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可行性研究報(bào)告常用樣本-預(yù)覽頁

2025-06-05 22:17 上一頁面

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【正文】 167。167。(2) 資金來源。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論(1) 項(xiàng)目總成本、單位成本。167。167。說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。(2) 提出項(xiàng)目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。167。(4) 擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。(2) 初步選擇意見和資料。(2) 項(xiàng)目建議書所附資料名稱。包括下面這些內(nèi)容。(4) 采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查(1) 本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。(5) 在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。(3) 本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。 替代產(chǎn)品調(diào)查(1) 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查(1) 產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法,是由國家控制價(jià)格,還是由市場定價(jià)。(2) 國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異,如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。(5) 本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析(1) 替代進(jìn)口分析。(3) 分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施,該產(chǎn)品進(jìn)口國的貿(mào)易政策,該產(chǎn)品出口流向,出口價(jià)格是否有利。對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進(jìn)口產(chǎn)品,還要參照國際市場價(jià)格及變化趨勢定價(jià),如產(chǎn)品外銷,應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。(3) 國家部分收購。(2) 銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。 促銷價(jià)格制度促銷價(jià)格制定可根據(jù)市場銷售預(yù)測情況確定,一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期,以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場占有份額。 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測產(chǎn)品銷售費(fèi)用包括建立銷售機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)點(diǎn)、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費(fèi)用,在可行性研究中,應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計(jì)劃,分別估算產(chǎn)品銷售費(fèi)用。 產(chǎn)品方案(1) 列出產(chǎn)品名稱。167。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。167。167。在可行性研究報(bào)告中,對項(xiàng)目在有效期間所需資源及其來源的可靠性,應(yīng)作深入調(diào)查和科學(xué)論證,并就下列內(nèi)容進(jìn)行說明分析:(1) 項(xiàng)目需用的資源名稱、經(jīng)全國儲量委員會正式批準(zhǔn)的儲量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)。(4) 本項(xiàng)目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴(kuò)大供應(yīng)的可能性。按項(xiàng)目的生產(chǎn)要求,分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量,并分別編制:①原材料及主要輔助材料需用量表。對季節(jié)性生產(chǎn)的原料,如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等,需說明短期進(jìn)貨數(shù)量。分別列出燃料需用量、來源、運(yùn)輸方式,進(jìn)行燃料成分分析。l ④熱源及供熱要求。167。167。167。(3) 氣象條件。(1) 供電、電源情況;近遠(yuǎn)期可能的供電量及電壓;費(fèi)用及計(jì)費(fèi)方式;供電部門的要求。(4) 排水。(7) 市政建設(shè)及生活設(shè)施。167。(2) 水土保持禁墾區(qū)。(6) 生活飲用水源的衛(wèi)生防護(hù)地帶。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進(jìn)行的。167。確定廠址,須作多方案比較,一般可按下列內(nèi)容進(jìn)行。(2) 占地土地情況的比較。(4) 各項(xiàng)費(fèi)用的比較。l ②交通運(yùn)輸整治費(fèi)。l ④取水、防洪、排污設(shè)施所需費(fèi)用比較。 廠址推薦方案(1) 繪制推薦廠址的位置圖。說明工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。 項(xiàng)目組成凡由本項(xiàng)目投資的廠內(nèi)、外所有單項(xiàng)工程、配套工程包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)后勤、運(yùn)輸、生活福利設(shè)施等,均屬項(xiàng)目組成的范圍。167。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)敘述本項(xiàng)目主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)方法使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品,如有不同的生產(chǎn)方法時(shí),在可行性研究階段需要作方案性選擇,根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素?fù)駜?yōu)確定。 技術(shù)參數(shù)和工藝流程工藝流程系指投入物經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物的過程。167。(1) 按車間、工段編列主要工藝設(shè)備一覽表。(3) 全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標(biāo)選取的來源有:(1) 現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);(2) 同型號設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的消耗值;(3) 通過生產(chǎn)試驗(yàn)測定及分析推算;(4) 設(shè)備出廠時(shí)的說明或訂貨合同規(guī)定值。167。非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。達(dá)到工藝流程順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便,并考慮用地少、施工費(fèi)用節(jié)約等要求。 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案根據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量,按其不同種類、不同運(yùn)輸方式與運(yùn)輸工具分類說明,從運(yùn)量、運(yùn)距、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸負(fù)荷變化以及投資與經(jīng)常費(fèi)用等方面加以分析。 倉儲方案論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù);儲存期;儲存方式;裝卸及搬運(yùn)方式等方案設(shè)想和要求,對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險(xiǎn)物品的倉儲方案,應(yīng)專題敘述。并對可能的不同拆遷方案進(jìn)行拆遷費(fèi)用及征地費(fèi)用的比較。對一般建筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價(jià)指標(biāo)等即可。 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按生產(chǎn)流程順次列出主要建筑物名稱、建筑面積;建筑形式和標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料的選用要求;特殊要求;消防及報(bào)警設(shè)施選用標(biāo)準(zhǔn)和要求,應(yīng)遵守的設(shè)計(jì)規(guī)范名稱。167。 建筑材料分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運(yùn)輸條件、預(yù)制構(gòu)件的最近供應(yīng)點(diǎn)和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。167。 其他工程項(xiàng)目的組成除以上所述的工藝、總圖運(yùn)輸、土建工程外,尚有水、電、汽、氣等的供給和輸送工程、機(jī)電修理、化驗(yàn)等輔助生產(chǎn)工程以及生活福利設(shè)施等。根據(jù)用水水質(zhì)要求,進(jìn)行水質(zhì)分析,提出凈化設(shè)施方案,污水排放標(biāo)準(zhǔn),凈水、污水劃分系統(tǒng)也要加以說明。 地震設(shè)防對除土建工程以外的易造成震后次生災(zāi)害而需要設(shè)防的其他工程,如對重要管線、易燃易爆氣、液體儲罐、高塔、供電、供水中樞、重要工藝設(shè)備等的地震設(shè)防方案原則及要求進(jìn)行說明和分析。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度。 項(xiàng)目的地理位置167。 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;(1)(2)167。 其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。(3) 排放量。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國家規(guī)定時(shí)應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定;地區(qū)沒有特定要求的;執(zhí)行國家規(guī)定。 項(xiàng)目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響如地下水位下降、地面沉降等。 項(xiàng)目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議監(jiān)測布點(diǎn)原則;監(jiān)測機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;監(jiān)測手段和監(jiān)測目標(biāo)。167。167。 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(1) 危險(xiǎn)系數(shù)較大的生產(chǎn)點(diǎn)、擬采取的防護(hù)方案及安全檢測設(shè)施;(2) 生產(chǎn)過程中的自動報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;(3) 對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護(hù)、檢測和檢驗(yàn)設(shè)施。 消防措施和設(shè)施方案建議第7章 企業(yè)組織和勞動定員在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模;項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。167。中小型項(xiàng)目可采用兩級管理;大型項(xiàng)目可采用三級管理。167。167。(2) 培訓(xùn)方式:l ①派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場,通過實(shí)習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員,部分生產(chǎn)維修人員可參加本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時(shí)間、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時(shí)間及國外培訓(xùn)的必要性。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期可稱為投資時(shí)期,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。 項(xiàng)目實(shí)施的各階段167。在可行性研究階段要編制投資估算,并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下,提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。當(dāng)從國外引進(jìn)專有技術(shù)時(shí),與國外供應(yīng)商的談判有時(shí)需要長的時(shí)間,有時(shí)還要解決法律問題,例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨在設(shè)計(jì)工作開展的過程中,要委托進(jìn)行必要的現(xiàn)場勘測工作。安排大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度要充分考慮設(shè)備問價(jià)和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時(shí)間以及取得設(shè)備資料的時(shí)間。 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)后總概算一旦批準(zhǔn)之后,即可著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備包括的主要工作內(nèi)容有:選定施工單位并簽訂施工合同。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備(1) 施工。(2) 生產(chǎn)準(zhǔn)備:l ①建立管理機(jī)構(gòu),企業(yè)管理方式在項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成、擴(kuò)大和健全。l ④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。投產(chǎn)前后應(yīng)制定具體的銷售計(jì)劃,并進(jìn)行銷售市場的準(zhǔn)備工作,包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。這時(shí),生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù),交付使用。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)分別確定的項(xiàng)目實(shí)施各階段所需時(shí)間,編制實(shí)施進(jìn)度表,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表有多種表示方法。為避免項(xiàng)目實(shí)施工程中費(fèi)用和時(shí)間的浪費(fèi)以及各項(xiàng)作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合,利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實(shí)施項(xiàng)目的各種不同方案進(jìn)行篩選。它是把項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃分為若干項(xiàng),用橫坐標(biāo)表示時(shí)間,縱坐標(biāo)表示各項(xiàng)作業(yè)活動,每項(xiàng)工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項(xiàng)作業(yè)活動的起、止時(shí)間;其長度即是完成該作業(yè)活動所需時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點(diǎn)用一組帶方向弧所連接,關(guān)鍵路線法和項(xiàng)目評審技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法,網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項(xiàng)目規(guī)劃與控制。這部分費(fèi)用應(yīng)包括在項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分,即其他建設(shè)費(fèi)用中,項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用按以下各項(xiàng)分別估算。167。該項(xiàng)費(fèi)用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進(jìn)廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時(shí)間和職工培訓(xùn)費(fèi)定額計(jì)算。167。 其它應(yīng)支付的費(fèi)用第9章 投資估算與資金籌措建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析,是項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分,要計(jì)算項(xiàng)目所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計(jì)劃。 固定資產(chǎn)投資總額固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成,在可行性研究報(bào)告中要分別估算,并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。分為建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他四項(xiàng)費(fèi)用,可按主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計(jì)算,以人民幣、外幣分別表示。廠外工程主要是指本項(xiàng)目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站等。估算中有外匯費(fèi)用時(shí),以外幣表示。(2) 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅,按國務(wù)院第82號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。利息的計(jì)算,分為單利和復(fù)利,計(jì)息方法及年利率視項(xiàng)目實(shí)際情況而定。以上各項(xiàng)計(jì)算完成后,編制固定資產(chǎn)投資估算表。即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時(shí)間中產(chǎn)成品占用的資金。擴(kuò)大指標(biāo)估算法為:參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定流動資金。 資金籌措一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得,項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。167。 項(xiàng)目籌資方案籌資方案要在對項(xiàng)目資金來源、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行綜合研究后提出。 投資使用計(jì)劃167。167。還本付息的方式有兩種:l 等額償還本金和利息,即每年償還的本利之和相等,而本金和利息各年不等。利息將隨本金逐年償還而減少。本章的評價(jià)結(jié)論是建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的經(jīng)常性費(fèi)用,它包括耗用的原料及主要材料、燃料、動力、工資、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用及大修理費(fèi)、低值易耗品、推銷費(fèi)用等。(1) 生產(chǎn)總成本的構(gòu)成有:l ①外購原材料及輔助材料。l ③工資及福利基金。l ⑥其它費(fèi)用,包括成本中列支的稅金以及不屬于以上項(xiàng)目的支出等??偝杀究鄢叟f及大修理基金和流動資金利息為經(jīng)營成本。生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項(xiàng)目以總成本除以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力即是單位產(chǎn)品成本,生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項(xiàng)目,也可按項(xiàng)目成本計(jì)算單位成本。167。評價(jià)的主要指標(biāo)有財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等。財(cái)務(wù)評價(jià)詳細(xì)做法見本書另章。167。這項(xiàng)工作稱為不確定性分析。項(xiàng)目社會分析方法,除可以定量的以外,還應(yīng)對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。 167。 項(xiàng)目對合理利用自然資源的影響;167。第11章 可行性研究結(jié)論與建議167。對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 對不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見。其中盈虧平衡分析體現(xiàn)在諸多表中沒有單列。當(dāng)然本段文字在最后時(shí)刻是要?jiǎng)h除掉的,在本文擋中的許多的類似文字都是要在最
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