòng)物園里的，一條是野外的，有一天動(dòng)物園里的蛇逃了出去，你們想呀，這條蛇找不到食物，它平時(shí)都是靠飼養(yǎng)員來喂的，在它慌神的時(shí)候遇到了后一條蛇，很有想法的一條蛇。 ”唐僧接下去說：“如果能這樣發(fā)展下去也不錯(cuò)，可是當(dāng)16 / 116兩條蛇積累了一些食物的時(shí)候他們就開始爭(zhēng)吵了，一個(gè)說我每天表演我應(yīng)該多吃一點(diǎn)，另一個(gè)說我負(fù)責(zé)捕捉當(dāng)然是我要多吃了。唐僧繼續(xù)說：“在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們四個(gè)有進(jìn)行科學(xué)的分工，我是師傅我自然做 CEO 大家沒意見吧？至于猴子你17 / 116腦子靈活你來負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展的工作，豬你做公關(guān)經(jīng)理，你能吃能喝適合這個(gè)角色，而沙僧來做行政工作，協(xié)助我們。唐僧繼續(xù)說：“我還有另一層含義。 ”眾弟子心服口服，是師傅如此深謀遠(yuǎn)慮的規(guī)劃，一片美好的遠(yuǎn)景擺在了四人面前。午餐的時(shí)候程咬金湊了過來對(duì)唐僧說：“唐總，我還有三斧子，將來能用到了就盡管說，大家一起發(fā)財(cái)，呵呵。“威名不敢說，我只做了三天的 CEO 你又不是不知道，我現(xiàn)在已經(jīng)退居董事，不直接參與管理呀，推薦一下倒是可以。 ”猴子又跳了起來：“ 師傅，你每次打比喻怎么老拿猴子呢，俺當(dāng)年總被抓還不是大意，哼。二、 這只猴子要有威信，當(dāng)然這個(gè)威信可以來自權(quán)利，專家，連帶等等。牛魔王知道這猴子當(dāng)21 / 116年為取得芭蕉扇曾化身為他，羅剎女卻不知道夫君卻是猴子變的，于是發(fā)生了一夜之情，后被周星星拍成電影不在我們表述之內(nèi)。 ”“對(duì)，我這次來就是要討教弟弟這收購(gòu)之道呀。邊坐到兩人對(duì)面，叫人沏上一杯茶娓娓道22 / 116來。這第二盆水么，指的是從形象上進(jìn)行改變，我們暫且不說形象與內(nèi)在有何矛盾，但形象的改變?nèi)菀鬃屓寺?lián)想到內(nèi)在的變化，為官之道呀；這第三盆水是從執(zhí)行力上來轉(zhuǎn)變，也是最見成效的一個(gè)方面，所以要嚴(yán)令禁止呀。目的不同，執(zhí)行的效果自然大有差異呀。 ”將牛魔王送將回來，唐僧對(duì)猴子說：“明天和宇文成都一會(huì)，你還是在邊觀看，你缺少的就是穩(wěn)重，好好準(zhǔn)備去吧。 ”看到宇文成都那寒暄的架勢(shì)，讓猴子再次佩服師傅的“捉猴頭理論 ”。 ”猴子一聽要笑出來，這拿跟拿呀，明朝還沒到呢，我們神仙還差不多能看到，你一區(qū)區(qū)凡人竟然口出狂言，不禁嘿嘿一樂。25 / 116博弈之道，貴乎嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)宇文成都發(fā)覺時(shí)已經(jīng)晚了，一般的局面已經(jīng)被唐僧控制，忙道：“博士好精深的棋法。商場(chǎng)上是相同的道理，善于進(jìn)行市場(chǎng)攻擊的對(duì)手往往不在乎一時(shí)一地的得失，師傅乃高人也。 ”唐僧故意粲然道： “宇文成都大人乃真高人，我自愧不如呀，哈哈。善勝者不爭(zhēng)，善陣者不戰(zhàn)；善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亂。卻不知道是組織架構(gòu)的問題。09《水煮西游記》魏征的葬禮 《水煮西游記》魏征的葬禮魏征之死還沒有定論，太宗就吩咐下來，由唐僧師徒四人負(fù)責(zé)本次葬禮的安排。 ”眾人欽佩，猴子就接下去說。此主題相關(guān)圖片如下： “猴哥，那什么都不確定，你只確定變化，我們還做什么？” 八戒。 ”在開始之前我們首先了解以下幾個(gè)問題：一、 唐朝文化。二、 目標(biāo)受眾。三、 政治因素。下面是猴子列出的準(zhǔn)備清單：策劃/供應(yīng)商供應(yīng)商的具體情況：日期、時(shí)間和物品描述； 保險(xiǎn)?公共責(zé)任、員工等； 供應(yīng)商的具體安全條例，例如消防（針對(duì)煙火供應(yīng)商）和許可證； 活動(dòng)當(dāng)天供應(yīng)商的后勤需要，以及活動(dòng)前后的后勤； 供應(yīng)商的單個(gè)進(jìn)度表，表明到達(dá)和退出時(shí)間； 供應(yīng)商地圖，包括入口、出口、裝運(yùn)碼頭、其他設(shè)備和特殊場(chǎng)所； 供應(yīng)商通訊錄，包括活動(dòng)當(dāng)天的聯(lián)系電話和緊急情況的聯(lián)系電話； 報(bào)酬支付表； 對(duì)進(jìn)出活動(dòng)場(chǎng)所的商品數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。 安全 下表僅僅起輔助活動(dòng)管理的作用，而不是最終的定論。 食物 餐飲提供者、員工和志愿者； 檢查廚房設(shè)施； 食物； 刀具、碗碟和包裝； 餐巾/毛巾； 供氣和供電； 發(fā)電機(jī)； 安全； 垃圾處理； 冷藏； 餐飲會(huì)議； 菜單核對(duì)； 餐飲提供者日程安排； 進(jìn)餐服務(wù)； 付帳； 排隊(duì)； 現(xiàn)金登記； 餐廳裝修； 員工服飾； 風(fēng)味食品； 應(yīng)急計(jì)劃?天氣，候選的餐飲服務(wù)。10《水煮西游記》職業(yè)猴子的七項(xiàng)修煉 《水煮西游記》職業(yè)猴子的七項(xiàng)修煉葬禮正在進(jìn)行，忽見太監(jiān)總管跌跌撞撞跑了過來：“大事不好，皇上被猴子掠走了。35 / 116那猴子筋斗云快剎那間就到了六耳獼猴集團(tuán)，但見秩序井然倒也無(wú)甚異樣，按下云來，徑直進(jìn)去。模樣與猴子無(wú)異：也是黃發(fā)金箍，金睛火眼；身穿也是綿布直裰，腰系虎皮裙；手中也拿一條兒金箍鐵棒，足下也踏一雙麂皮靴。那猴頭卻也不懼：“ 我并無(wú)惡意，只有一事不明，如果你能幫我解答，在下放人便是。 ”猴頭慌忙將猴子讓進(jìn)辦公室，恭敬的做在對(duì)面，并掏出筆記本記錄起來。做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人不能天天救火，要深刻洞察周圍的環(huán)境。 猴子精神。要說挫折肯定經(jīng)常遇到，很多時(shí)候我就絕望過，特別是師傅冤枉我的時(shí)候，但我要保持積極進(jìn)取的精神，我一直很自信，我堅(jiān)持我們可以走到西方，在自我激勵(lì)的同時(shí)我還要激勵(lì)八戒他們，促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)往好的方向發(fā)展。有時(shí)候我是徒弟，有時(shí)候我是師哥，有時(shí)候我是兇神惡煞，這取決事情本身需要我扮演的角色，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人應(yīng)該掌握這些技巧。 ”猴子跳將上去：“ 你倒一一說來。太宗不語(yǔ)，沉默半響想：“此刻殺唐僧確實(shí)難于服眾，容我日后在慢慢處之。 ”太宗一看猴子的雷公面相，當(dāng)即答應(yīng)下來：“中書官，你且記下。坦誠(chéng)對(duì)待百官。我大唐發(fā)展到今天，缺少的就是公平坦誠(chéng)。皇上不是完人。讓文武百官看到希41 / 116望，畫餅充饑那是傻子，一定讓他們清晰的知道自己可以獲得的激勵(lì)，這次取經(jīng)回來你說讓豬和高小姐成親你就沒兌現(xiàn)，還有我的花果山也沒有和歐盟簽約，你說下次我們?nèi)绾涡湃文?？皇上讀罷眼淚都下來了，慌忙滴了點(diǎn)潤(rùn)潔滴眼露，跑向殿外喊到：“唐博士，我糊涂呀。如果你喜歡你就告訴我，如果你不喜歡就沉默，想看就告訴我。一般人不會(huì)卸磨殺豬，因?yàn)槿藗兾关i是為了最后的一個(gè)目標(biāo)，那就是吃肉，所以中間我如何叛逆，整天上網(wǎng)灌水也不會(huì)有人理我。 ”唐僧打斷他們說：“你們別吵了，我們還是想想我們的43 / 116vision 吧。 ”唐僧說： “狹義上說這是你個(gè)人的愿景，比如唐朝的愿景是建立地球上最繁榮昌盛的國(guó)家。你們知道我們飛行的云彩是哪里提供的嗎？” 猴子說：“ 當(dāng)然是佛祖產(chǎn)業(yè)下的西方云彩飛行器公司。猴子道：“師傅，那我們的愿景呢？是不是把唐朝的文化帶給四方？”唐僧大喜： “猴子你說的非常對(duì)，我們的愿景就是如此，我相信我們可以做到！”唐僧站起身來，回頭對(duì)四個(gè)徒弟說：“那我們就向著我們的愿景前進(jìn)吧。 ”八戒仔細(xì)聽了聽：“ 果然是女生，和杭州天上人間夜總會(huì)的主唱一樣的聲音，這個(gè)任務(wù)艱巨，哥哥你好好保護(hù)師傅，我去去就來。 ”唐僧道： “你還是去看看，怎么說你也是師哥呀，有點(diǎn)職業(yè)精神好不好？總不能讓我親自去吧。當(dāng)即按下云頭，猴子熟讀各種兵法，自己對(duì)排兵布陣了如指掌，這種陣法叫移花接木，心境控制差的人，馬上就會(huì)暴躁而死，所以此刻對(duì)情緒的控制非常重要，不以物喜不以己悲，對(duì)很多事情在本它本身，猴子深諳此訣快步闖將過去。 ”八戒心想這 NLP 森林確實(shí)比我的豬圈有道道，邊說：“ 我是大唐來的豬頭！” 精靈笑道：“你48 / 116學(xué)的很快呀，馬上就知道和我使用相同的語(yǔ)言了。呵呵，我原來以為是誰(shuí)，好好，你回去吧。 ”正在說間，猴子闖了過來：“呔，那里來的妖精，看棒。談話間不覺天色已晚，猴子忽然想起什么：“師傅還在森林之外，萬(wàn)一有閃失可不行，八戒我們走。”NLP 精靈道：“哪里來的客套，記住我剛才和你們說的NLP 訣竅，經(jīng)常練習(xí)受益無(wú)窮。女老板說：“唐哥哥，你這一別可讓我想的好苦，我把對(duì)你所有的思念都轉(zhuǎn)化到錢上，你看，現(xiàn)在我的集團(tuán)資產(chǎn)過億。你難道要我做全天下女人的負(fù)心之人？”女老板怒道：“好你個(gè)唐僧，你寧愿?jìng)ξ乙膊辉敢庳?fù)天下女人，早知道這樣我還不如嫁給豬八戒算了??”“是誰(shuí)？是誰(shuí)說要嫁給我？” 正說著八戒和猴子闖了進(jìn)來，一看師傅在上慌忙拜見。 ”其實(shí)你們四人之中，豬八戒是最受女人歡迎的，雖然摸樣長(zhǎng)的不好，但他懂得欣賞女人，懂風(fēng)情，不管是天上美女常蛾還是地上靚妹高小姐都被他迷的神魂顛倒，而且為人幽默風(fēng)趣，在你們四人當(dāng)中應(yīng)該位居第一。當(dāng)然男人不能沒有事業(yè)心，總不能跟著一個(gè)男人去喝西北風(fēng)，但你事業(yè)愛情要權(quán)衡。生活也是一種博弈，人生有事業(yè)，家庭，健康，朋友、愛情、心靈六個(gè)球，我首先聲明一點(diǎn)家庭不等于愛情，我們就象耍雜技的小丑，哪個(gè)掉了你的生命都不完美，所以我們要權(quán)衡，沒有重要與不重要之分。53 / 11615《水煮西游記》ERP 是一種管理理念 女官氣喘噓噓的說：“那該死的爪哇國(guó)又把定單給取消了，不是才延遲了半個(gè)月嗎？”女老板問：“ 為什么會(huì)延遲半個(gè)月呢？” 女官回答說： “接到客戶定單的時(shí)候我們的倉(cāng)庫(kù)就沒原料了，你知道這原來到這個(gè)季節(jié)本來就緊缺，加上現(xiàn)在不是汛期，我們的水動(dòng)力來源也有問題。 ”唐僧又問：“為什么缺少原料與動(dòng)力？是因?yàn)槟銈儧]有54 / 116對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃，不能未雨綢繆。而這個(gè) ERP 就是對(duì)信息流、物流和現(xiàn)金流進(jìn)行全面的集成管理，并借助了 IT 工具來實(shí)現(xiàn)。55 / 116猴子在旁邊笑道：“師傅的外交辭令果然出神入化，可以做 ERP 實(shí)施顧問了，告訴你一大通，最后你篩一下，基本上全部是廢話。ERP 的實(shí)施往往和 BPR（業(yè)務(wù)流程再造）結(jié)合在一起（BPR 后面我們會(huì)詳細(xì)的談到） ，因?yàn)?ERP對(duì)傳統(tǒng)的管理方式有根本性的改變，沒有相對(duì)應(yīng)的管理基礎(chǔ)很難成功。要問來者是誰(shuí)，我們下回分解。 ”女老板聽了也插話進(jìn)來：“ 這個(gè)方法好象很有名哦，我還運(yùn)用到招聘中，態(tài)度不好的一率不錄取。 ”女老板道：“ 看來是把雙刃劍，我在企業(yè)招聘中也面臨這樣的問題，態(tài)度是非常難于衡量的。唐僧笑了笑說：“你是典型的管理者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者。 ”唐僧指了指豬。你知道在佛祖手下工作的那些神仙都坐在舒服的辦公室里，誰(shuí)會(huì)沒事出來逛逛，因?yàn)樗麄兒ε隆耙姽馑?”。必須集合你們所有人的想法，整理出我們四個(gè)人的共同價(jià)值取向。唐僧回答說： “這評(píng)估可不是我們幾個(gè)在小黑屋子里打打分就 OK，我們不了解你的員工，僅僅憑借權(quán)威怎么可能做出好的評(píng)估。因?yàn)槲抑垃F(xiàn)在的市場(chǎng)每天都在發(fā)生變化，變是唯一的不變。唐僧站在一個(gè)土堆上對(duì)各位徒弟說：“在唐朝領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)下，我們與時(shí)俱進(jìn)，終于經(jīng)過 61 難了，還有 20難我們就功德圓滿，為了更好的向佛祖匯報(bào)我們的工作進(jìn)度，今天我們做個(gè)績(jī)效評(píng)估，你們一個(gè)一個(gè)到小樹林里來。沙僧進(jìn)來的時(shí)候什么也沒說，工作平平，也沒有錯(cuò)誤也沒有杰出的事跡，雖然有時(shí)候做不到我要求的績(jī)效，但卻是最穩(wěn)重的，所以進(jìn)來沒幾分鐘實(shí)在沒話說就出去了。 ”唐僧見徒弟們一個(gè)個(gè)說完，面露喜悅說：“你們都很出色，否則早讓你們下崗了，不過話說回來，讓你們下崗觀音姐姐也不允許，我一再告訴你們我可以擁有你們的工作，但不能擁有你們的職業(yè)規(guī)劃，所以在那次談話的時(shí)候我具體問題具體分析，根據(jù)每個(gè)人不同的特點(diǎn)進(jìn)行有效的溝通，使我們的取經(jīng)進(jìn)度加快了 20%。剛出城外不63 / 116過三十余里，但見忽然天昏地暗，妖風(fēng)大作，待大家掙開眼睛之時(shí)，那唐僧卻已不見。 ”八戒嘟囔起來：“這白骨精不是早死在猴哥棒下了嗎？怎么現(xiàn)在還出來興風(fēng)作浪？”猴子也納悶沉思良久，忽然一拍腦袋：“ 糊涂呀。 ”64 / 116八戒道：“