中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力我們的思維如何看待世界…..決定我們的行為…..得到我們現(xiàn)在的結(jié)果…..思維、行為、結(jié)果管理自我管理他人管理業(yè)務(wù)管理協(xié)作目標(biāo)管理1制定目標(biāo)2制定方案3制定計劃4監(jiān)控實施雙贏過程六

2025-02-09 19:12

營業(yè)廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升-資料下載頁

【摘要】版權(quán)所有?2022中國電信學(xué)院2022年中國電信營業(yè)廳廳經(jīng)理能力提升培訓(xùn)系列營業(yè)廳廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升22022年中國電信營業(yè)廳廳經(jīng)理能力提升培訓(xùn)系列營業(yè)廳廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升六大體驗主題方向講授主題能力關(guān)鍵詞自我提升層面體驗主題一以客戶為中心的思維營銷思維體驗主題

2025-05-02 05:43

巔峰領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)典課程)-資料下載頁

【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字：A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E

2025-03-08 12:42

部門經(jīng)理的述職報告范文-資料下載頁

【摘要】部門經(jīng)理的述職報告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人： 大家好！我20XX年13月加入我們味美公司團(tuán)隊，擔(dān)任生產(chǎn)廠長，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、文明、均衡生產(chǎn)；...

2024-12-07 02:09

如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】【本講重點】優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)成為受歡迎的部門經(jīng)理部門經(jīng)理的三個角色部門經(jīng)理的五項基本技能成功轉(zhuǎn)換角色?優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)??分析能力優(yōu)秀的部門經(jīng)理首先要擁有獨立思考的智慧和能力，遇事能夠冷靜地分析。分析能力強(qiáng)能夠贏得員工的尊敬，使下屬產(chǎn)生相應(yīng)的依賴感。部門經(jīng)理可以通過有效提問的方法，了解更多的

2025-05-16 03:34

掌控領(lǐng)導(dǎo)力的九大支柱培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】湖北興業(yè)培訓(xùn)公司HuBieXingYiePieXunGonSi掌控領(lǐng)導(dǎo)力的九大支柱XingYie制作：吳躍雄20230501興業(yè)培訓(xùn)助您成功XingYie興業(yè)培訓(xùn)助您成功興業(yè)培訓(xùn)助您成功一、自我認(rèn)識支柱二、平衡力支柱三、靈活性支柱四、變革支柱五、沖突支柱六

2025-01-20 12:33

最新故事的領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【摘要】《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》作者：[美]史蒂芬丹寧目錄故事的領(lǐng)導(dǎo)力目錄序言我的領(lǐng)導(dǎo)力之旅第一部分故事是變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵一步第1章變革型領(lǐng)導(dǎo)的十大行動誤區(qū)第2章故事讓變革在困境中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇第二部分故事引領(lǐng)你踏入溝通高手的領(lǐng)域第3章用清晰的目標(biāo)召喚持續(xù)的支持第4章領(lǐng)導(dǎo)者自己的故事第5章聽眾是變革的推動者第

2025-08-01 19:29

共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)-資料下載頁

【摘要】學(xué)習(xí)課程：共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項能力??回答：正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答：正確1.A?記憶能力、消化能力屬于

2025-08-17 08:16

共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)-資料下載頁

【摘要】《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容□為什么要學(xué)習(xí)本課程在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源，很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，然而人可能成為資產(chǎn)，也可能成為負(fù)債，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊績效，從而真正地實

2025-07-30 05:32

突破性領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳

2025-01-20 14:11

卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師,卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程-資料下載頁

【摘要】第一篇：卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師,卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞?wù)憬称髽I(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車（其中26輛奔馳，14輛寶馬）獎勵員工，同時為辦好這次年會，該公司還花4...

2024-11-15 02:30

領(lǐng)導(dǎo)力的管理創(chuàng)新-資料下載頁

【摘要】管理方略與品牌謀劃報告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENT每周·高層■研討理論■指導(dǎo)操作■解讀案例■傳授秘籍■理念創(chuàng)新“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)力”不同“訓(xùn)練”與“發(fā)展”也有差異：了解管理訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的差異，有助于企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)

2025-04-13 03:52

ge的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】GE的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)劉亦飛1GE公司簡況及其領(lǐng)導(dǎo)力GE公司簡況美國通用電氣公司（GE）的前身是由大發(fā)明家托馬斯·愛迪生于1878年創(chuàng)立的愛迪生電氣公司，它是道瓊斯工業(yè)指數(shù)自1896年創(chuàng)立至今仍然在榜的唯一一家企業(yè)。它擁有遍布全球100多個國家的6大業(yè)務(wù)集團(tuán)，。2007年收入達(dá)1720億美元，而利潤達(dá)225億美元。GE的6大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)集團(tuán)分別為基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)、工業(yè)集團(tuán)、商業(yè)

2025-04-06 00:37

打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【摘要】打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過于優(yōu)柔寡斷的，也不能太瞻前顧后,除此之外,要懂得了解員工的心理,要知道怎么樣樹立自己的威信,要讓自己具有綜合能力,你的表現(xiàn)要出色,要讓你周圍人的感覺你是最棒的,也就是讓他們信服你,而且還要有一幫“好兄弟”幫你打造個人形象,至于經(jīng)營上,管理

2025-07-30 19:36

6大技能做好部門經(jīng)理課程-資料下載頁

【摘要】6大技能做好部門經(jīng)理主議人：謝玉雄——做讓老板信仸的好下屬、讓下屬喜愛的好領(lǐng)導(dǎo)管理事人計劃執(zhí)行控制指導(dǎo)溝通激勵領(lǐng)導(dǎo)Organization大綱?第一議如何實現(xiàn)雙贏的KPI績敁管理?第事議如何分析不覽決問題?第三議授權(quán)的6大步驟不控制的5大手段

2025-01-20 23:55

部門經(jīng)理的六大領(lǐng)導(dǎo)力(文件)

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