高爾夫旅游地產(chǎn)開發(fā)模式-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的關(guān)系，一方面為地產(chǎn)銷售打通了最佳的客戶資源平臺(tái)，另一方面強(qiáng)化華彬莊園領(lǐng)袖資源平臺(tái)的定位，為品牌升級(jí)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)升級(jí)奠定基礎(chǔ)。 3 此模式之成功關(guān)鍵要素 高爾夫球場(chǎng)是整體復(fù)合項(xiàng)目成功之核心； 高爾夫球場(chǎng)品牌的成功塑造，為地產(chǎn)價(jià)值的提升及地產(chǎn)銷售積累人氣； 高爾夫球場(chǎng)客戶資源的成功經(jīng)營(yíng)，為地產(chǎn)銷售積累口碑與客戶基礎(chǔ)； 圍繞以高爾夫?yàn)楹诵牡母叨松罘绞降乃茉焓钦w復(fù)合項(xiàng)目之靈魂，以高爾夫球場(chǎng)為核心行銷高端生活方式，讓高端生活方式成為旅游項(xiàng)目以及地產(chǎn)項(xiàng)目之魂，從而建立高爾夫旅游地產(chǎn)項(xiàng)目之精髓。缺乏高端高爾夫球場(chǎng)品牌的塑造，導(dǎo)致地產(chǎn)項(xiàng)目增值溢價(jià)空間有限，同時(shí)無(wú)法發(fā)揮球場(chǎng)聚集高端客戶人氣的效果，從而影響了地產(chǎn)項(xiàng)目銷售的進(jìn)度。 割裂運(yùn)作問(wèn)題 — 球場(chǎng)與地產(chǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的融合與復(fù)合，而是兩層皮的操作，導(dǎo)致了品牌與客戶資源以及銷售渠道上無(wú)法共享，影響了高爾夫球場(chǎng)本身對(duì)地產(chǎn)和復(fù)合項(xiàng)目的促進(jìn)提升作用。 2. 東部華僑城，無(wú)論是茶溪谷、華興寺還是云海谷高爾夫球場(chǎng)，都定位于高端休閑度假，與原有的歡樂(lè)谷、世界之窗等中低端觀光游明顯區(qū)分，帶動(dòng)?xùn)|部片區(qū)高端休閑產(chǎn)業(yè)興起的同時(shí)拉升了板塊對(duì)高端人群的吸引與人氣提升，保證了高端別墅地產(chǎn)項(xiàng)目的成功。 資源問(wèn)題 — 對(duì)于旅游資源依賴度高，必須具備獨(dú)一無(wú)二的具備強(qiáng)吸引力的自然旅游資源或者是以資金打造出來(lái)的人為強(qiáng)勢(shì)旅游資源。 項(xiàng)目定位問(wèn)題 — 旅游項(xiàng)目要求有更多的人氣維系經(jīng)營(yíng)，但人群的泛化必然導(dǎo)致與整體項(xiàng)目的高端定位不符，容易降低整體項(xiàng)目尤其是地產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)值感，這也是為什么華僑城在后續(xù)的項(xiàng)目開發(fā)中導(dǎo)入高爾夫球場(chǎng)，慢慢從大眾旅游向高端休閑旅游過(guò)渡的根源。 最頂級(jí)配套 — 溫榆河水畔尼克勞斯世界大師級(jí)十八洞高爾夫主題公園、幽雅園心湖、東南亞式貴族會(huì)所、由香港上市 ‘ 修身堂 ’集團(tuán)首創(chuàng)北京專業(yè)大型泰式 Sausalito 水療保健中心
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