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企業(yè)戰(zhàn)略管理中小企業(yè)案例集-預(yù)覽頁

2025-06-04 23:15 上一頁面

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【正文】 幣政策。不過,白酒作為四川的重要產(chǎn)業(yè),政府很關(guān)注白酒企業(yè)的發(fā)展,積極扶持??h財政每年安排100萬專項資金扶持酒類企業(yè)發(fā)展,出臺酒類企業(yè)保護(hù)、激勵和優(yōu)惠專項政策,專門創(chuàng)建白酒工程技術(shù)研究中心,促進(jìn)酒類企業(yè)發(fā)展。我們知道,過度飲酒會對人體造成傷害,而且近幾年因為醉酒駕車而引起的死亡人數(shù)也在逐年增加。宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行好壞,直接影響企業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,10月份,%,可以看出,我國的經(jīng)濟(jì)是在逐漸回暖的,在如此環(huán)境下,企業(yè)就能穩(wěn)健發(fā)展了。從表二可以看出,釀造白酒的幾種原輔料的價格有漲有跌,其中稻谷和玉米的跌幅比較大,而小麥的漲幅相對比較小。價格上漲,勢必會影響銷售,尤其對于白酒產(chǎn)品。但是近年來,宜賓白酒的產(chǎn)量卻逐年下降,增速緩慢,被瀘州、德陽等其他周邊地區(qū)所趕超,尤其是瀘州的白酒發(fā)展。華夏酒業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,利用集群效應(yīng),發(fā)展企業(yè)。宜賓作為中國的“酒都”,白酒文化的濃郁程度更是不言而喻了。另一方面,隨著洋酒的侵入,使得一部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)向洋酒消費(fèi),洋酒正在逐漸瓜分我們的白酒市場。中國是一個人口大國,同時也是一個消費(fèi)大國!這個龐大的市場如果開發(fā)合理,對企業(yè)而言,將是一大筆財富。男性一向是白酒的主要消費(fèi)群體,而白酒屬于男性的日常消費(fèi)品,消費(fèi)波動不會很大,關(guān)鍵在于企業(yè)的積極引導(dǎo)。對于老年人而言,健康是最重要的要求,當(dāng)然,情感文化也是不可忽視的。2) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)對白酒行業(yè)的影響2008年的一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然使得全球經(jīng)濟(jì)陷入疲軟狀態(tài),許多行業(yè)受到強(qiáng)烈的沖擊,不過對于白酒行業(yè)的影響卻不是很大,這主要是因為白酒消費(fèi)屬于剛性消費(fèi)。 第三章 宜賓市白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀白酒產(chǎn)業(yè)無疑是宜賓市最具競爭力的產(chǎn)業(yè),宜賓市政府對白酒產(chǎn)業(yè)歷來比較重視。這些數(shù)據(jù)說明白酒正逐漸被低酒精度的啤酒、果酒、黃酒等飲料酒蠶食。宜賓白酒產(chǎn)量呈下降趨勢,%。從總體上看宜賓全市白酒產(chǎn)值呈快速上升趨勢,%。二、宜賓白酒產(chǎn)業(yè)存在的問題上述數(shù)據(jù)反映出無論是從產(chǎn)量上還是從產(chǎn)值上,宜賓市白酒產(chǎn)業(yè)從企業(yè)角度看五糧液一枝獨(dú)秀。這從一定程度上反映了五糧液集團(tuán)公司發(fā)展遇到了瓶頸。宜賓整體白酒產(chǎn)業(yè)還具有一定集聚優(yōu)勢,因此找準(zhǔn)定位實行白酒產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略,維持、提升宜賓中國酒都地位,增強(qiáng)宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。在四川主要白酒城市中瀘州增長最快。成都從2004年開始大幅恢復(fù)生產(chǎn),,%。這也從側(cè)面反映出宜賓其它中、小白酒企業(yè)尚沒有形成有競爭力的規(guī)模,還沒有形成支撐宜賓經(jīng)濟(jì)的能力。其中值得引起重視的是瀘州整體白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,瀘州政府很重視對整體白酒產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)。說明宜賓白酒產(chǎn)業(yè)在四川白酒行業(yè)中占有絕對領(lǐng)導(dǎo)地位??梢钥闯?,在產(chǎn)量上瀘州遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過宜賓,德陽正在向宜賓接近,在產(chǎn)值上宜賓還穩(wěn)坐龍頭位置,但瀘州正在高速追趕,%。瀘州市提出了加快發(fā)展瀘州酒業(yè),提升酒城地位,建設(shè)中國白酒產(chǎn)業(yè)基地要求。在資產(chǎn)上茅臺與五糧液的差距在縮小,資產(chǎn)已很接近五糧液(見圖2)。 五、來自消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變的威脅1978年白酒占飲料酒產(chǎn)量的比例達(dá)60%,但到2001年,這個比例卻下降到14%,%,%。(2】根據(jù)這些理論提出抓住宜賓白酒優(yōu)勢,實行白酒產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略,來應(yīng)對宜賓白酒產(chǎn)業(yè)遇到的重大威脅,并以此增強(qiáng)宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。第四章 山東煙臺葡萄酒產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)驗借鑒一、煙臺經(jīng)驗及模式總結(jié) 。 。堅持誠信經(jīng)營,反對不正當(dāng)競爭,維護(hù)蓬萊產(chǎn)區(qū)整體品牌和聲譽(yù)的愿望?,F(xiàn)在,蓬萊產(chǎn)區(qū)品牌像一塊金字招牌,不僅使葡萄酒企業(yè)實現(xiàn)了增產(chǎn)增收,還有更多的國內(nèi)外葡萄酒企業(yè)慕名前來加盟。在國內(nèi)率先建立自己的酒莊,開創(chuàng)了中國葡萄酒莊發(fā)展的歷史。、威龍、煙臺長城、華夏王朝等一批國家、省食品行業(yè)名牌產(chǎn)品。二、葡萄酒企業(yè)在煙臺集聚主要原因1. 資源稟賦資源稟賦包括自然資源和營銷資源。葡萄酒局正式命名為“國際葡萄葡萄酒企業(yè)在煙臺集聚,對內(nèi)能與國內(nèi)葡萄酒領(lǐng)頭羊張裕解百納同城競爭,可以提升其葡萄酒高端品牌形象;也便于其占領(lǐng)山東乃至東部沿海地區(qū)高端市場。產(chǎn)業(yè)集聚是指一些相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在特定的地域所形成的產(chǎn)業(yè)空間集群的現(xiàn)象。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在集群經(jīng)濟(jì)中,由于中間產(chǎn)品的的轉(zhuǎn)移成本很低,分工精細(xì)化及資產(chǎn)專用性的提高帶來各種產(chǎn)品可分割的功能不斷從企業(yè)的內(nèi)部剝離出去,導(dǎo)致其內(nèi)部單位產(chǎn)品生產(chǎn)的長期平均成本下降,企業(yè)趨于達(dá)到最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模,因而獲得企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。年降水量961—1167毫米,氣候溫暖濕潤,特別適合各類微生物生長,特別有利于酒的發(fā)酵。這種獨(dú)特的氣候、濕度、土壤、水質(zhì) 為宜賓釀制出芳醇可口的白酒提供了獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境。因此白酒企業(yè)集聚可獲得區(qū)域營銷效應(yīng)。但要清醒的認(rèn)識到宜賓白酒產(chǎn)值呈現(xiàn)大幅上漲趨勢,其主要是五糧液的貢獻(xiàn),這不能表示宜賓其它白酒企業(yè)產(chǎn)值趨勢也很好。瀘州市提出了加快發(fā)展瀘州酒業(yè),提升酒城地位,建設(shè)中國白酒產(chǎn)業(yè)基地要求。從川內(nèi)白酒產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展速度、趨勢看,宜賓整體白酒產(chǎn)業(yè)受到比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前這種情況下,宜賓應(yīng)該努力增強(qiáng)二線企業(yè)和品牌的實力,擴(kuò)大產(chǎn)量和產(chǎn)值。宜賓實行白酒產(chǎn)業(yè)集聚是符合市場發(fā)展趨勢的。宜賓通過產(chǎn)業(yè)集聚,形成更具規(guī)模的酒都并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。 、結(jié)構(gòu)和競爭。宜賓實行白酒產(chǎn)業(yè)集聚,宜賓具備初級生產(chǎn)要素。區(qū)域內(nèi)土壤多為保水性強(qiáng)的黏土,長江、金沙江、岷江穿流而過,保證了區(qū)域內(nèi)的濕度。宜賓實行白酒產(chǎn)業(yè)集聚,宜賓具備鉆石模型一般性生產(chǎn)要素,即運(yùn)輸系統(tǒng)。宜賓已開通北京、上海、廣州、成都、昆明航班,并正在擴(kuò)建航空港,將可能增加其它城市航班,這將方便宜賓各類商務(wù)人士出行和提高商務(wù)效率。企業(yè)會出于節(jié)約成本的考慮,將會選擇交通相對完善的城市落戶,因此宜賓將更可能成為白酒企業(yè)投資的理想之地。再次中國地域遼闊,人口分布廣,各個區(qū)域的人有各自的偏好,中國具有巨大的市場細(xì)分空間。因而,國內(nèi)外市場對宜賓白酒的需求前景是樂觀的。宜賓的產(chǎn)業(yè)鏈條已比較完善,從白酒原材料供應(yīng)到白酒的包裝、印刷、酒瓶的生產(chǎn)、物流的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成。另外宜賓擁有大規(guī)模的紙廠,能夠滿足各企業(yè)包裝紙的需要,宜賓具有的比較完善的酒相關(guān)配套企業(yè)是其它地方無可比擬的,這一系列的配套企業(yè)能給宜賓境內(nèi)的其它白酒企業(yè)帶來方便和降低各種成本。即企業(yè)在一個地區(qū)的基礎(chǔ)、組織和管理狀態(tài)以及國內(nèi)外市場競爭對手的表現(xiàn)。宜賓具有“酒都”的美譽(yù)這帶給宜賓境內(nèi)的白酒企業(yè)很好的營銷效應(yīng),有利于各白酒營銷。宜賓市除擁有白酒大王五糧液外,還擁有上規(guī)模的酒類企業(yè)22家(上規(guī)模是指年銷售收入500萬元以上)。五糧液集團(tuán)為全國濃香型白酒標(biāo)準(zhǔn)委員會秘書長單位。三、實行白酒產(chǎn)業(yè)集聚對宜賓的貢獻(xiàn)(一)提高資源的利用效率一個地方產(chǎn)業(yè)聚集后,該地的公路、電信、供氣、供水等基礎(chǔ)設(shè)施的使用效率提高。:由于產(chǎn)業(yè)集聚在一定程度上使專業(yè)分工更加細(xì)化,經(jīng)營者為應(yīng)對各種變化和壓力,創(chuàng)新的動力加強(qiáng)。直觀簡約的計算新增酒產(chǎn)值20億以上?;诖ㄇY(jié)合部白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史優(yōu)勢,與瀘州,仁懷等合作,大力促進(jìn)川黔結(jié)合部地區(qū)白酒產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,形成全球性白酒產(chǎn)業(yè)集聚,讓川黔地區(qū)成為全球優(yōu)質(zhì)白酒核心產(chǎn)區(qū)。(二)品牌化發(fā)展中國國民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正由原來的追求商品的數(shù)量向追求商品的質(zhì)量、檔次、品味轉(zhuǎn)變,也就是說中國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在升級。(三)五糧液應(yīng)抓住時機(jī)開發(fā)奢侈品牌 中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展20年,民眾的收入和財富出現(xiàn)了前所未有的大幅增加。五糧液擁有很高的知名度和美譽(yù)度;并且其擁有雄厚的財力、人才資源,應(yīng)抓住這一趨勢,開發(fā)奢侈品牌和配套的奢侈品(如酒杯,酒瓶,五種糧食的雕塑品配套銷售),滿足這一部份尖端消費(fèi)者。宜賓采取此模式是因為宜賓經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)對國內(nèi)外資金影響力小,宜賓也沒有像煙臺一樣的市場地位、也沒有像煙臺葡萄酒在葡萄酒行業(yè)中影響力。日本產(chǎn)業(yè)集聚的模式就是政府主導(dǎo)。,增強(qiáng)對外地企業(yè)的吸引力,市政府可以考慮制定財政、稅收傾斜政策,市政府先培育、扶持某些前景可觀的企業(yè),等達(dá)到一定規(guī)模或集聚氛圍比較濃時,另一方面也可以促進(jìn)白酒企業(yè)集聚。此階段可以考慮以以下方式為主。企業(yè)的運(yùn)營、開辦都要受到政府各部門的監(jiān)督、管理,政府的服務(wù)水平和工作效率直接關(guān)系到企業(yè)的開辦、運(yùn)營和交易成本7。政府部門的服務(wù)職能的高低是企業(yè)在外地投資建廠比較關(guān)注的因素之一。,樹立服務(wù)意識,以地方法規(guī)的形式固定下來,以確保其延續(xù)性,形成良好的招商引資氛圍。(三)融資政策:1. 重點(diǎn)吸引省內(nèi)、重慶、浙江、廣東的民營資本到宜賓設(shè)立白酒產(chǎn)業(yè)投資公司。,在土地上可以考慮先使用后付錢的方式。,弘揚(yáng)白酒文化,積淀白酒文化。宜賓市發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)的最大優(yōu)勢在于五糧液,其他企業(yè)的發(fā)展要利用五糧液品牌效應(yīng)的輻射。建設(shè)全國性的酒類交易市場包括四步:①建設(shè)白酒商品城建筑,將宜賓各白酒品牌匯集商品城;②匯集周邊城市中﹑低端品牌 ;③匯集川內(nèi)﹑西南地區(qū)高中低端品牌;④匯集全國和部分洋酒品牌;(2)白酒文化充盈的城市細(xì)節(jié)建設(shè)(包括酒文化公園);(3)“中國酒都”品牌推廣;(4)白酒行為文化(如獨(dú)特而簡單的飲酒習(xí)俗、敬酒儀式、五糧液酒杯等)的設(shè)計與推廣;(5)組織企業(yè)建立全國白酒行業(yè)協(xié)會與川黔地區(qū)瀘州、仁懷等地合作打造世界白酒核心產(chǎn)區(qū)與世界白酒產(chǎn)業(yè)集聚。具體措施如下:(1) 化工、紡織、造紙等破壞環(huán)境的企業(yè)應(yīng)盡快搬遷;(2) 宜賓市不宜對外過多宣傳“紡織化工基地”“能源基地”等破壞酒都形象的產(chǎn)業(yè)定位;(3) 多宣傳旅游業(yè)。小企業(yè)發(fā)展宜少不宜多。在中國酒都品牌打造的基礎(chǔ)上,大力打造全國性白酒批發(fā)集散基地。一是可以給五糧液集團(tuán)自身發(fā)展提供金融支持,提高資金使用效率;二是可以對其他酒類企業(yè)提供金融支持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。以合作、品牌化、集群化為指導(dǎo)思想,宜賓白酒產(chǎn)業(yè)就有希望在與瀘州、仁懷等地的競爭與合作中占得先機(jī),取得共贏。原酒產(chǎn)生于上世紀(jì)八十年代末,興盛于上世紀(jì)九十年代初。本文希望通過對宜賓中小白酒企業(yè)營銷策略的了解,對其在短期內(nèi)進(jìn)行品牌營銷中遇到的市場定位不準(zhǔn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、價格體系不完整、渠道不健全、缺乏促銷手段等問題進(jìn)行分析,通過市場細(xì)分、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化價格組合、加強(qiáng)渠道建設(shè)、豐富促銷手段等方法來解決問題。讓消費(fèi)者清楚的知道金六福是一款“福酒”,產(chǎn)生買“福酒”就買金六福的感覺。宜賓中小企業(yè)推出的某些產(chǎn)品如“金潭玉液”在廣東福建等沿海市場就表現(xiàn)出口感不適的問題,對產(chǎn)品占領(lǐng)市場產(chǎn)生了直接的影響。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組合是否合理,這直接影響著一個品牌的推廣。 從價格控制策略來看,宜賓中小白酒企業(yè)普遍缺乏完整的價格控制體系,任由銷售人員和經(jīng)銷商隨意的操作價格,導(dǎo)致全國各市場價格不一,極為混亂,由此引發(fā)的串貨現(xiàn)象屢禁不止,嚴(yán)重阻礙了市場的健康有序發(fā)展。(三)渠道分析,貪大求快宜賓某些中小白酒企業(yè)通過大面積的招商,快速地完成了全國分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。對經(jīng)銷商缺乏必要的控制手段,經(jīng)銷商對公司的政策陽奉陰違,不予執(zhí)行。宜賓中小白酒企業(yè)在促銷策略上存在嚴(yán)重的跟從心理,別的品牌怎么做就怎么做,而消費(fèi)者喜歡的卻是那些有差異化、有個性、有內(nèi)涵的商品。中小白酒企業(yè)生產(chǎn)的五糧濃香型酒質(zhì)量較好,且適合五糧液消費(fèi)者的口味,把產(chǎn)品定位在中低檔市場,抓住五糧液戰(zhàn)略調(diào)整留下的機(jī)會。結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌內(nèi)涵設(shè)計新包裝,既要高貴大方,卓爾不群,體現(xiàn)出差異化,又要節(jié)約包裝成本。通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整獲得抵御通貨膨脹的動力,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。(3)準(zhǔn)確定價,一步到位。中小白酒企業(yè)可以針對城市和農(nóng)村主流價格帶,設(shè)計兩款不同的主推產(chǎn)品,分別定位城市和農(nóng)村市場。(三)加強(qiáng)渠道建設(shè),制勝終端圈定區(qū)域,建立根據(jù)地市場宜賓中小白酒企業(yè)要樹立兔子專吃窩邊草的營銷思想,把渠道建設(shè)的重點(diǎn)放在家門口的四川市場,集中公司優(yōu)勢資源精耕細(xì)作,建立起牢固的根據(jù)地,再逐步向全國市場擴(kuò)張。改變以往由幾個經(jīng)銷商來輻射整個省級市場的情況,以區(qū)、縣為中心設(shè)辦事處,做好縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村級市場。廠家與經(jīng)銷商通過聯(lián)合促銷、信息共享、培訓(xùn)等多種形式的合作,實現(xiàn)大家的共同目標(biāo),達(dá)到雙贏或多贏得目的。加強(qiáng)銷售隊伍的管理,以辦事處業(yè)績和個人業(yè)績加權(quán)的方式對銷售人員進(jìn)行綜合考評,通過基本工資加業(yè)務(wù)提成和年終獎的形式健全激勵機(jī)制。促銷手段多樣化、專業(yè)化在促銷手段上除了贈品、有獎銷售外,還應(yīng)該根據(jù)細(xì)分的市場特點(diǎn)創(chuàng)新促銷手段,做到促銷手段多樣化。對各部門定期贈酒,協(xié)調(diào)好與每個部門的關(guān)系,做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后備箱工程,既能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境,還能提高企業(yè)形象,帶動團(tuán)購業(yè)務(wù)的增長。運(yùn)用現(xiàn)代化的政治營銷手段,提升企業(yè)和品牌形象。中小白酒企業(yè)之所以沒能處理好公共關(guān)系,在于缺乏專門的部門統(tǒng)籌規(guī)劃,沒能制定切實可行的公共關(guān)系營銷策略;更缺乏具有現(xiàn)代公共關(guān)系營銷觀念的管理人才。三、小結(jié)本章通過對宜賓中小白酒企業(yè)營銷策略的分析研究,看到了其營銷過程中的一些問題,這些都是原酒企業(yè)在營銷過程中普遍存在的問題;原酒企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、原酒銷售專業(yè)渠道等方面擁有優(yōu)勢,如何利用這些優(yōu)勢來克服其遇到的問題,是宜賓中小白酒企業(yè)能否在“自創(chuàng)品牌”道路上走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。參考文獻(xiàn):史綜良,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)管理出版社朱永華,中小企業(yè)集群發(fā)展與創(chuàng)新,中國經(jīng)濟(jì)出版社王少華,中國白酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)組織分析,上海財經(jīng)大學(xué)出版社龔紹方,關(guān)于中原城市群旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實證研究,河南大學(xué)學(xué)報,第48卷第3期楊波,宜賓白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考,宜賓學(xué)院學(xué)報,2009年第3期 美的懸疑促銷:經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下的淡季空調(diào)大戰(zhàn)楊波2,白如彬12008年,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)突然到來,各大空調(diào)廠商猝不及防,業(yè)績大幅度下滑,面臨著巨大壓力??照{(diào)廠商面臨著空前的壓力。美的此次促銷選擇的時機(jī)是2月底,正是空調(diào)市場啟動的前夕。美的正是抓住了這一點(diǎn),啟動促銷活動,以出其不意之勢發(fā)動攻擊,攫取市場份額,同時降低庫存,盤活資金,備戰(zhàn)家電業(yè)中的最后一塊大蛋糕——家用空調(diào)。整個活動分為兩個階段。大會的主要任務(wù)就是向經(jīng)銷商們宣傳本次活動的意義,要求經(jīng)銷商配合接下來的宣傳攻勢。美的公司從2月19日開始將上述廣告詞在各大本地媒體上發(fā)布。但是這時,不僅消費(fèi)者有這個疑問,所有的銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員以及各地經(jīng)銷商都不知道美的究竟要干什么,只有與所有看到廣告的消費(fèi)者一樣“敬請期待”。2月23日,格力緊急制作的廣告單開
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