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工程施工合同(同名11955)-預(yù)覽頁

2025-06-20 18:18 上一頁面

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【正文】 時間:招投標(biāo)文件中已列明的,從投標(biāo)時間;未列明的,在合同成立后的開工前十天內(nèi)。 (3)組織圖紙會審和設(shè)計交底的約定:開工前二天內(nèi) (4)其他約定: 施工設(shè)計圖紙由承包人提供的,施工設(shè)計圖紙?zhí)峁r間為: / ;施工設(shè)計圖紙?zhí)峁┑臄?shù)量為: / 。 允許分包 (1)指定分包工程為: / (2)分包工程價款的支付方式:分包工程價款由承包人與分包單位結(jié)算;發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。 施工現(xiàn)場道路或通道的約定:通道按現(xiàn)狀;不論其滿足施工要求與否,該通道及施工便道均由承包人自行解決,費用已包含在工程報價之內(nèi)。 提供施工場地和現(xiàn)場交驗的時間: / 提供其他的有關(guān)資料的時間: 本合同有約定的,從約定時間;無約定時間的,從雙方實際簽領(lǐng)時間。施工現(xiàn)場要求半封閉管理,二十四小時保衛(wèi)值班。 施工場地清潔衛(wèi)生的要求: (1)按廣州市相關(guān)法規(guī)和發(fā)包人相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,且要求達到安全文明施工要求。 (2)承包人按投標(biāo)文件承諾進場的設(shè)備機械未經(jīng)發(fā)包人許可,不得撤出現(xiàn)場。 (5)施工場地若有植物需遷移的,由承包人負責(zé)遷移至發(fā)包人指定地方,發(fā)包人不再支付相關(guān)費用。 發(fā)包人對發(fā)包人代表權(quán)力做如下限制: (1)負責(zé)合同履行并對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查,聯(lián)系協(xié)同辦理驗收、變更、登記及其他有關(guān)事項的手續(xù)。 第二十條 承包人代表 承包人任命 黃瑞榮 為承包人代表,其聯(lián)絡(luò)通訊地址:大沙北路163號 聯(lián)系電話:13926039385 ;傳真號碼:82379818 承包人任命項目經(jīng)理機構(gòu):項目經(jīng)理姓名董志勇 ;職務(wù) / 承包人代表的基本責(zé)任: (1)、承包人必須按照投標(biāo)文件中所做出的承諾建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理機構(gòu),并執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T502 36—2001)。承包人擅自更換項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及現(xiàn)場管理機構(gòu)主要部門負責(zé)人的承包人必須承擔(dān)違約責(zé)任。承包人可以提出整改意見,如發(fā)包人不予接受,或認為整改效果不明顯的,則承包人必須在 7天內(nèi)無條件撤換,所調(diào)換來的人員資質(zhì)、資歷、學(xué)歷、職稱、業(yè)績及實際工作能力不低于原投標(biāo)文件中所承諾人員的綜合能力。 (7)、項目經(jīng)理必須出席由發(fā)包人主持的每周例會(書面通報本周進度完成情況,并提出下周進度計劃)及重要協(xié)調(diào)會。當(dāng)發(fā)現(xiàn)由于承包人原因造成進度滯后時,發(fā)包人將以書面形式要求承包人采取有效措施保證項目按計劃進行。 承包人負責(zé)參加周例會(提交本周完成進度報表、下周進度計劃報表)、各類施工協(xié)調(diào)配合例會,按時向發(fā)包人提供開竣工報告、隱蔽工程驗收報告、質(zhì)量自檢記錄、交工驗收報告以及工程事故報告(如果發(fā)生的話)等資料;做好施工現(xiàn)場的管理工作。 第二十二條 開工 開工條件:工程開工必須具備法律法規(guī)規(guī)定的開工條件,并已經(jīng)領(lǐng)取了施工許可證。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的 48小時內(nèi)書面予以答復(fù),否則視為同意。監(jiān)理工程師未能提前 7 天通知承包人推遲開工的,由此造成損失的擴大由發(fā)包人承擔(dān)。不論任何原因造成的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)妥善保護已完工程并提供安全保障。具備復(fù)工條件時,監(jiān)理工程師應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工令,承包人應(yīng)立即組織復(fù)工。如果在上述期限內(nèi)監(jiān)理工程師未予準(zhǔn)許,則承包人可以作如下選擇: (1)如果此項停工僅影響合同工程的一部分時,則根據(jù)本合同關(guān)于“工程變更條款”的約定及時提出工程變更,取消該部分工程,并書面通知發(fā)包人,抄送監(jiān)理工程師和造價工程師; (2)如果此項停工影響整個合同工程時,則根據(jù)本合同有關(guān)“合同解除條款”的規(guī)定解除合同。 (3)因不可抗力因素造成暫停施工的,按本合同中“ 不可抗力條款”的規(guī)定處理。 暫停施工結(jié)束后的處理 暫停施工結(jié)束后,承包人和監(jiān)理工程師應(yīng)對受暫停施工影響的工程、材料和工程設(shè)備進行檢查。構(gòu)成爭議的,由合同雙方當(dāng)事人按約定的爭議仲裁機制處理。承包人應(yīng)在發(fā)出工期順延意向書后的 14 天內(nèi),向監(jiān)理工程師提交工期順延報告和有關(guān)詳細資料。合同雙方當(dāng)事人一旦協(xié)商確定順延的工期,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用,并向承包人支付合理利潤。如果在工程竣工之前,合同工程內(nèi)的某單位工程已通過了竣工驗收,且該單位工程接收證書中表明的竣工日期并未延誤,而是合同工程的其他部分產(chǎn)生了工期延誤,則誤期賠償費應(yīng)按照已頒發(fā)工程接收證書的單位工程造價占合同價款的比例幅度予以扣減。 實際竣工日期的確定:除發(fā)生不可抗力事件致使發(fā)包人不能按時竣工驗收外,實際竣工日期按照下列情況分別確定: (1)工程經(jīng)竣工驗收合格的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期; (2)承包人已按照本合同關(guān)于“竣工驗收”條款規(guī)定提交竣工驗收申請報告,但發(fā)包人未按照該竣工驗收”條款的規(guī)定完成合同工程驗收的,以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期; (3)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。如果設(shè)計圖紙、招標(biāo)投標(biāo)等文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),高于國家規(guī)定質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn),必須按該約定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)包人承包人執(zhí)行,即使合同項下的工程符合國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),亦應(yīng)視為違約。 (2)承包人違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例,導(dǎo)致事故的,承包人應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的行政和民事責(zé)任。未提交的,監(jiān)理單位或發(fā)包人有權(quán)責(zé)令其整改或停工。承者在24小時內(nèi)更換實際施工人。(2)、施工期間發(fā)生人員傷亡事故,承包人必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)事故處理辦法和報告制度,并且必須及時妥善安置傷亡人員及其家屬,做好維護穩(wěn)定的工作。承包人應(yīng)根據(jù)國家測繪基準(zhǔn)、測繪系統(tǒng)和工程測量技術(shù)規(guī)范,按照上述資料以及合同工程精度要求,測繪施工控制網(wǎng),并在合理的期限內(nèi),將施工控制網(wǎng)資料提交監(jiān)理工程師確認。監(jiān)理工程師需要使用施工控制網(wǎng)的,承包人應(yīng)提供必要的協(xié)助,發(fā)包人無需為此支付任何費用。如果這些誤差是由于監(jiān)理工程師書面提供的數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤。承包人在接到監(jiān)理工程師指令后,應(yīng)及時實施相關(guān)工作。承包人采購的材料或設(shè)備不符合本合同約定的,應(yīng)禁止使用,并且應(yīng)按發(fā)包人要求立即運出施工場地,立即重新采購符合要求的產(chǎn)品,因此造成工程遲延和其他損失的,由承包人全部承擔(dān)。承包人對材料或設(shè)備的質(zhì)量、風(fēng)險等承擔(dān)全部責(zé)任。 第三十一條 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查 承包人對工程質(zhì)量檢查的義務(wù):承包人應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、設(shè)計要求以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定發(fā)出的指令施工,確保工程質(zhì)量,隨時接受監(jiān)理工程師的檢查,并為監(jiān)理工程師的檢查(包括監(jiān)理工程師到施工場地,或合同約定的其他地方察看和查閱施工原始記錄等)提供便利和協(xié)助。 工程質(zhì)量不達標(biāo)準(zhǔn)的處理和責(zé)任:發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn),承包人應(yīng)拆除和重新施工,直到符合合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。監(jiān)理工程師報發(fā)包人批準(zhǔn)后,認為有必要進行大型現(xiàn)場工藝試驗的,承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師提出的書面要求,編制工藝試驗措施計劃,提交監(jiān)理工程師確認并由其報發(fā)包人審批。但該階段的監(jiān)督檢查結(jié)論并不影響在隱蔽工程和中間驗收階段對有關(guān)材料與設(shè)備之質(zhì)量或工程質(zhì)量作出重新認定。通知包括的自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收的時間和地點。發(fā)包人檢查合格后, 發(fā)包人或其派駐工地代表在檢查后拒絕在檢查記錄上簽字亦未作不合格之記錄的,可視為發(fā)包人已經(jīng)認可。若復(fù)驗合格,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用,由此造成停工的,則工期順延;若復(fù)驗不合格,其復(fù)驗及返工費用由承包人承擔(dān),工期不予順延。 隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)歷長期停工的,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查并辦理質(zhì)量確認手續(xù)。對需要進行中間驗收的單項工程和分部分項工程及時進行檢查、試驗,不應(yīng)影響后續(xù)工程的施工。簽認的分項分部工程質(zhì)量等級為評定竣工工程質(zhì)量等級的依據(jù). 第三十三條 竣工驗收 竣工驗收條件: (1)承包人實施、完成合同工程的全部工作內(nèi)容,經(jīng)自檢評定并符合下列條件的,則認為合同工程已具備竣工驗收條件: ①除監(jiān)理工程師同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程,以及包括合同要求的試驗、檢驗和驗收資料在內(nèi)等有關(guān)工作均已完成,并符合施工設(shè)計圖紙和合同約定要求; ②已按照合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料; ③已按照監(jiān)理工程師的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)施工計劃; ④監(jiān)理工程師要求在竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作; ⑤監(jiān)理工程師要求提交的竣工驗收資料清單; ⑥法律法規(guī)、行政規(guī)章和行政職能部門規(guī)定的其他條件。合同工程需要進行國家驗收的,竣工驗收是國家驗收的一部分。 (2)監(jiān)理工程師核查合同工程已具備竣工驗收條件的,應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的28 天內(nèi)書面提請發(fā)包人組織合同工程驗收。 不組織驗收的責(zé)任:發(fā)包人未按照本條第4 款規(guī)定完成合同工程驗收,從收到監(jiān)理工程師書面提請后的第29 天起承擔(dān)合同工程照管責(zé)任和其他一切意外責(zé)任。 (3)竣工驗收后,發(fā)包人不同意接收工程的,監(jiān)理工程師應(yīng)按照竣工驗收提出的修改意見發(fā)出指令,要求承包人對合同工程不合格部分返工重做或補救處理,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費用。 (1)發(fā)包人根據(jù)合同進度計劃安排,在全部工程竣工前需要使用已經(jīng)竣工的單位工程或工程部位時,或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時,可進行單位工程或工程部位驗收。 (2)發(fā)包人在全部工程竣工前,使用已接收的單位工程或工程部位導(dǎo)致承包人費用增加的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并向承包人支付合理利潤,并另簽署補充協(xié)議。 如承包人未按照監(jiān)理工程師的要求恢復(fù)臨時占地,或者場地清理未達到合同約定的,發(fā)包人可自行或委托第三方恢復(fù)或清理,所發(fā)生的費用從應(yīng)支付或?qū)⒅Ц督o承包人的款項中扣除。發(fā)包人強行使用的,由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。1承包人將工程移交給發(fā)包人管理后,方可辦理工程竣工結(jié)算款支付事宜。竣工資料的內(nèi)容和完整性必須符合科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求和技術(shù)制圖、復(fù)制圖的折疊方法。在全部工程竣工驗收前,已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程,其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。發(fā)包人在使用過程中,發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞的,應(yīng)及時通知承包人修復(fù),承包人應(yīng)在收到通知后的7 天內(nèi)派人修復(fù),直至檢驗合格為止。 重新檢(試)驗:任何一項缺陷或損壞修復(fù)后,經(jīng)檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能,承包人應(yīng)重新檢(試)驗,重新檢(試)驗的費用由責(zé)任方承擔(dān)。其中,該條第二款規(guī)定的“其他項目的保修期限”,發(fā)包方與承包方約定維修工程為二年。質(zhì)量保修期計算:質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格之日期起計算。質(zhì)量保修完成后,發(fā)包人應(yīng)及時組織驗收。 在履行本合同過程中,如果承包人決定將合同項下的某個項目不履行而移交發(fā)包人,其必須向發(fā)包人提交書面申請;發(fā)包人收到該申請書后,既有權(quán)選擇立即宣布解除合同,也有權(quán)選擇同意其“甩項”。 ④上列違約責(zé)任的承擔(dān),并不影響其他違約行為而應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。 第四十條 后繼法律法規(guī)的變化 合同履行期間,出現(xiàn)國家或省頒布的法律法規(guī)、規(guī)章和政策在合同工程基準(zhǔn)日后發(fā)生變化,且因執(zhí)行上述法律法規(guī)、規(guī)章和政策引起除本合同約定的“物價漲落事件”以外的工程造價增減事件的,合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同工程實際情況,按照上述法律法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定計算調(diào)整的合同價款。 第四十二條 分部分項工程量清單缺項漏項事件 清單缺項漏項的價款調(diào)整:合同履行期間,出現(xiàn)工程量清單中分部分項工程缺項漏項事件的,合同雙方當(dāng)事人應(yīng)調(diào)整合同價款; 調(diào)整分部分項工程費的方法:工程量清單中分部分項工程出現(xiàn)缺項漏項,造成新增工程量清單項目的,應(yīng)按照“工程變更事件”條款規(guī)定計算調(diào)整的分部分項工程費; 調(diào)整措施項目費的方法:工程量清單中分部分項工程出現(xiàn)缺項漏項,引起增加措施項目的,應(yīng)按照工程變更事件規(guī)定在提交的實施方案被批準(zhǔn)后計算調(diào)整的措施項目費; 第四十三條 工程變更事件 工程變更權(quán)限: (1)合同履行期間,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),監(jiān)理工程師可按照本條第3 款“工程變更程序”約定的變更程序向承包人發(fā)出變更指令,承包人應(yīng)按照合同約定實施變更工作。 工程變更內(nèi)容 合同履行期間,發(fā)包人可對合同工程或其任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量作出變更。承包人應(yīng)在收到變更意向書后的7 天內(nèi),向監(jiān)理工程師書面提交包括擬實施變更工作的計劃、措施、竣工時間、修改內(nèi)容和所需金額等在內(nèi)的實施方案。監(jiān)理工程師收到承包人書面建議后,應(yīng)提出確認意見并報發(fā)包人審批;確認存在變更的,監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人書面建議后的 14 天內(nèi)發(fā)出變更指令。 (2)承包人應(yīng)在收到監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令或變更意向書后的14 天內(nèi),向發(fā)包人提交工程變更報告,并抄送監(jiān)理工程師、造價工程師。 (3)發(fā)包人在收到承包人工程變更報告后,應(yīng)通知監(jiān)理工程師、造價工程師及時對報告內(nèi)容予以核實,并在收到報告后的 14 天內(nèi)予以確定或提出修改意見。 承包人提出工程變更建議 合同履行期間,承包人可提出工程變更建議。 工程變更導(dǎo)致合同價款和工期的調(diào)整 工程變更不應(yīng)使合同作廢或無效。其中,招標(biāo)工程:承包人報價浮動率L=(1—中標(biāo)價格/招標(biāo)控制價)100%;非招標(biāo)工程:承包人報價浮動率L=(1—報價值/施工圖預(yù)算)100%。提出調(diào)整措施項目費的,應(yīng)事先將擬實施的方案提交另一方當(dāng)事人確認,并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。 (3)凡按系數(shù)計算的措施項目費,除本款第(1)點情形外,按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整,但應(yīng)考慮承包人報價浮動因素,即調(diào)整金額按照實際調(diào)整金額乘以本條第1 款規(guī)定的承包人報價浮動率計算。 (2)當(dāng)P0P1 (1+15%)時,該類項目的綜合單價按照P1 (1+15%)調(diào)整。刪減工作或工程的補償: 如果因為非承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項目中,也未被包含在任何
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