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創(chuàng)新理論與案例分析考試題庫-預(yù)覽頁

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【正文】 新。正確,產(chǎn)品創(chuàng)新同時(shí)面臨技術(shù)和市場的不確定性。正確、組合創(chuàng)新管理的進(jìn)一步發(fā)展,是日益激烈的市場競爭獨(dú)立作用的結(jié)果。錯(cuò)誤,根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)類型來確定。錯(cuò)誤、計(jì)算機(jī)考試,以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者,按中級(jí)40學(xué)時(shí)認(rèn)定。錯(cuò)誤。正確,我國實(shí)施了1986年開始的以促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的火炬計(jì)劃。正確。正確,企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。錯(cuò)誤、專題(專業(yè))調(diào)查報(bào)告等雖未經(jīng)正式發(fā)表,但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門認(rèn)定確有使用或參考價(jià)值,可按6-12學(xué)時(shí)認(rèn)定。錯(cuò)誤,創(chuàng)新成為企業(yè)的核心價(jià)值觀和關(guān)注的焦點(diǎn)。正確,產(chǎn)品創(chuàng)新同時(shí)面臨技術(shù)和市場的不確定性。正確。錯(cuò)誤,應(yīng)同時(shí)將內(nèi)部和外部的所有有價(jià)值的創(chuàng)意有機(jī)地結(jié)合起來。正確,并不帶來任何的副作用。正確。正確。正確:全局性、短期性、風(fēng)險(xiǎn)性。錯(cuò)誤,按實(shí)際學(xué)時(shí)數(shù)的3倍認(rèn)定學(xué)時(shí)。正確、間斷的創(chuàng)新。正確。正確。錯(cuò)誤,企業(yè)和外部環(huán)境的邊界變得多孔疏松,易于滲透。正確,它從根本上決定了資源的配置格局和效率。錯(cuò)誤。正確。正確。錯(cuò)誤。正確。正確。正確,為企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)決策提供咨詢。正確,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。正確。正確。錯(cuò)誤。正確。正確19.《 繼續(xù)教育證書》按高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行分級(jí)管理。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤,將顧客作為創(chuàng)新的源泉。錯(cuò)誤,另一方面是制造商力圖增加產(chǎn)品開發(fā)成本。錯(cuò)誤。正確,不得擅自從事繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。錯(cuò)誤。正確。正確、超前性的研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)也屬于持續(xù)創(chuàng)新。正確,技術(shù)能力可以分為技術(shù)監(jiān)測能力、技術(shù)引進(jìn)能力、技術(shù)吸收能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。錯(cuò)誤,都要造成一定的自然后果。正確。錯(cuò)誤。正確,但不影響發(fā)展后勁。錯(cuò)誤,各單位不予記載。正確,但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價(jià)值。正確。正確,采取有效的技術(shù)戰(zhàn)略,建構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向的組織制度,以降低新技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),是第四代研發(fā)管理的重要目標(biāo)。正確、自然資源、金融資本等物質(zhì)享賦的投入。錯(cuò)誤。正確。正確,是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。錯(cuò)誤。正確,職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,財(cái)政支出結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等。錯(cuò)誤。正確,應(yīng)同時(shí)將內(nèi)部和外部的所有有價(jià)值的創(chuàng)意有機(jī)地結(jié)合起來。正確(譯作)或發(fā)表論文,經(jīng)正式出版或行業(yè)系統(tǒng)正式使用的著作或翻譯資料按每萬字10學(xué)時(shí)認(rèn)定,其中第一作者按全學(xué)時(shí)認(rèn)定,參加者按序依次遞減20%認(rèn)定。正確,獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢。錯(cuò)誤、價(jià)值創(chuàng)造為中心錯(cuò)誤。錯(cuò)誤,另一方面是制造商力圖增加產(chǎn)品開發(fā)成本。錯(cuò)誤,其中公需科目學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)到20學(xué)時(shí)。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。正確。錯(cuò)誤。正確、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。錯(cuò)誤,可以使加盟企業(yè)獲得更多的進(jìn)入市場和分享市場份額的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)所不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 錯(cuò)誤,產(chǎn)品創(chuàng)新同時(shí)面臨技術(shù)和市場的不確定性。錯(cuò)誤,但是不可以完全滅除。正確。正確。錯(cuò)誤一、判斷題(每題1分)。 正確。 錯(cuò)誤。 正確,必須大力支持基礎(chǔ)研究,根據(jù)企業(yè)中長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),形成企業(yè)的技術(shù)核心能力 錯(cuò)誤。 錯(cuò)誤18.《繼續(xù)教育證書》不得擅自涂改、偽造。重大產(chǎn)品創(chuàng)新,是指對(duì)目前行業(yè)內(nèi)通用的()的方式提出挑戰(zhàn),力求滿足顧客不斷變化的要求,為顧客提供更多的價(jià)值,為企業(yè)開拓新的市場,吸引新的客戶群。模仿創(chuàng)新() 強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng)29.()以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究 產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新()的深化。人類行為的錯(cuò)誤“善意的視而不見”,這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的()。主題,而全面創(chuàng)新管理()。矩陣式,德國巴斯夫(BASF)公司為了開發(fā)染料技術(shù),創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專屬的()。領(lǐng)先戰(zhàn)略( ),也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。可繼續(xù)使用,經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按( ?。W(xué)時(shí)認(rèn)定。封閉式創(chuàng)新模式()等手段,對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。模仿創(chuàng)新()強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng)32.()能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新()。創(chuàng)新主體企業(yè)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新,以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對(duì)手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從()維度對(duì)全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。創(chuàng)意產(chǎn)生、過濾機(jī)制和()等3個(gè)職能。防衛(wèi)型( ?。W(xué)時(shí),報(bào)告論文者,2000字以內(nèi)另加5學(xué)時(shí)6,年度考核不能評(píng)為(  ?。W灾鲃?chuàng)新22.( )是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素, 是實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。并行模型,產(chǎn)品的市場需求迅速上升,對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的()。以上均是()。尚未完成()是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。知識(shí)共享,創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被()。創(chuàng)新型人才()和版權(quán)。證書或證明文件( ),也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。綜合能力,從而占有極大地市場份額,這屬于()先行優(yōu)勢,產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成()和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。柔性的組織結(jié)構(gòu)()強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng)()的深化?!懂a(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》()階段,需求量和銷售額迅速上升。在某些條件下是可以,而營利性企業(yè)則更關(guān)心()。執(zhí)行效果、()、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)展戰(zhàn)略()。市人事行政主管部門統(tǒng)一,經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按( ?。W(xué)時(shí)認(rèn)定。封閉式創(chuàng)新,包括突破性創(chuàng)新、()等。生產(chǎn)成本大幅度下降,利潤迅速增長。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)36.()以價(jià)值增加(提高經(jīng)營績效)為目標(biāo),主動(dòng)創(chuàng)新全面創(chuàng)新管理,最好的獎(jiǎng)勵(lì)方式就是()。創(chuàng)意產(chǎn)生、()、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)換(),又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。學(xué)時(shí)記載50.《繼續(xù)教育證書》由( ?。┯≈?,區(qū)縣(自治縣)人事行政主管部門和市級(jí)有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。封閉式創(chuàng)新,構(gòu)建()、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化,更利于集成創(chuàng)新。生產(chǎn)成本大幅度下降,利潤迅速增長。提升職位()的專門機(jī)構(gòu)。研發(fā)部門()。分權(quán),創(chuàng)新組織中需要被稱之為()的角色。長期研究46.()一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識(shí)不斷學(xué)習(xí)與最新知識(shí)保持同步、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化、流動(dòng)意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。證書或證明文件,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后按(  )學(xué)時(shí)認(rèn)定。技術(shù)()年提出鏈環(huán)—回路模型1986,表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新,也就是純粹()所描述的情況。增長,俗稱()。主題()參加,但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。研發(fā)部門,創(chuàng)新活動(dòng)往往會(huì)被()。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者(),或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識(shí)的項(xiàng)目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。全員創(chuàng)新,()已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。特定產(chǎn)品的競爭力22.()是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化,只是由于市場的需要,要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。破壞性創(chuàng)新,人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、()以及兩者的組合技術(shù)推動(dòng)模式()為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化,獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。機(jī)械化、()、大量流行階段和衰退階段。主題36.()以價(jià)值增加(提高經(jīng)營績效)為目標(biāo),主動(dòng)創(chuàng)新全面創(chuàng)新管理,最好的獎(jiǎng)勵(lì)方式就是()。創(chuàng)意產(chǎn)生()。創(chuàng)新型人才(  )學(xué)時(shí),報(bào)告論文者,2000字以內(nèi)另加5學(xué)時(shí)6,應(yīng)給予(  ?。?,年度考核不合格。不予認(rèn)定登記( )。封閉式創(chuàng)新,包括突破性創(chuàng)新、()等。機(jī)械化人類行為的錯(cuò)誤()改變的。以上均是38.()以價(jià)值增加(提高經(jīng)營績效)為目標(biāo),主動(dòng)創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新體系,它是(),而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織,是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。工業(yè)產(chǎn)權(quán),()已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。優(yōu)秀,應(yīng)給予(  ?。甓瓤己瞬缓细瘛F茐男詣?chuàng)新,人們將其分為技術(shù)推動(dòng)模式、()以及兩者的組合技術(shù)推動(dòng)模式()為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化,獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。生產(chǎn)成本大幅度下降,利潤迅速增長。以上均是()參加,但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。執(zhí)行效果,德國巴斯夫(BASF)公司為了開發(fā)染料技術(shù),創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專屬的()。工業(yè)產(chǎn)權(quán)()模式下,創(chuàng)新不再是某個(gè)部門或員工(如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員)的事,而是公司所有員工(從高層到基層)的事。領(lǐng)先戰(zhàn)略( ?。W(xué)時(shí),報(bào)告論文者,2000字以內(nèi)另加5學(xué)時(shí)6,應(yīng)給予(  ?。?,年度考核不合格。產(chǎn)業(yè)競爭,從而占有極大地市場份額,這屬于()先行優(yōu)勢()。并行模型,產(chǎn)品的市場需求迅速上升,對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的()。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)()的專門機(jī)構(gòu)。執(zhí)行效果、()、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。分權(quán)(),又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。領(lǐng)先戰(zhàn)略,由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是()。單位,國家競爭力的核心在于( )。成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)26.()以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新()。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)()的專門機(jī)構(gòu)。執(zhí)行效果、()、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。分權(quán)(),又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。領(lǐng)先戰(zhàn)略,由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是()。區(qū)域創(chuàng)新能力(),技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。技術(shù)推動(dòng)市場拉引綜合作用模型、()、大量流行階段和衰退階段。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng),它是(),而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織,是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。尚未完成、()、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。建構(gòu)性創(chuàng)新(),創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。領(lǐng)先戰(zhàn)略,由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是()。自主創(chuàng)新22.()是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化,只是由于市場的需要,要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。柔性的組織結(jié)構(gòu)()為研究目標(biāo)。增長()的角度看,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。永久性的()的專門機(jī)構(gòu)。研發(fā)部門()。企業(yè)內(nèi)部,()已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。單位,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后按(  )學(xué)時(shí)認(rèn)定。自主創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成()和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù),表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新,也就是純粹()所描述的情況。創(chuàng)新主體企業(yè),而營利性企業(yè)則更關(guān)心()。正式會(huì)議、過濾機(jī)制和()等3個(gè)職能。以上皆是(),又要使其服從創(chuàng)新活動(dòng)的整體要求。全員創(chuàng)新()。解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)50.《繼續(xù)教育證書》由(  )印制,區(qū)縣(自治縣)人事行政主管部門和市級(jí)有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。區(qū)域創(chuàng)新能力(),技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。集成創(chuàng)新()為研究目標(biāo)。既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)35.()以價(jià)值增加(提高經(jīng)營績效)為目標(biāo),主動(dòng)創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新體系()。矩陣式,生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)()時(shí)就要選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)介入。創(chuàng)新型人才45.()戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中,以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場,贏得利潤。多維性,產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成()和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。集成創(chuàng)新26.()能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果首次創(chuàng)新()的深化。生產(chǎn)成本大幅度下降,利潤迅速增長。內(nèi)企業(yè)37.()的運(yùn)作方式一般是非正式的,因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單,行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。經(jīng)營()。創(chuàng)新型人才,()已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。23.(漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新)是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化,只是由于市場的需要,要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動(dòng)投入量減少為研究目標(biāo)27.(首次創(chuàng)新)能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果(并行模型)。?弗農(nóng)(Raymond Vernon)1966年在其(《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》)一文中首次提出的。,著眼于(企業(yè)未來的發(fā)展需要)。(創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境)。,由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是(新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比)。,經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按( 10?。W(xué)時(shí)認(rèn)定。 漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新,是指對(duì)目前行業(yè)內(nèi)通用的()的方式提出挑戰(zhàn),力求滿足顧客不斷變化的要求,為顧客提供更多的價(jià)值,為企業(yè)開拓新的市場,吸引新的客戶群。 技術(shù)()年提出鏈環(huán)—回路模型 1986,表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新,也就是純粹()所描述的情況。 《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》、()、大量流行階段和衰退階段。 自愿()的專門機(jī)構(gòu)。 轉(zhuǎn)換()。 應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn),應(yīng)給予(  ?。甓瓤己瞬缓细?。核心競爭力主導(dǎo)競爭力.使用新技術(shù)可能取得更好的經(jīng)濟(jì)效果出現(xiàn)了效率更高、經(jīng)濟(jì)效果更好的替代技術(shù)由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們消費(fèi)觀念的變化,原有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、功能等,已不能適應(yīng)生產(chǎn)、生活的要求()的一系列活動(dòng)。研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)移()幾種基本模式的有機(jī)結(jié)合。吸引資源爭奪資源擁有、控制資源轉(zhuǎn)化資源,是指區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下,所表現(xiàn)出來的( )強(qiáng)弱的程度。維持性創(chuàng)新間斷性創(chuàng)新()等特征。研發(fā)學(xué)習(xí)人員素質(zhì),有一定的()。區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射能力區(qū)域聚集能力()。,是指根據(jù)()發(fā)展而成的各種工藝操作方法與技能。增新補(bǔ)充拓展提高(   ),凡考試考核合格,按每門課程規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)認(rèn)定。 直覺型研發(fā) 系統(tǒng)型研發(fā) 戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā) 創(chuàng)新型研發(fā)( )的合力。 新產(chǎn)品或
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