【摘要】第一篇:員工請假及審批管理規(guī)定 員工請假及審批管理規(guī)定 ,為明確各種假期、假期時間、假期待遇、審批程序和審批權(quán)限等事宜,特制訂本規(guī)定。 公司員工。 (1)行政人事部負責(zé)本規(guī)定的制定...
2024-10-28 21:18
【摘要】集團生鮮營運部2023年10月生鮮損耗管理及報損流程集團生鮮營運部前言由于生鮮經(jīng)營的特殊性和復(fù)雜性,損耗在經(jīng)營過程中極易發(fā)生,損耗控制業(yè)績?nèi)Q于整個生鮮系統(tǒng)的運作狀況和經(jīng)營管理水平(包括:供、存、產(chǎn)、銷),反過來又在很大程度上影響著生鮮區(qū)乃至整個超市的盈虧興衰。如不能夠有效抑制損耗就會直接侵蝕超市的純利潤,所以第一車間的采購和
2025-01-11 06:03
【摘要】關(guān)于優(yōu)化合同審批流程的建議為優(yōu)化合同審批流程管理,針對正在執(zhí)行的《合同審批會簽表》特提出如下建議:一、合同審批流程的簡化公司目前的合同可以大致分為兩類,即,銷售類合同和非銷售類合同。其中非銷售類合同又可以分為采購、服務(wù)類合同和項目合作類合同。(一)銷售類合同的審批問題??紤]到銷售工作的特殊性,
2024-12-16 08:30
【摘要】集團生鮮營運部2023年10月生鮮損耗管理及報損流程集團生鮮營運部前言由于生鮮經(jīng)營的特殊性和復(fù)雜性,損耗在經(jīng)營過程中極易發(fā)生,損耗控制業(yè)績?nèi)Q于整個生鮮系統(tǒng)的運作狀況和經(jīng)營管理水平(包括:供、存、產(chǎn)、銷),反過來又在很大程度上影響著生鮮區(qū)乃至整個超市的盈虧興衰。如不能夠有效抑制損耗就會直接侵蝕超市的純利潤,所以第一車間的采購和第二車間的營運被視為
2025-02-18 02:39
【摘要】第一篇:消防報建的審批程序 消防報建的審批程序 根據(jù)《中華人民共和國消防條例》規(guī)定,凡新建、擴建、改建、裝修工程和搭建臨時工棚、排棚等均需向公安消防部門報建審批。消防報建,應(yīng)由建設(shè)單位辦理,其他單...
2024-10-25 11:06
【摘要】 關(guān)于教師辭職規(guī)定流程及范文精選 篇一: 教師辭職規(guī)定流程: 1、教師個人提出辭職的,必須向所在單位提交書面辭職報告,經(jīng)單位負責(zé)人簽署意見后送交區(qū)教育局人事科待批。 2、教師個人不向所在單位...
2024-12-06 06:08
【摘要】第一篇:倉庫管理規(guī)定及流程 山東駿騰醫(yī)療科技有限公司 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及流程,為了提高倉庫作業(yè)效率,規(guī)范、加強倉庫管理作業(yè)流程。確保企業(yè)的正常生產(chǎn)及維護企業(yè)合法權(quán)益,結(jié)合公司具體情...
2024-11-14 18:00
【摘要】釘釘辦公系統(tǒng)暨審批流程管理辦法第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范公司各項審批流程和人事行政的管理,簡化審批流程、節(jié)省審批時間,達到無紙化和移動辦公的目的,結(jié)合本公司實際和阿里釘釘辦公系統(tǒng)的特點,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工。第三條管理職責(zé)和總體要求釘釘辦公系統(tǒng)和內(nèi)部各審批流程實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,硬件產(chǎn)品部為釘釘辦公系統(tǒng)的
2025-04-12 04:41
【摘要】財務(wù)室內(nèi)部管理及工作流程規(guī)范一、組織架構(gòu)圖財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理會計出納二、部門職能1、在財務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況、分析產(chǎn)生差異的原因、提出改進意見。2、編制資金計劃、合理調(diào)
2025-08-05 17:05
【摘要】 廠報宣傳管理規(guī)定 為進一步發(fā)揮廠報的管理紐帶作用,弘揚企業(yè)文化,為公司的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展起到積極的推動作用,經(jīng)公司辦公會研究決定,特作如下規(guī)定: 一、指導(dǎo)思想 原則及宗旨 1、指導(dǎo)思想...
2024-09-28 05:41
【摘要】6.項目報建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目審批分四個階段:征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項目。2、職責(zé):總經(jīng)理室負責(zé)發(fā)布項目開發(fā)指令。對外聯(lián)絡(luò)部負責(zé)項目審批的各個階段。設(shè)計研發(fā)部負責(zé)提供報審各階段所需的圖紙。審計核算部負責(zé)
2025-04-12 00:06
【摘要】13.項目報建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目審批分四個階段:征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項目。2、職責(zé):。對外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對材料的形式完整性負責(zé)任,必須對各部室報來的材料進行內(nèi)部審核,及時發(fā)現(xiàn)欠缺的材料并要求補充(時限規(guī)定見問責(zé)制),如果到政府部門審批環(huán)節(jié)因為材料不齊全被退回
2025-04-11 23:57
【摘要】實用文案提綱一、闡述EPC模式的介紹:二、EPC模式的優(yōu)勢:三、EPC模式下的業(yè)主與承包人職責(zé)四、我司做過的EPC工程的介紹(三局做過的EPC工程,全局范圍內(nèi)找…..在浙江范圍內(nèi):工程地點,工程液態(tài)介紹,工程效果圖,工程現(xiàn)場照片(海寧,上虞阿里巴巴,金亦阿里巴巴,臨平藝尚中心,中海))EPC模式的關(guān)鍵內(nèi)容五、闡述國內(nèi)業(yè)主對EPC的誤解,與不信任的原因六、闡述E
2025-04-12 00:15
【摘要】刻章管理1范圍月度采購計劃包含適用于公司印章、黨委印章及分公司、部門專用章的刻制2控制目標(biāo)確保公司的印章刻制符合相關(guān)的法律規(guī)范確保公司印章刻制的手續(xù)齊全完備3主要控制點相關(guān)部門經(jīng)理審批刻印申請計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒有供應(yīng)商的重新進行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格辦公室主任審批分公司或公司領(lǐng)導(dǎo)的印章刻制計劃以及部門簽批的刻印
2025-04-07 22:09
【摘要】/寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:1子流程:送貨和開票
2025-04-07 22:11