華為手機營銷策劃書模板-預覽頁
【正文】 ，華為的產(chǎn)品在市場上受到消費者的關(guān)注。（2） 手機性能對比 一些經(jīng)銷商和消費者認為，雖然華為手機采用的是自主研發(fā)的技術(shù)和自己的配置，但是與其它的手機相比，性能還是相對一般，尤其是2000元以下的手機，“甚至不如一些小企業(yè)800塊以下的低端機好用”。一些消費者覺得路途相對遙遠，不愿意跑遠路。 T——威脅分析（1） 競爭對手分析 華為在市場上主要的競爭對手是三星、小米、蘋果等等企業(yè)，但是隨著市場的發(fā)展，像中興、聯(lián)想、OPPO等一些企業(yè)也在加快他們的產(chǎn)品步伐，會對華為的市場造成一系列的威脅。尤其是對于新媒體互聯(lián)網(wǎng)宣傳相比較而言也相對較低。在一些節(jié)假日或者活動日進行推出，應該會收到一些效果，借以提高其知名度。（3） 分銷策略 由于華為在本地區(qū)相對而言建立的直營專賣店相對較少，為了滿足消費者需要，建議華為公司在本地區(qū)新建幾家華為專賣店和一些售后服務網(wǎng)點。五．控制1成本控制 合理規(guī)劃，精細打算，避免浪費大量資金，把成本控制在計劃范圍內(nèi)2人員控制 安排合理的人員，不要雇傭太多人員，以免出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象3規(guī)?？刂? 把規(guī)模劃定在一定區(qū)域內(nèi)，合理分布銷售點，避免出現(xiàn)銷售點臨近或重合現(xiàn)象六．附錄：市場調(diào)查問卷華為手機市場調(diào)查問卷 朋友您好，為了解手機市場的現(xiàn)狀,這個過程只需要2分鐘,謝謝您的支持和合作. ( ) ( ) （ ）A．華為 （可多選）（ ） （ ） （ ）A．半年內(nèi) （ ） （ ） （ ） （ ） （ ） ？ 整理分享
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