知名酒業(yè)公司崗位評(píng)價(jià)方案-預(yù)覽頁
【正文】 ? 基本影響（ 60%， 24分） ：包括收入、成本與質(zhì)量三方面的影響 ?“ 關(guān)系到 ” 是指直接影響 ?“ 領(lǐng)域 ” 指某個(gè)專業(yè)職能 ?“ 區(qū)域 ” 指公司特有的一個(gè)大的銷售市場(chǎng) ?“ 地區(qū) ” 指區(qū)域下的基本銷售市場(chǎng)單位 級(jí)別 級(jí)別內(nèi)容 分值 收入 12分 1級(jí) 無直接的影響 2級(jí) 關(guān)系到某個(gè)地區(qū)的局部收入 2 3級(jí) 關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目的局部或某個(gè)地區(qū)的收入 4級(jí) 關(guān)系到過個(gè)區(qū)域或某個(gè)項(xiàng)目的收入 7 5級(jí) 關(guān)系到某幾個(gè)區(qū)域或項(xiàng)目的收入 10 6級(jí) 關(guān)系到全局的收入 12 成本費(fèi)用 7。 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 4級(jí) 5級(jí) 6級(jí) 7級(jí) 8級(jí) 成長促進(jìn)要素 無明顯貢獻(xiàn) 項(xiàng)目的局部貢獻(xiàn) 某個(gè)領(lǐng)域的單個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn) 某個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn) 某個(gè)領(lǐng)域貢獻(xiàn) 子戰(zhàn)略貢獻(xiàn) 多個(gè)子戰(zhàn)略貢獻(xiàn) 整體戰(zhàn)略性貢獻(xiàn) 分值 1 3 5 7 9 12 14 16 二、解決問題 （權(quán)重 20%， 20分） 解決問題是指本崗位經(jīng)常面臨并要解決的專業(yè)業(yè)務(wù)問題的復(fù)雜性與創(chuàng)造性。 ? 2級(jí) 問題需要一定的方法判斷：工作內(nèi)容或問題比較確定，但涉及若干方面的操作，可以進(jìn)行工作步驟、過程、方法的選擇，基本上相對(duì)獨(dú)立地工作，即問題需要依據(jù)常規(guī)的方法判斷，如質(zhì)檢。 ? 4級(jí) 問題判斷有一定明確概率：工作內(nèi)容或問題有不確定性，較多涉及復(fù)雜專業(yè)業(yè)務(wù)問題，需要將多個(gè)相互獨(dú)立的問題聯(lián)系起來與若干個(gè)部門協(xié)調(diào)加以解決。即問題所涉及的因素難以把握、判斷本質(zhì)的難度大、無一定的規(guī)律可循，如戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定。如記賬、生產(chǎn)作業(yè)。如市場(chǎng)策劃。如投資決策。 ? 知識(shí)的廣度（ 20%）：指崗位工作所需要的精通（含四級(jí)以上）的專業(yè)知識(shí)，主要包括財(cái)務(wù)、營銷、技術(shù)、制造、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理等。 ? 下屬專業(yè)素質(zhì)（ 30%）：根據(jù)下屬崗位人員的專業(yè)水平級(jí)別分級(jí)。 溝通頻率（ 30%）： ? 1級(jí) 較少：工作職責(zé)明確，基本根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度工作，工作中與其他崗位交流較少。 ? 3級(jí) 頻繁：工作內(nèi)容和工作效果需要多次與其他崗位交流才能完成。 ? 2中級(jí)：能夠進(jìn)行較為深入的交流，溝通技巧高，具有較強(qiáng)的說服力和影響力，書面溝通時(shí)文法規(guī)范，表達(dá)清晰。 環(huán)境條件（ 60%）： 是指包括生理（不同強(qiáng)度的體力、腦力勞動(dòng)等）和自然（戶內(nèi)外高溫、嚴(yán)寒及其他惡劣氣候、噪音，作業(yè)或施工現(xiàn)場(chǎng)接觸有毒物質(zhì)，不同程度危險(xiǎn)性設(shè)備，科學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作，外地陌生環(huán)境等）兩方面條件因素的總和。 自然環(huán)境 ? 1級(jí) 較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長期戶外工作，如行政管理人員、辦公室職員等。 ? 1級(jí) 一般：無明顯的工作風(fēng)險(xiǎn)，不直接面對(duì)工作矛盾沖突的工作崗位。
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