【摘要】 廠報宣傳管理規(guī)定 為進一步發(fā)揮廠報的管理紐帶作用,弘揚企業(yè)文化,為公司的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展起到積極的推動作用,經(jīng)公司辦公會研究決定,特作如下規(guī)定: 一、指導(dǎo)思想 原則及宗旨 1、指導(dǎo)思想...
2025-09-19 05:41
【摘要】6.項目報建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目審批分四個階段:征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項目。2、職責(zé):總經(jīng)理室負(fù)責(zé)發(fā)布項目開發(fā)指令。對外聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)項目審批的各個階段。設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)提供報審各階段所需的圖紙。審計核算部負(fù)責(zé)
2025-04-12 00:06
【摘要】13.項目報建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目審批分四個階段:征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項目。2、職責(zé):。對外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對材料的形式完整性負(fù)責(zé)任,必須對各部室報來的材料進行內(nèi)部審核,及時發(fā)現(xiàn)欠缺的材料并要求補充(時限規(guī)定見問責(zé)制),如果到政府部門審批環(huán)節(jié)因為材料不齊全被退回
2025-04-11 23:57
【摘要】實用文案提綱一、闡述EPC模式的介紹:二、EPC模式的優(yōu)勢:三、EPC模式下的業(yè)主與承包人職責(zé)四、我司做過的EPC工程的介紹(三局做過的EPC工程,全局范圍內(nèi)找…..在浙江范圍內(nèi):工程地點,工程液態(tài)介紹,工程效果圖,工程現(xiàn)場照片(海寧,上虞阿里巴巴,金亦阿里巴巴,臨平藝尚中心,中海))EPC模式的關(guān)鍵內(nèi)容五、闡述國內(nèi)業(yè)主對EPC的誤解,與不信任的原因六、闡述E
2025-04-12 00:15
【摘要】刻章管理1范圍月度采購計劃包含適用于公司印章、黨委印章及分公司、部門專用章的刻制2控制目標(biāo)確保公司的印章刻制符合相關(guān)的法律規(guī)范確保公司印章刻制的手續(xù)齊全完備3主要控制點相關(guān)部門經(jīng)理審批刻印申請計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒有供應(yīng)商的重新進行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格辦公室主任審批分公司或公司領(lǐng)導(dǎo)的印章刻制計劃以及部門簽批的刻印
2025-04-07 22:09
【摘要】/寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:1子流程:送貨和開票
2025-04-07 22:11
【摘要】物業(yè)管理公司工作流程圖目錄管理工作流程圖1.文件控制流程圖2.記錄控制流程圖3.人員和培訓(xùn)管理流程圖4.采購管理流程圖5.物業(yè)服務(wù)管理流程圖6.顧客滿意管理流程圖7.不合格品(服務(wù))管理流程圖8.業(yè)主投訴處理流程圖安保工作流
2025-04-07 23:17
【摘要】“業(yè)務(wù)流程重組的風(fēng)險識別與防范”的階段分析byAMT流程管理研究小組按照業(yè)務(wù)流程重組的不同階段,從項目啟動到持續(xù)改進,我們依次列舉了各階段容易出現(xiàn)的風(fēng)險;各階段企業(yè)容易出現(xiàn)的心理;企業(yè)可能采取的積極或者消極態(tài)度;咨詢方可能采取的積極或者消極態(tài)度;風(fēng)險防范或問題化解可能采取的措施。2/2
2025-04-08 11:27
【摘要】建設(shè)工程管理審批流程 一、編制說明(一)編制原則規(guī)范建設(shè)工程管理行為,落實依法行政的原則;提高審批速度和服務(wù)質(zhì)量,加強效能建設(shè)的原則;精簡、統(tǒng)一、效能、便民,體現(xiàn)流程創(chuàng)新的原則;公開、公平、公正,優(yōu)化建設(shè)投資環(huán)境的原則。(二)基本情況建設(shè)工程管理流程按照項目報批、建設(shè)、驗收的基本順序編制。根據(jù)項目內(nèi)容的不同,共分成三個流程,即:一般建設(shè)項目(非經(jīng)營性土地
2025-06-17 16:14
【摘要】空調(diào)供貨及安裝合同項目名稱:八大峽賓館--空調(diào)供貨及安裝發(fā)包人(以下簡稱甲方):青島瑞馳建設(shè)開發(fā)有限公司承包人(以下簡稱乙方):青島森永泰電器工程有限公司依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程的空調(diào)供貨及安裝事項經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成一致,訂立本合同。第一條工程概況1、工程名稱:八大峽
2025-05-17 13:31
【摘要】6.項目報建、審批管理程序最牛英語口語培訓(xùn)模式:躺在家里練口語,全程外教一對一,三個月暢談無阻!太平洋英語,免費體驗全部外教一對一課程:1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目審批分四個階段:征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項目。2、職責(zé):總經(jīng)理室負(fù)責(zé)發(fā)布項目開發(fā)指令。對
【摘要】煉油工藝技術(shù)管理規(guī)定(試行)7Q,I2e,D*O/A油煉銷字〔2005〕37號:w-J'h0`0W)M)V:j第一章??總??則#B$X0@-j+c??l1O+\第一條??為搞好煉油工藝技術(shù)管理,深化煉油生產(chǎn)裝置的基礎(chǔ)工作,加強操作人員和管理人員的責(zé)任
2025-06-22 00:15
【摘要】國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊上撤店審批管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采005撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):13頁
2025-04-07 22:39
【摘要】 新藥注冊特殊審批管理規(guī)定 第一條 為鼓勵研究創(chuàng)制新藥,有效控制風(fēng)險,根據(jù)《藥品注冊管理辦法》,制定本規(guī)定?! 〉诙l 根據(jù)《藥品注冊管理辦法》第四十五條的規(guī)定,國家食品藥品監(jiān)督管理局對符合下列情形的新藥注冊申請實行特殊審批: ?。ㄒ唬┪丛趪鴥?nèi)上市銷售的從植物、動物、礦物等物質(zhì)中提取的有效成份及其制劑,新發(fā)現(xiàn)的藥材及其制劑; ?。ǘ┪丛趪鴥?nèi)外
2025-07-15 05:28
【摘要】1、總則為實現(xiàn)城市規(guī)劃設(shè)計和管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化,根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》、《河北省城市規(guī)劃條例》,以及國家與城市規(guī)劃相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合本省實際情況,制定本管理技術(shù)規(guī)定。凡在本省區(qū)域內(nèi)進行與城市規(guī)劃、設(shè)計和管理有關(guān)活動,均應(yīng)按照本規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定未包含的內(nèi)容,應(yīng)符合國家、省、市有關(guān)法規(guī)的要求。本規(guī)定的解釋權(quán)屬河北省城市規(guī)劃行政主管部門――河北省
2025-05-30 00:02