【摘要】目錄一、 領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 4(一) 領(lǐng)導(dǎo)力模型具體包括以下六種能力 4(二) 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的演變發(fā)展 4(三) 為何需要建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 61. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一; 62. 企業(yè)經(jīng)營管理活動不能順利開展,企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實(shí)施; 63. 企業(yè)由一個(gè)企業(yè)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)集團(tuán)或由一個(gè)經(jīng)營層變多個(gè)子經(jīng)營層,公司理念難以得到認(rèn)可; 64. 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)
2025-06-23 16:06
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位說明書××××××××有限公司財(cái)務(wù)部人力資源規(guī)劃一:財(cái)務(wù)部門組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)總監(jiān)預(yù)算主管資金主管會計(jì)主管財(cái)務(wù)助理應(yīng)收賬款主管財(cái)務(wù)成
2025-06-21 21:03
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 壹捌零培訓(xùn)網(wǎng),企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)! 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 描述:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):中層經(jīng)理之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升是李革增老師多年管理的實(shí)踐經(jīng)...
2025-10-19 16:18
【摘要】中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力我們的思維如何看待世界…..決定我們的行為…..得到我們現(xiàn)在的結(jié)果…..思維、行為、結(jié)果管理自我管理他人管理業(yè)務(wù)管理協(xié)作目標(biāo)管理1制定目標(biāo)2制定方案3制定計(jì)劃4監(jiān)控實(shí)施雙贏過程六
2025-02-09 19:12
【摘要】版權(quán)所有?2022中國電信學(xué)院2022年中國電信營業(yè)廳廳經(jīng)理能力提升培訓(xùn)系列營業(yè)廳廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升22022年中國電信營業(yè)廳廳經(jīng)理能力提升培訓(xùn)系列營業(yè)廳廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升六大體驗(yàn)主題方向講授主題能力關(guān)鍵詞自我提升層面體驗(yàn)主題一以客戶為中心的思維營銷思維體驗(yàn)主題
2025-05-02 05:43
【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
【摘要】部門經(jīng)理的述職報(bào)告范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人: 大家好!我20XX年13月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì),擔(dān)任生產(chǎn)廠長,我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善,組織安全、文明、均衡生產(chǎn);...
2025-11-28 02:09
【摘要】【本講重點(diǎn)】優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)成為受歡迎的部門經(jīng)理部門經(jīng)理的三個(gè)角色部門經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能成功轉(zhuǎn)換角色?優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)??分析能力優(yōu)秀的部門經(jīng)理首先要擁有獨(dú)立思考的智慧和能力,遇事能夠冷靜地分析。分析能力強(qiáng)能夠贏得員工的尊敬,使下屬產(chǎn)生相應(yīng)的依賴感。部門經(jīng)理可以通過有效提問的方法,了解更多的
2025-05-16 03:34
【摘要】湖北興業(yè)培訓(xùn)公司HuBieXingYiePieXunGonSi掌控領(lǐng)導(dǎo)力的九大支柱XingYie制作:吳躍雄20230501興業(yè)培訓(xùn)助您成功XingYie興業(yè)培訓(xùn)助您成功興業(yè)培訓(xùn)助您成功一、自我認(rèn)識支柱二、平衡力支柱三、靈活性支柱四、變革支柱五、沖突支柱六
2025-01-20 12:33
【摘要】《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》作者:[美]史蒂芬丹寧目錄故事的領(lǐng)導(dǎo)力目錄序言我的領(lǐng)導(dǎo)力之旅第一部分故事是變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵一步第1章變革型領(lǐng)導(dǎo)的十大行動誤區(qū)第2章故事讓變革在困境中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇第二部分故事引領(lǐng)你踏入溝通高手的領(lǐng)域第3章用清晰的目標(biāo)召喚持續(xù)的支持第4章領(lǐng)導(dǎo)者自己的故事第5章聽眾是變革的推動者第
2025-08-01 19:29
【摘要】學(xué)習(xí)課程:共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項(xiàng)能力??回答:正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2025-08-17 08:16
【摘要】《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容□為什么要學(xué)習(xí)本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實(shí)力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負(fù)債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績效和價(jià)值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績效,從而真正地實(shí)
2025-07-30 05:32
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳
2025-01-20 14:11
【摘要】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師,卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞?wù)憬称髽I(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎(jiǎng)勵(lì)員工,同時(shí)為辦好這次年會,該公司還花4...
2025-11-06 02:30
【摘要】管理方略與品牌謀劃報(bào)告Page1COMMENT亞太博宇決策咨詢COMMENT每周·高層■研討理論■指導(dǎo)操作■解讀案例■傳授秘籍■理念創(chuàng)新“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)力”不同“訓(xùn)練”與“發(fā)展”也有差異:了解管理訓(xùn)練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的差異,有助于企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)
2025-04-13 03:52