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激勵(lì)與溝通-管道的故事-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 賺不到錢。他明白管道是他的生命線。它稱為管道―――持續(xù)性世襲的收入―――不管你是否繼續(xù)付出時(shí)間,都繼續(xù)有收入。當(dāng)你建造管道時(shí)你只做一次,但你一次又一次地得到回報(bào)。所以我說(shuō)管道是你的生命線。一個(gè)月后,我就可以買一頭母牛。他的聽診器放在座位上?!焙⒆訉⒙犜\器掛在頸上,然后把聽診器拿在前面,像拿麥克風(fēng)一樣。這外小女孩經(jīng)常去麥當(dāng)勞,她誤認(rèn)為聽診器就是麥克風(fēng),于是模訪了服務(wù)員對(duì)客人所說(shuō)的話。布魯諾拒絕管道的原因是因?yàn)樗鼈兣c眾不同。我們成長(zhǎng)時(shí)被提桶者包圍。提桶者的世界讓我們正視事實(shí)―――世界上的提桶者比管道建造者的數(shù)目多得多。從水桶公司A跳槽去水桶公司B,以便可以提更大的桶。事實(shí)是,22500美元可支配收入實(shí)在不足以支付四口之家所需的基本費(fèi)用?!拔铱梢栽僮鲈诤⒆映錾暗奶嵬肮ぷ?。那就是他們所做的。*婦女工作以支援家庭開支的比例在過(guò)去的20年上升了一倍多。提桶者永遠(yuǎn)都在猜想其他提桶者收入是多少。或零售店售貨員。專業(yè)人員的收入比其他普通工人高。普通人的房產(chǎn)價(jià)值75000美元,醫(yī)生或律師的房產(chǎn)價(jià)值350000美元。你看到區(qū)別了嗎?人們嫉妒醫(yī)生、律師或會(huì)計(jì)師,因會(huì)他們能提巨型的桶。定高是暢銷書《鄰家的百萬(wàn)富翁》的作者。財(cái)富和收入是不同的。你如何才能變得富有呢?在這里,很多人也弄錯(cuò)了。而管道則自我支援的。更大的桶并不解決問(wèn)題每個(gè)人都喜歡加大他們的桶的尺寸。但事實(shí)仍然是提桶永遠(yuǎn)不可能讓你財(cái)務(wù)自由。當(dāng)他的桶干時(shí),他的生活方式也完結(jié)了。柏波羅將一部份白天的時(shí)間用來(lái)提桶運(yùn)水,用另一部份的時(shí)間以及周未的時(shí)間來(lái)建造管道。他也知道,要等2年,他的管道才開始產(chǎn)生可觀的收入。一個(gè)是著名的棒球明星,另一位是小鎮(zhèn)上的小學(xué)教師。但是比起他們各自所作的財(cái)務(wù)選擇,這些只是小小的不同。重要的是他們所做的選擇。幾年來(lái),這位天才運(yùn)動(dòng)員在個(gè)人生活及財(cái)務(wù)方面都做了些錯(cuò)誤的選擇。他就是達(dá)利。達(dá)利。在他的球員生涯中,斯多伯里每年賺2至5百萬(wàn)美元的薪水。據(jù)一份當(dāng)?shù)貓?bào)紙報(bào)道:“斯多伯里沒(méi)有收入和儲(chǔ)蓄來(lái)養(yǎng)活病人了現(xiàn)任的妻子卡羅西和三個(gè)孩子。這意味著他沒(méi)有收入,有的只是賬單。當(dāng)娜的教師的故事。當(dāng)她100歲去世時(shí),她留下了二百萬(wàn)給十個(gè)不同的慈善機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)包括她的教會(huì)、曾上過(guò)的學(xué)校和一支童子軍。”在接下來(lái)的二十年,瑪嘉烈的股票組合漲勢(shì)良好,包括一些藍(lán)籌股、免稅債券和公共事業(yè)股票。她經(jīng)常與朋友在外面吃飯。她每月都存款以及投資,即使在退休后也如此。像柏波羅的管道建造者,在最初的幾天甚至幾年,可能沒(méi)有什么可展示給別人看。如果他把10%的收入用來(lái)自由競(jìng)爭(zhēng)在股市中,以建造投資管道,他現(xiàn)在的生命線應(yīng)該價(jià)值2千萬(wàn)至1億美元。提桶者必須用力提桶去某個(gè)地方才能重新加滿水。如我所說(shuō),桶的尺寸并不重要。如果你不采用管道的策略,桶終究會(huì)枯竭。你呢?斯多伯里以為他的桶永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭。那是不可原涼的!他當(dāng)時(shí)在想什么呢?瑪嘉烈。它們會(huì)不時(shí)需要做一些調(diào)整、或一些修補(bǔ)、甚至是重建。他們做了他們的選擇。他吃飯時(shí),水在流入,他睡覺(jué)時(shí)水在流入。實(shí)際上,沒(méi)有杠桿,你現(xiàn)在不會(huì)拿到這本書。他印了180本古勝堡圣經(jīng),并且在幾天內(nèi)銷售一空。提桶者的書與管道建造者出版的書之對(duì)比 古勝堡的印刷機(jī)粉碎了提桶者生產(chǎn)書的模式。印刷機(jī)杠桿了印刷者的時(shí)間和金錢,生產(chǎn)力得以大幅度提升?,F(xiàn)在進(jìn)入印刷機(jī)―――管道建造模式。當(dāng)我們運(yùn)用杠桿時(shí),努力是同樣的,但結(jié)果可能是100倍。使用杠桿,重物可以變輕,以致小孩子也可以移動(dòng)它。杠桿的典型例子印刷機(jī)是人們能杠桿時(shí)間、金錢及努力的典型例子。杠桿時(shí)間:聘用雇員是人們杠桿時(shí)間的典型例子,讓我們假設(shè)你想開一家餐廳,你不可能同時(shí)做迎賓小姐、服務(wù)員、廚師、洗碗工人、會(huì)計(jì),而使這餐廳順利運(yùn)作且盈利。杠桿金錢:杠桿金錢的典型例子是投資在股票市場(chǎng)。他用傳統(tǒng)的方式建立了自己的財(cái)富。這意味著,你在1965年把300美元的投資杠桿成今天的100萬(wàn)!簡(jiǎn)直難以置信!管道是值得建造的現(xiàn)在你明白杠桿的威力了嗎?巴菲特股票活生生地證明了,憑藉杠桿成果與努力是不相稱的。唯一要做的就是不時(shí)地看看報(bào)紙,查詢股票的價(jià)格。第五課杠桿金錢:棕櫚灘的管道“只要想一想”柏波羅繼續(xù)說(shuō):“我們只須賺流進(jìn)這些管道的水的一個(gè)很小的比例?;实蹛凵弦豁?xiàng)稱為“圍 棋”的游戲,決定嘉獎(jiǎng)此項(xiàng)游戲的發(fā)明者?!薄爸皇且涣C??”皇帝很驚訝?!被实酆芨吲d。廚房的仆人一磅重的一代米送給發(fā)明者。當(dāng)?shù)谝慌诺?個(gè)格放滿時(shí),1。16。但放到第二排中間時(shí),咯咯的笑聲漸漸消失了,而被驚訝聲所代替,因?yàn)樾《训拿撞痪镁驮龀闪诵〈拿?,然后倍增成中袋的米,再倍增成大袋的米。幾番周折后,得到一個(gè)不可思議的結(jié)論。每個(gè)人都舉杯祝賀發(fā)明者,恭喜他的才智和聰明。發(fā)明者和國(guó)王的數(shù)學(xué)家可能是每一個(gè)認(rèn)識(shí)復(fù)制力量的人,但他們絕對(duì)不是最后一個(gè)。棕櫚灘的富人不用為錢工作!他們讓錢為他們工作!如何呢?他們把大量繼承過(guò)來(lái)的錢投資于管道中,不管投資者的工作與否,管道年復(fù)一年產(chǎn)生大量的利潤(rùn)。世界頂尖投資經(jīng)紀(jì)人把它傳授給他們富有的客戶。如此類推。實(shí)際上,他們的桶永不枯竭,因這管道年復(fù)一年、幾十年如一日地在泵水,好象歐洲的羅氏家族的繼承人一樣,享受這樣的生活已經(jīng)超過(guò)了二百年。當(dāng)娜的故事中學(xué)到的,通過(guò)杠桿在股市中的錢,一個(gè)低收入的教師積累了幾百萬(wàn)美元。實(shí)際上,這本書也可叫《人與金錢》,因?yàn)槲鳡査固岢龅脑瓌t同樣適用于年輕人和老人。當(dāng)父母把每星期的錢給孩子時(shí),他們一平均分成三份,分別放在三個(gè)罐了里。西爾斯稱它為最重要的組成部分,因?yàn)槲覀內(nèi)绻晃从昃I繆,債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)就總是在我們的頭頂盤旋。變通人如何變成百萬(wàn)富翁可惜,我們無(wú)法選擇富有的父母。他們只是模仿了洛克菲勒和甘乃迪的投資策略。10000美元以10%的速度要七年多才能倍增20000萬(wàn)美元,但在50年內(nèi)它瘵倍增7次,加起來(lái)幾乎是130萬(wàn)美元。你需要出生在正確的家庭,在正確的學(xué)校讀書。但讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)。最好的是,你不需要花很多錢來(lái)建這條管道。他工作很辛苦――比布魯諾的工作更辛苦因?yàn)榘亓_晚上、周未都在工作―――摘自管道的故事片有一句古的阿拉伯茲諺語(yǔ)歸納了杠桿金錢和時(shí)間的區(qū)別:有兩種爬上高大橡樹頂上的方法:你可以坐在樹下等,或爬上去。毫無(wú)疑問(wèn),“50年管道計(jì)劃”,是有效的。多年來(lái),我杠桿我的部分收入來(lái)建造“棕櫚灘管道”>我投資于養(yǎng)老金、股票個(gè)人退休帳戶、房地產(chǎn)等各個(gè)方面。我把爬橡樹叫做“5年管道計(jì)劃”,它可以完全和50計(jì)劃一樣的目標(biāo),得到財(cái)務(wù)自由和保障,卻化了10%的時(shí)間!所以我化時(shí)間、金錢錢和精力去建造幾個(gè)快速增長(zhǎng)的生意,與其坐等50年后才爬到樹頂,我能通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)生意,以2年至5年內(nèi)爬到樹頂。創(chuàng)普或唐納德卡車司機(jī),每個(gè)人每天的時(shí)間都是相等的。沒(méi)有人告訴你如何處置它。當(dāng)談到錢野生活就是不公平的,有人含著金鎖匙出生的,有的人含著塑料鎖匙,有的人則只是含著他的大姆指出生的。這是事實(shí)。我們都很忙。好了,等到死那一天吧,因?yàn)楦緵](méi)有“最好 的時(shí)機(jī)”可言。幽默藝術(shù)家ART BUCHWALD是這樣說(shuō)的:無(wú)論這是最好的時(shí)間還是最糟的時(shí)間,這是我們唯一的時(shí)間。我們根據(jù)月歷來(lái)計(jì)劃時(shí)間,我們每年慶祝一次生日或周年紀(jì)念。一周16小時(shí),一年50個(gè)星期,即一年有800多個(gè)小時(shí),相當(dāng)于100個(gè)8小時(shí)工作日,即每年3個(gè)月零10天額外的8小時(shí)工作日。蓋茨像普通美國(guó)成年人那樣每天5點(diǎn)下班,回家看7小時(shí)電視?不。你走進(jìn)便利店,不會(huì)看見米高。他們說(shuō)在辦公室忙碌了一天之后,真應(yīng)該放松一下。孩子在學(xué)校表現(xiàn)良好。他拉開窗簾,打開窗戶,正準(zhǔn)備欣賞景色?!彼卮鹫f(shuō)。對(duì)于提桶者,沒(méi)有工資單意味著沒(méi)有保障。每個(gè) 人都知道生活是有周期的,經(jīng)濟(jì)也一樣。當(dāng)人們下跌時(shí),有的人會(huì)陷入艱難的境況中:被解雇。照顧年邁的父母等。這就象螞蟻和蝗蟲的故事。他一拿到錢便把錢全部化光。還是以后付!你是否記得那句有名的廣告詞“璣在付我報(bào)酬。但我們有相同的時(shí)間可供杠桿!通過(guò)聰明地杠桿你的空余時(shí)間,你將建立一個(gè)能給你回報(bào)詵多年的管道。在1890都是每天工作十小時(shí)的勞工,他們太忙于生計(jì),而無(wú)暇思考杠桿時(shí)間。他們都擁有同樣的時(shí)間――每天24小時(shí),每周7天,每年365天?! ∥覀儗⑦@個(gè)令人驚訝的工具叫“電子管道”,它是杠桿時(shí)間的終極工具。政客們稱贊他的遠(yuǎn)見,懇請(qǐng)他競(jìng)選市長(zhǎng)。―――摘自《管道的故事》直到現(xiàn)在為止,我們討論了人們?nèi)绾胃軛U時(shí)間和金錢來(lái)創(chuàng)造持續(xù)世襲的收入??傊ヂ?lián)網(wǎng)就是未來(lái)―――而未來(lái)就在眼前!在本章,我要告訴你們?nèi)绾卫脷v史上最偉大的杠桿工具,互聯(lián) 2至5年內(nèi),建立一個(gè)持續(xù)世襲收入的管道,而不是50年。韋爾奇出生于1936年。那是全球千百萬(wàn)人,每個(gè)人以電腦或手提電話連接在一起?;蛳嗷ラg銷售產(chǎn)品。一天只化幾塊錢。噢!上億人用建造布魯克林橋所需的一半時(shí)間上網(wǎng)。實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)問(wèn)題。我聽到很多人談?wù)摼W(wǎng)站得到多少“人次進(jìn)入”,但“人次進(jìn)入”并不能帶來(lái)收入。當(dāng)他們逛完時(shí),他們跳進(jìn)軒子又到其他商場(chǎng)去了。為什么?因?yàn)樵诰W(wǎng)站,購(gòu)物者并無(wú)每個(gè)星期或每個(gè)月買 東西的欲望。奈斯 比特在20年前所發(fā)現(xiàn)的,“科技越發(fā)達(dá),我們就需要越多的接觸”。事實(shí)在上,口頭推薦一直以來(lái)都是最有效的廣告。你每天整天地免費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)。我稱之為終極管道。電子商務(wù)公司的角色是負(fù)責(zé)技術(shù)――他們負(fù)責(zé)提供網(wǎng)站,提供網(wǎng)上訂貨、送貨、處理信用卡和財(cái)務(wù)。這很簡(jiǎn)單――簡(jiǎn)單得太美妙了!有了終極管道,你不需要什么技巧。實(shí)際上,有人從幾萬(wàn)個(gè)推薦群體中賺取世襲收入的例子并不稀罕。只要想象一下,如果你把復(fù)合的概念和電子商務(wù)結(jié)合起來(lái),會(huì)發(fā)生什么事?結(jié)果是“電子復(fù)合”。你可以杠桿時(shí)間與關(guān)系建立自己的終極管道,而不必投資金錢?。‖F(xiàn)在是了解如何做的時(shí)候了!你認(rèn)為一個(gè)月找一個(gè)人加入你的新電子復(fù)合生意可能嗎?只要一個(gè)對(duì)更多財(cái)務(wù)保障有興趣的合伙伴,或更多自由…更多認(rèn)可…更多快樂(lè)…一個(gè)月一個(gè)人。到了第二個(gè)月底,你將有兩個(gè)合作伙伴,同時(shí)你的第一個(gè)合作伙伴帶進(jìn)來(lái)了一個(gè)新的伙伴。假設(shè)他們每個(gè)人每個(gè)月分別與一個(gè)新人合作。如果你有4000千人,每人沒(méi)月平均買100美元產(chǎn)品,一個(gè)月銷售總量就是40萬(wàn)美元!一個(gè)月!如果你的電子商務(wù)公司付此數(shù)目的1%—3%作為酬金,一個(gè)月你賺了4000—12000美元!現(xiàn)在你知道為什么我將電子復(fù)合稱為終極管道了吧!它把電子復(fù)合的指數(shù)增長(zhǎng)與電子商務(wù)方面和范圍結(jié)合起來(lái)。終極管道讓我們向棕櫚灘的人們學(xué)習(xí)——我們模仿了復(fù)合的概念。他們只需幾個(gè)月就可以收到他們的管道所帶來(lái)的收獲,而不必等50年。哈米說(shuō)今天公司所競(jìng)爭(zhēng)的不僅是產(chǎn)品和服務(wù),而是為新興生意設(shè)計(jì)證明信意念的能力。他說(shuō):“你可以擁有各種顏色的T形車,只要它是黑色的。他知道顧客是上帝,他想方設(shè)法滿足每個(gè)人的需要和品味。電子復(fù)合讓我想起了卡通片《家庭雜技團(tuán)》里,五歲的多莉在向他小弟弟解說(shuō)蝴蝶從哪里來(lái)的時(shí)候說(shuō):“蝴蝶是新生和改良的毛毛蟲。你的目的也許是賺足夠的錢來(lái)過(guò)一個(gè)特別的圣誕節(jié),或是逃離那份沒(méi)有前途的工作,和建立全球性的終極管道。柏波羅和布魯諾無(wú)數(shù)次的聽到相同的借口。但他決定要富有地退休。喬決定,既然他已經(jīng)七十歲了,一定要過(guò)逍遙的日子!他認(rèn)為是時(shí)候去放縱自己去做他夢(mèng)想了一輩子的事―――去世界各地潛水!喬化了他許多他辛苦慊來(lái)的錢學(xué)習(xí)潛水和購(gòu)買潛水設(shè)備。他的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了!當(dāng)他穿上昂貴的潛水服時(shí),他無(wú)比自豪。他化了幾千美元在他的新愛好上,而每一分鐘都是值得的。然后游到那人身邊,拍拍他的肩,生氣地將寫字板遞給他看。那些戴著勞力士表和穿著名設(shè)計(jì)師專門設(shè)計(jì)的時(shí)裝的人,看起來(lái)已達(dá)到了財(cái)務(wù)自由―――但他們可能早已淹死在債務(wù)中!當(dāng)湯馬士。但作不久就發(fā)現(xiàn)許多住在大房子里、開著豪華汽車的人并沒(méi)有積累太多的財(cái)富。喬的五十年管道計(jì)劃是好消息、壞消息的典型例子。如果人們盡早地開始并緊緊維護(hù)其管道計(jì)劃,即使每個(gè)月存100美元也可以成為百萬(wàn)富翁!不可能?請(qǐng)看下面表格:如何在65歲時(shí)積累100萬(wàn)假設(shè)每年利息為12%起始年齡 每天存款 每月存款 每年存款  成為百萬(wàn)富翁的年數(shù)25       109   1304       4035       345   4144       3045       157  13879       2055      4749  56984       10如果你盡早開始建造長(zhǎng)期管道,成為百萬(wàn)富翁是這樣簡(jiǎn)單,真令人吃驚!每個(gè)生活水平高于貧窮線的人都可以做到!任何人需要做的只是每天在一個(gè)每年回報(bào)率為12%,每一天,然后讓它復(fù)合40年后,三分之一的美國(guó)人在65歲時(shí)將成為百萬(wàn)富翁。吃驚嗎?難道你不期望25歲時(shí)有人告訴你這個(gè)嗎?即使在35或45歲時(shí),普通家庭要建造百萬(wàn)富翁的管道也不晚。但所有華爾街高手認(rèn)為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,股票投資是利潤(rùn)管道最簡(jiǎn)單且可靠的途徑。西格爾的書《為了長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)的股市》,從1802至1997年的195年中。不幸的是太多的人都停止了這二條管道的建造。幾乎每個(gè)普通家庭都可以建造百萬(wàn)美元的管道,如果開始他們每個(gè)月存錢并讓這筆錢投資和長(zhǎng)期復(fù)合。但實(shí)際上,我喜歡化錢,而不想存錢。在假期中,他們留下一些最美好的回憶。我喜歡化二十美元年看一部剛剛上影的,而不是三個(gè)月以后化三元租一盒錄像帶。你是否真的等50年后才享受管道的利潤(rùn)?我就不同意!我愿意作出犧牲去建造退休管道。我相信你也有同感。擁有蛋糕,并吃掉它!想一想,難道你不想在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,而不是50年后嗎?你當(dāng)然想,誰(shuí)不想?所以我推薦你在建造50年管道的同時(shí),也建造5年計(jì)劃。你可以利用空余時(shí)間建造你的終極管道,晚上或者周未,直到它產(chǎn)生的利益足夠多的時(shí)候,你就可以全職來(lái)做?!蔽覐膩?lái)沒(méi)有忘記這句話,并且定期重復(fù)給我的四個(gè)孩子。所以我建議你建造長(zhǎng)期管道和建造短期管道。結(jié)  論終極管道的故事2001年,美國(guó)硅谷。兩個(gè)年輕人是最好的朋友。他們需要的只是一個(gè)機(jī)會(huì)?!拔覀儔?mèng)想實(shí)現(xiàn)了!”布魯斯大喊著,“我簡(jiǎn)直無(wú)法相信我們的好運(yùn)。他的上司感情用事、粗魯且很苛刻?!钡诙煸缟?,當(dāng)他們坐在辦公椅上、打開伺服器時(shí),保羅說(shuō)?!薄拔覀冃枰环輨?chuàng)造持續(xù)收入的事業(yè)。他稱其為終極管道,因?yàn)樗Y(jié)合了電子商務(wù)和復(fù)合的力量。沒(méi)有員工?!辈剪斔勾糇×?。”“我們有周未,每年有二個(gè)星期的有薪
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