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聚爾溢地產(chǎn)實(shí)業(yè)公司員工管理制度手冊(doc)-預(yù)覽頁

2025-07-06 14:02 上一頁面

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【正文】 來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司的良好形象。 負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng) 、任免、晉升 等工作 。 管理員工住宿、伙食、環(huán)境衛(wèi)生。 協(xié)助公司管理體系搭建,指導(dǎo)公司行政、后勤管理制度,優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào) 監(jiān)督、制度的落實(shí)。 負(fù)責(zé)辦公室文件的傳遞及催辦(根據(jù)登文記錄和時(shí)間)。 1抓好車輛管理,制定行政用車制使用、維修、保養(yǎng)制度,規(guī)范安全用車。 負(fù)責(zé)收集公司分散在各個(gè)部門和個(gè)人手中的文件、資料集中起來,經(jīng)過整理、立卷、歸檔保存。 負(fù)責(zé) 進(jìn)行公司車輛使用的調(diào)度,保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車。 1協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室事務(wù)工作。 ( 五 )工程部 勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的選擇確認(rèn)及按程序報(bào)批 ( 1)向勘察、規(guī)劃 、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)交底,與勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位共同研究優(yōu)選確認(rèn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案; ( 2)加強(qiáng)與土地、建設(shè)、規(guī)劃、房產(chǎn)、供水、供電、供暖、消防、環(huán)保等部門的聯(lián)系,做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的報(bào)批工作; ( 3)抓好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和開工前向施工單位技術(shù)交底,及測量放線工作。 協(xié)助參與選擇施工單位的招標(biāo)及其合同洽談工作。 抓好施工現(xiàn)場管理、文明施工、安全施工和施工調(diào)度工作。 負(fù)責(zé)公司已建項(xiàng)目零星維修工程。 組織施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。 1現(xiàn)場工程簽證管理。 1組織現(xiàn)場工程例會(huì),協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系,處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。 負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作,及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì) 量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。 參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會(huì)簽。 負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收,杜絕不合格材料在工程中使用。 1依據(jù)公司簽證管理制度做好本 專業(yè)的簽證審核工作。 1學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工 作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè),及時(shí)處理施工糾紛。 1做好成本控制工作。 1記好工程日記,作好工作總結(jié)。 負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證,與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通,監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。 負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào) 工作。 1材料、設(shè)備付款會(huì)簽。 1依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。 負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料,并整理、分類、編目后存檔。 負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件的登記、送達(dá)及催辦工作。 負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。 部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備材料招標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作(報(bào)名登記、資質(zhì)審核、組織聯(lián)系考察、招標(biāo)文件的起草、開標(biāo)的準(zhǔn)備工作等)。 負(fù)責(zé)委托并協(xié)調(diào)工程竣工結(jié)算工作。及時(shí)了解掌握工程造價(jià) 變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。 工程預(yù)算員 負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時(shí),內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會(huì)簽。 參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。 1審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。 組織會(huì)計(jì)核算、編制匯總會(huì)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)與地方會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所溝通聯(lián)系,做好會(huì)計(jì)年報(bào)的審核評估工作。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表 ,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。 設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況,并向各職能部門反饋。 協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策,參與重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等 。 會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查 ,及時(shí)清理往來帳 ( 1)根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度 ,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表 ,定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存 商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清; ( 2)對盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失 ,應(yīng)查明原因 ,分清責(zé)任 ,專項(xiàng)報(bào)告,按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料 ,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。 負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算 ( 1)擬定本公司成本核算辦法 ,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃 ,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作 ,核算成本和費(fèi)用; ( 2)編制成本、費(fèi)用報(bào)表 ,編制利潤計(jì)劃 ,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù) 。收付款后要在收付款憑證上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票 ,要及時(shí)收回注銷。 編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證 根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證 ,填制記賬憑證 ,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊 ,附有原始憑證。現(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫存現(xiàn)金核對相符。 保管有關(guān)地稅、國稅的印章、空白收據(jù)和支票 出納員稅管的印章必須妥善保管 ,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。 掌握市場動(dòng)態(tài),搜集市場信息,搞好市場預(yù)測,制定促銷計(jì)劃,提高市場占有率。 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 制訂計(jì)劃 ( 1)為項(xiàng)目的整體營銷提供決策參考; ( 2)制定年度、月度營銷計(jì)劃(營銷策略、營銷計(jì)劃); ( 3)制定和監(jiān)督執(zhí)行促銷活動(dòng)計(jì)劃; ( 4)制定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃,進(jìn)行市場分析; ( 5)與項(xiàng)目廣告代理商一起制定市場推廣計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督投放過程和效果,及時(shí)評估和調(diào)整; ( 6)與工程、開發(fā)部門磋商,結(jié)合市場情況作出合理的產(chǎn)銷計(jì)劃; ( 7)進(jìn)行銷售渠道政策設(shè)計(jì)和完善,實(shí)施市場推進(jìn)計(jì)劃,對過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估。 嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象。 每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷售定位。 了解市場情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。 1跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。 善于表達(dá)但不夸夸其談,誠信待人,保持和客戶之間的良好關(guān)系,為企業(yè)樹立良好形象。 負(fù)責(zé)及時(shí)回收售樓款。 策劃部 策劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,包括房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等 崗位職責(zé) 1.根據(jù)企業(yè)制度要求,制定本部門各項(xiàng)管理制度并貫徹實(shí)施 2.負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)全年?duì)I銷策劃工作計(jì)劃,并分解落實(shí)完成 3.負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目所在區(qū)域的競爭 對手及消費(fèi)者調(diào)查,為制定營銷推 廣方案提供依據(jù) 4.負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作,并做出決策 5.負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目售樓處外部形象與內(nèi)部裝飾裝修方案 6.負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象策劃和品牌建設(shè),審定各項(xiàng)宣傳推廣企業(yè)形象的公關(guān)活動(dòng)方案 7.負(fù)責(zé)主持策劃與實(shí)施各類企業(yè)形象、樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動(dòng) 8.負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計(jì)劃,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)呈報(bào) 9.與政府部門、媒體等保持良好關(guān)系,開展公關(guān)宣傳活動(dòng),樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象 10.負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作 11.完 成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 九. 運(yùn)營部 運(yùn)營部 職責(zé) 制定相關(guān)的年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。 十.項(xiàng)目部 新項(xiàng)目開發(fā)工作 在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作,為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。 參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化 。 負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實(shí),銷售隊(duì)伍的管理及 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 。 配合有關(guān)部門做好人員安置工作。 提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。一般情況下的任職資格條件如下: (一)各類職位 高層管理者,大學(xué)本科以上,碩士優(yōu)先, 810 年以上工作經(jīng)驗(yàn); 中層管理者,大學(xué)本科以上, 35 年以上工作經(jīng)驗(yàn); 基層管理者,大專以上, 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn); 一般職員或工人,中專以上,有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)
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