營銷本土與跨國的對決-預覽頁
【正文】 ?？梢姡瑧?zhàn)略對于一家企業(yè)有著決定性的意義，如果不懂得取舍，不懂得規(guī)劃未來要做點什么，那么，現(xiàn)在的一切做的再好也有可能是盲目的。在抱怨外資手機水貨問題嚴重，抱怨銀根緊縮的同時，我想國產手機行業(yè)更應該來檢視一下自己的戰(zhàn)略問題，或者說，檢視一下對未來幾年生意發(fā)展的判斷?！薄 ? 的確，在中國建設品牌不是那么容易的事情。他們很少能放寬視界，看到真正的問題所在。同樣，中國產品至今還被貼著“廉價”的標簽，也是因為我們還是一個高速發(fā)展中的第三世界國家，有著充裕的廉價勞動力。 渠道營銷毫無疑問是中國市場營銷中的重中之重，而2005年的渠道，恐怕最要關注的便是現(xiàn)代零售渠道，這個渠道很有可能在明年因為零售業(yè)的開放而開始井噴式成長。這是很大的一個變數，中國三四級市場究竟會因此出現(xiàn)怎么樣的一種情況，現(xiàn)在的確還很難講。這意味著，吞并和被吞并將肯定是2005年的主流?！ ? 作為企業(yè)，必須為這些渠道的變革做好準備，尤其對傳統(tǒng)渠道生意比重比較大的企業(yè)，意義更為重大。第一，要調整產品結構，對K/A的直供恐怕已經是大勢所趨，但這也并不意味著所有的企業(yè)都會直接和K/A做生意，所以，為避免生意額的大幅度下降，多增加一些籍由經銷商供貨給K/A的品牌是肯定需要的；第二，要增加自己的服務和物流能力，努力爭取跨地域發(fā)展，這點將是未來成為超級大經銷商的必然條件。K/A對于品牌的認識和我們完全不一樣，我們如果不能透過店頭去營銷我們的產品，品牌將不會有生命力，促銷也將淪為僅僅是折扣。里斯曾經一針見血地指出過，創(chuàng)造品牌和保衛(wèi)品牌是一個營銷項目的兩大重要作用，公共關系創(chuàng)造品牌，廣告保衛(wèi)品牌。從后來整個事情的始末來看，這恐怕又是一出只賺不賠的“事件營銷”。 大多數外資企業(yè)都有“事件營銷哆嗦癥”，在危機事件或者是機會來臨的時候，不是顯得手足無措便是非常的遲鈍。 危機處理能力和機會處理能力業(yè)已變得能左右一個企業(yè)的成敗。它是一柄雙刃劍，但是我們不能躲避，只能迎接，而只要能駕御得當，公關的力量一定會遠勝于日漸式微
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