華為手機(jī)營(yíng)銷項(xiàng)目策劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 最新發(fā)布的2015年8月中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品系列關(guān)注排名來(lái)看，華為共有3款機(jī)型入選TOP15，與蘋果入選數(shù)量相同，由此可見(jiàn)，華為的產(chǎn)品在市場(chǎng)上受到消費(fèi)者的關(guān)注。（2） 手機(jī)性能對(duì)比 一些經(jīng)銷商和消費(fèi)者認(rèn)為，雖然華為手機(jī)采用的是自主研發(fā)的技術(shù)和自己的配置，但是與其它的手機(jī)相比，性能還是相對(duì)一般，尤其是2000元以下的手機(jī)，“甚至不如一些小企業(yè)800塊以下的低端機(jī)好用”。一些消費(fèi)者覺(jué)得路途相對(duì)遙遠(yuǎn)，不愿意跑遠(yuǎn)路。 T——威脅分析（1） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 華為在市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是三星、小米、蘋果等等企業(yè)，但是隨著市場(chǎng)的發(fā)展，像中興、聯(lián)想、OPPO等一些企業(yè)也在加快他們的產(chǎn)品步伐，會(huì)對(duì)華為的市場(chǎng)造成一系列的威脅。尤其是對(duì)于新媒體互聯(lián)網(wǎng)宣傳相比較而言也相對(duì)較低。在一些節(jié)假日或者活動(dòng)日進(jìn)行推出，應(yīng)該會(huì)收到一些效果，借以提高其知名度。（3） 分銷策略 由于華為在本地區(qū)相對(duì)而言建立的直營(yíng)專賣店相對(duì)較少，為了滿足消費(fèi)者需要，建議華為公司在本地區(qū)新建幾家華為專賣店和一些售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。五．控制1成本控制 合理規(guī)劃，精細(xì)打算，避免浪費(fèi)大量資金，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)2人員控制 安排合理的人員，不要雇傭太多人員，以免出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象3規(guī)?？刂? 把規(guī)模劃定在一定區(qū)域內(nèi)，合理分布銷售點(diǎn)，避免出現(xiàn)銷售點(diǎn)臨近或重合現(xiàn)象六．附錄：市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷華為手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 朋友您好，為了解手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,這個(gè)過(guò)程只需要2分鐘,謝謝您的支持和合作. ( ) ( ) （ ）A．華為 （可多選）（ ） （ ） （ ）A．半年內(nèi) （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） ？ 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是
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