【摘要】管理咨詢常用模型波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型被廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。波特認(rèn)為在任何行業(yè)中,無論是國內(nèi)還是國際,無論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則都包括在五種競(jìng)爭(zhēng)力量內(nèi)。這五種競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、潛在替代品的開發(fā)、供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量決定了企業(yè)的盈利能力和水平。
2025-07-13 18:47
【摘要】江蘇移動(dòng)素質(zhì)模型咨詢草案0目錄一、素質(zhì)模型咨詢概述二、項(xiàng)目實(shí)施步驟三、新華信相關(guān)咨詢案例四、新華信管理咨詢簡介1在組織資源的獨(dú)占與差異化使用越來越難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來自哪里?人力資源管理中的種種矛疑問如何解決??培訓(xùn)投入巨大而效果不明??戰(zhàn)略對(duì)員工行為的牽引力弱?什么樣的人適合進(jìn)入本組織??高能力為什么不等
2025-02-26 11:34
【摘要】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:文秘管理素質(zhì)定義:運(yùn)用文秘管理知識(shí),幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.理解文秘管理的知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;3.了解上級(jí)對(duì)本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-05-16 05:34
【摘要】GBUTtemDocumentDateGBUTtem1*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?TextTitlex–÷+x
2025-01-06 11:27
【摘要】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)(市場(chǎng)管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:市場(chǎng)管理素質(zhì)定義:收集客戶個(gè)性檔案,并基于當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,開發(fā)市場(chǎng)活動(dòng)。與客戶服務(wù)中心,供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實(shí)施市場(chǎng)方面的工作。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場(chǎng)位置,設(shè)定蘇州供電公司的市場(chǎng)定位方向。2.能夠基于市場(chǎng)
2025-06-22 19:06
【摘要】23/23XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素
2025-06-24 12:50
【摘要】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:中國民族國際信托投資公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)(草案討論稿)安達(dá)信公司二○○二年二月一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行
2024-11-10 08:09
【摘要】29/29XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素
【摘要】能力素質(zhì)模型手冊(cè)第1頁XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)能力素質(zhì)模型手冊(cè)第2頁目錄第一章能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念什么是能力素質(zhì)能力素質(zhì)的分類什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架人力
2025-07-13 19:54
【摘要】能力素質(zhì)模型手冊(cè)第1頁XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月能力素質(zhì)模型手冊(cè)第2頁目錄第一章能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念什么是能力素質(zhì)能力素質(zhì)的分類什么是能力素質(zhì)
2024-11-17 23:12
【摘要】蘇州供電公司能力素質(zhì)(人力資源規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念;2.對(duì)簡單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì);3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作,計(jì)算和判斷簡單的人力需求;4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)
2025-05-16 07:12
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-02 21:13
【摘要】目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023?管理咨詢的發(fā)展歷史?管理咨詢的定義?管理咨詢的作用
2025-01-16 03:34
【摘要】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)2使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先
2025-03-13 21:01
【摘要】《能力素質(zhì)模型工具》勝任力數(shù)據(jù)庫表6-1遠(yuǎn)見卓識(shí)的行為表現(xiàn)級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對(duì)前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標(biāo)邁進(jìn)(4)預(yù)先設(shè)想公司在實(shí)現(xiàn)前景目標(biāo)過程中可
2025-05-28 00:36