【正文】 日起就開始了，習(xí)大大和克強總理等新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體一再強調(diào)要把屬于市場的交給市場，當(dāng)然各執(zhí)一端也是不對的，但我們至少應(yīng)該承認(rèn)通過參與眾籌計劃的人互相之間的博弈、溝通、互動來自我自發(fā)的控制眾籌中的風(fēng)險應(yīng)該成為風(fēng)險控制的主體，監(jiān)管機構(gòu)的扶持規(guī)范引導(dǎo)也很重要，但這種規(guī)范引導(dǎo)行為應(yīng)該是市場機制的補充。|構(gòu)建眾籌商業(yè)模式要有項目發(fā)起人（籌資人）、公眾（出資人）和中介機構(gòu)（眾籌平臺）這三個有機組成部分。項目發(fā)起人要與中介機構(gòu)（眾籌平臺）簽訂合約，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 出資人資助創(chuàng)意者的過程就是其消費資金前移的過程，這既提高了生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的效率，生產(chǎn)出原本依靠傳統(tǒng)投融資模式而無法推出的新產(chǎn)品，也滿足了出資人作為用戶的小眾化、細(xì)致化和個性化消費需求。 其次，在項目籌資成功后要監(jiān)督、輔導(dǎo)和把控項目的順利展開。20131014 18:06:13,金融于是本質(zhì)上只存在兩個變種：要么是團購，要么是捐資。眾籌和團購雖然有相似的基因，卻是完全不同的本質(zhì)，兩者并非父子關(guān)系，而是分道揚鑣的兩兄弟。第一，股權(quán)眾籌，那其實是證券交易所的生意，這世界最大的眾籌就是IPO，全世界投資者早就聯(lián)合起來折騰大事了。在國內(nèi)，此路不通。但這個也并不樂觀。這一類的核心，是不提供金融回報，而回贈以產(chǎn)品或者服務(wù)。團購，其實是一種以預(yù)售方式的團購，披上眾籌的外衣，又變成了時髦的營銷，一般都有具體的公司在背后操盤，無論“快樂男聲”拍電影的募集資金，還是那英的全球巡回演唱會，還是什么大閘蟹、救生錘，都屬于徹底的團購，用的是營銷預(yù)算。而國內(nèi)，團購折戟沉沙，已經(jīng)敗壞了眾籌的基本氛圍，而捐資又不具有持續(xù)性，如果沒有金融制度創(chuàng)新，一切都是襁褓之中。這很可能是互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的要求，也是目前金融制度無法阻擋的潮流。（本文獨家首發(fā)鈦媒體）權(quán)眾籌合格投資人制度恐難落地20141220 09:45:00 編輯：快科技其中，爭議最大的在于合格投資人制度，不少股權(quán)眾籌平臺負(fù)責(zé)人認(rèn)為，由于目前活躍在平臺的投資人都相對“草根”，難以達(dá)到個人金融資產(chǎn)300萬，三年年均收入50萬的情況，規(guī)定會很難推行，甚至?xí)霈F(xiàn)不備案的平臺鉆監(jiān)管的空子。他表示：“盡管‘投資者適當(dāng)性制度’在世界各國風(fēng)險投資市場與金融邏輯理論發(fā)展歷程中得到普遍認(rèn)可，但基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的風(fēng)險投資市場，這一制度受到各國投資者越來越多的質(zhì)疑，美國的jobs法案實施細(xì)則至今都沒有出臺，這與‘投資者適當(dāng)性制度安排’沒有可操作性有很大關(guān)系。像孵化器、FA(財務(wù)咨詢)等機構(gòu)如果不進(jìn)行備案，就不受監(jiān)管，這會使得規(guī)定最后執(zhí)行不了。受此管理辦法影響的還有P2P平臺，中證協(xié)的管理辦法中，有“禁止眾籌平臺兼營P2P網(wǎng)貸業(yè)務(wù)”這一條，使得幾家P2P平臺措手不及。事實上，券商的入局早有預(yù)兆，據(jù)證券時報記者了解，中證協(xié)的近幾次調(diào)研座談會都有券商高層參與，并提出了自己的監(jiān)管自律意見。wk_ad_after(21, function(){$(39。.adhidden39。發(fā)起人、廣州同譽行商業(yè)經(jīng)營管理有限公司執(zhí)行董事胡廣華對新快報記者表示,31名股東都是“TCLUB商業(yè)地產(chǎn)俱樂部”的成員,相互熟知。會籍式的眾籌適合在同一個圈子的人共同出資做一件大家想做的事情,成都天上友嘉董事丁辰靈表示,這也是目前國內(nèi)眾籌咖啡館最主要的形式。謝宏中表示,只有兩個月的時間新店就開張,關(guān)于選址、投入、未來管理的考量也許還不盡成熟。50名北京大學(xué)校友,一百多萬的眾籌資金,一年多時間的前期籌備,“未名咖啡”最終落定。據(jù)何慧婷介紹,股東之間的溝通交流,除了線上交流外,他們還通過定期的金融講座、經(jīng)濟沙龍等形式,聚集起來一起探討“未名咖啡”的發(fā)展。點評“咖啡館如果不把盈利作為目的很難存活下去。如果定位更是小眾化,那么消費者群體也會受限,“因為大家對于‘未名咖啡’并沒有形成心理認(rèn)同”。100多個小股東“玩票”一年前,她以5萬元入股了杭州某咖啡館,但運營卻一直處于虧損狀態(tài),“錢基 本都虧完了”。小紅告訴新快報記者,目前咖啡館一直沒有專業(yè)運營團隊,只是請了幾個服務(wù)員。雖然該咖啡館也成立了8人董事會,但是由于發(fā)展理念存在分歧,最早的發(fā)起人已經(jīng)退出團隊,目前只有一個領(lǐng)頭人帶領(lǐng)團隊。募集資金小而散難有凝聚力在上述案例中,由于募集資金沒有門檻,金額小而分散,大多投資人都抱著“玩票”的心態(tài),自然沒有凝聚力。在眾籌之前,要考慮的事情還有很多。 謝宏中:以眾籌的方式來開咖啡館或者會所,比傳統(tǒng)的個人獨資經(jīng)營或者三兩個人合伙的所有制形式,有無可比擬的優(yōu)勢。而且眾籌咖啡館其實不是嚴(yán)格意義上的“眾籌”,更不是“股權(quán)眾籌”了。但是股東人數(shù)過多,怎么管理,怎么激勵,怎么繼續(xù)發(fā)展,怎么做大做強,都是很麻煩的問題。新快報:現(xiàn)在利用眾籌做事情的人越來越多,眾籌的概念是不是泛濫了?買房要么是自住要么是投資,如果你出資個千兒八百的買房,權(quán)益如何分擔(dān)呢?國外成熟的眾籌模式一般都是有第三方機構(gòu)發(fā)起、運營的。謝宏中:未來股權(quán)眾籌應(yīng)該走向服務(wù)化。比如云籌正是想借助創(chuàng)業(yè)津梁多年來在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和天使投資的優(yōu)勢,為眾籌項目提供創(chuàng)業(yè)服務(wù),去互聯(lián)網(wǎng)信息揍合化,走創(chuàng)業(yè)服務(wù),幫助眾籌項目成長。投資貼士挑選眾籌項目“四個要”堅信“天上不會掉餡餅”,對“高額回報”、“保本收益”的投資項目進(jìn)行冷靜分析,避免上當(dāng)受騙。二要正確識別非法集資活動,主要看主體資格是否合法,以及其從事的集資活動是否獲得相關(guān)的批準(zhǔn)。高收益往往伴隨著高風(fēng)險,不規(guī)范的經(jīng)濟活動更是蘊藏著巨大風(fēng)險。四要增強法律意識。運營咖啡館有學(xué)問需要很詳盡的帳,“筆筆做、日日做、周周做、月月做、年年做”。直到你的賬目分析告訴你盈利現(xiàn)狀可以維持你雇傭店員時再考慮。眾籌咖啡店開業(yè)一年面臨倒閉 是個案還是通病中介交易技術(shù)大廳眾籌模式門檻低、成本低、風(fēng)險低，被很多創(chuàng)業(yè)者的追捧。然而不到一年，HerCoffee卻傳出要關(guān)店的消息。另一方面股東很忙，沒時間打理店面?！　∮c否，不可忽視　　對此，網(wǎng)信金融集團市場總監(jiān)馬偉強說，這一案例并不典型?！　≈档藐P(guān)注的是，雖然眾籌創(chuàng)業(yè)的熱度不減，虧錢的案例卻不勝枚舉。另外，針對200特定人的“紅線”，眾籌創(chuàng)業(yè)一般以股份代持等方式巧妙規(guī)避，但這也隱含風(fēng)險。首個支持大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的眾籌咖啡館在杭州啟動2014年12月15日15:18來源：中國經(jīng)濟網(wǎng) 糾錯 分享休學(xué)創(chuàng)業(yè)在許多人看來簡直就是天方夜譚。休學(xué)創(chuàng)業(yè)合理安排學(xué)業(yè)和事業(yè)，并緩解了兩者之間的沖突。大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)激情在這個寒冬依舊火熱不減。開發(fā)商為助力大學(xué)生休學(xué)實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想，決定免去店租，并提供裝修支持，在街區(qū)內(nèi)打造了浙江省首家支持大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的眾籌咖啡館——食尚7天咖啡館，為大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)提供了可能。為支持大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)，浙江傳媒學(xué)院特此成立了食尚7天大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地。活動當(dāng)天，每個微信號只要支付一元起，就能進(jìn)行一次眾籌，并享受到咖啡、免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及豐厚的禮品。 字號郵件作者：本報見習(xí)記者 韋宏　　不知何時起，咖啡走進(jìn)中國人的生活，咖啡也不再僅僅是一杯握在手中的飲品，它成為一種文化和社交載體。因此，很多人都有咖啡館情節(jié)，希望擁有一家屬于自己的咖啡館?！　∫友┓龋阂话司虐丝Х瑞^　　據(jù)說，咖啡是由埃塞卡法地區(qū)的牧羊人最先發(fā)現(xiàn)的，所以埃塞俄比亞堪稱世界咖啡的原產(chǎn)國。楊勇應(yīng)當(dāng)被視做眾籌咖啡館的靈魂人物，在他的推動下，一八九八咖啡館在北大中關(guān)新園一個不起眼的地方熱熱鬧鬧地開張了。今年九月，一八九八咖啡館的宣傳片登陸紐約時代廣場，這是中國第一家在紐約時代廣場播放宣傳片的咖啡館，而制作和播放宣傳片的成本卻為零，因為其中一位股東是某婚慶公司的CEO，還有諸多校友及其資源的支持，包括藍(lán)色光標(biāo)(300058,股吧)，一件看似很難的事情就這樣順利實現(xiàn)了。北大校友和社會精英的光顧，使得一八九八咖啡館聚集了高人氣，在這里，一個又一個新的項目被孵化出來，當(dāng)然包括許多眾籌項目。在南鑼鼓巷東側(cè)的小菊兒胡同里，珞珈咖啡店正在燈火通明地裝修著。這家咖啡館是由武漢大學(xué)的在京校友一同籌辦的。因為股東來自不同的專業(yè)，因此，咖啡館從裝修到運營，從財務(wù)到推廣，股東可以做到親自上陣，既當(dāng)老板又做員工，運營成本大大降低。又因股東人數(shù)眾多，通過相交的社交網(wǎng)絡(luò)，咖啡館得到口口相傳，吸引來大批客源?！　≈袊奖娀I逐漸從高臺走向貧民，它使許多人的創(chuàng)業(yè)夢想不再遙遠(yuǎn)。在不遠(yuǎn)的將來，或許眾籌改變的不單是經(jīng)營模式，它還將極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞?，所籌即所需，將有共同產(chǎn)品需要的人集結(jié)在一起，大家既當(dāng)經(jīng)營者，也當(dāng)顧客，那時，不管是擁有咖啡館情結(jié)的人，還是渴望吃無公害蔬菜的人，都可以享受到自己創(chuàng)造的產(chǎn)品和打造的生活品質(zhì)。來源：理財周刊眾籌咖啡店為何玩不轉(zhuǎn)呢？　　如果說去年互聯(lián)網(wǎng)金融最熱門的話題還要屬余額寶和P2P 的話，那時下最熱門的話題無疑是眾籌了。只是過去敢把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的女孩少之又少，然而借助眾籌的力量，去年8 月，66 位來自各行各業(yè)的海歸白富美，每人投資兩萬元，共籌集132 萬元在北京建外SOHO開了一家咖啡館，名字叫Her Coffee。廖斌等眾多明星、企業(yè)家都前來捧場，好不熱鬧。比如說新的股東介入啊，沒有的話是不是要暫時閉店，是不是要換地方啊?！　∪欢幸馑嫉氖?，幾乎所有眾籌咖啡店的小老板們，在當(dāng)初開店時被問及如果今后經(jīng)營業(yè)績不佳該怎么辦時，幾乎清一色回答是“我們不以盈利為目的”。之所以不少眾籌咖啡店在經(jīng)營將近一年時傳出面臨倒閉的新聞，正是因為當(dāng)初開店時眾籌的原始資金只夠第一年初始投資費用，即裝修、家具、咖啡機等一次性硬件投入和第一年的租金?！　∪巳耸抢习濉賯€個都管事　　至于Her Coffee 經(jīng)營不善的原因，李彤給出了兩個理由，一是股東們都很忙，沒時間打理店面。即使周末偶爾來咖啡店，往往也是帶著朋友前來“獵奇”，并愉快地講述自己的眾籌故事，很少能真正對咖啡店的經(jīng)營有所幫助。但是因為參與人數(shù)眾多，特別是小額股東的占比較大，導(dǎo)致權(quán)力分散、運營與管理混亂。說到底，他們看中的不是咖啡店本身能不能賺錢，而是希望讓眾籌模式運轉(zhuǎn)起來，讓這些天南海北的股東們聚集起來，圍繞這個咖啡店，形成持續(xù)的人脈網(wǎng)絡(luò)和各種信息資源?！　】墒聦嵣?，沒有煙道并不能怪物業(yè)方，因為這是開店之前就已經(jīng)知曉的信息?？Х瑞^的選址、裝修風(fēng)格、咖啡豆選料、咖啡烘焙技術(shù)以及其他飲料和配餐的選擇和制作、店鋪定位、員工管理等等都非常有講究，每個環(huán)節(jié)都是要仔細(xì)思考與準(zhǔn)備的?！　∫虼讼胍尡娀I咖啡店賺錢，首先必須要求股東中至少要有一兩個有相關(guān)創(chuàng)業(yè)或管理經(jīng)驗的人，或者請一個專業(yè)顧問來進(jìn)行前期計劃；其次，在開業(yè)后，必須形成一套有效的管理制度，既要保證股東權(quán)益，又不能讓每一個股東隨意發(fā)表經(jīng)營上的意見，導(dǎo)致經(jīng)營思路紊亂。事實上，許多人至今也沒弄清楚眾籌和P2P的區(qū)別。一些法律界人士建議，股權(quán)眾籌平臺遵循“避風(fēng)港原則”，單個項目的投資人不宜超過50 人，這樣既不會是股份有限公司，又不具有證券的性質(zhì)，以確保平臺的安全。通俗地說，就是我明明有眾籌公司的股份，但為了規(guī)避法律規(guī)定，沒有把我的名字寫在股東名冊上，也無法去工商部門查到我的股東信息（即隱名股東），然后我委托其中一個股東幫我代持。換句話說，即使有眾籌項目發(fā)起人存在欺詐行為，就是想通過眾籌圈錢跑路，投資人也很難進(jìn)行預(yù)防和干預(yù)。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)?！　∨c另一互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新融資產(chǎn)物P2P 相比，眾籌模式的誕生時間更短，無論是海外還是國內(nèi)，都還在快速變化和不斷摸索中。首批上線12 個產(chǎn)品眾籌項目，主攻智能硬件、流行文化兩個領(lǐng)域。114個老板開一家咖啡館 眾籌變眾愁20141128 04:39　來源：半島晨報　這家店因為背后有著多達(dá)114位老板而格外引人注目，它實際是一個風(fēng)靡全國的眾籌咖啡館項目——“很多人的咖啡館”在大連的落地?！蓖踹B珺告訴記者。同時，咖啡店的資金一直是打入咖啡店籌備期設(shè)立的聯(lián)名賬戶里由于種種原因沒有進(jìn)入公司賬戶，導(dǎo)致王連珺無法證明股東們當(dāng)初投入的資金是用來開咖啡館了。很多股東根本不具備真正意義上的股東身份，股東權(quán)益如何保障？“雖然全國各地眾籌咖啡館很多，也有不少因為經(jīng)營不善而關(guān)門的，但我還沒聽說有遇到類似我這樣問題的，現(xiàn)在找不到這方面的經(jīng)驗做參考，我也不知道下一步該怎么辦。由于股東們所持股的比例非常平均，按照最初的約定，咖啡館的經(jīng)營決策靠召開股東大會來決定。b老板多了，生意就好嗎？難靠老板攬客始終不賠不賺咖啡店經(jīng)營的頭三個月，銷售額一直在增長，王連珺比較了其他咖啡店的經(jīng)驗，得出經(jīng)營還算不錯的結(jié)論。“咖啡店不同于飯店，地理位置因素很重要，很少有人會為了喝一杯咖啡從城市的一頭跑到另一頭，ifcoffee的絕大多數(shù)客人還是周邊客戶?！蓖踹B珺說。開業(yè)以來，股東大會只組織起來兩次，實際到場的股東一次十幾人，一次二十幾人。“比如當(dāng)初確定店名的時候，有一個股東對店名不滿意，股東大會就無數(shù)次的舉手表決，卻始終無法通過，最后不得不又想了幾個店名讓大家選，終于才把店名定下來。專家把脈別把吃喝項目看得太簡單ifcoffee的失敗案例在大連餐飲策劃行業(yè)資深專家、劉峰餐飲策劃創(chuàng)始人劉峰看來，是股東責(zé)權(quán)沒有分清楚?！叭魏我粋€項目實際的經(jīng)營都要靠市場，懂得經(jīng)營比人脈更重要。”劉峰建議說。另外，公司法限制了公司股東人數(shù)的上限，眾籌項目往往有上百個股東，大多采用不規(guī)范的登記方式，導(dǎo)致投資少的小股東不能體現(xiàn)在股東目錄中，一旦發(fā)生糾紛，要證明自己的股東身份會比較麻煩。那些名噪一時的眾籌咖啡館現(xiàn)在還好嗎？hercoffee北京2013年8月開業(yè)，打造“66個美女股東概念”，開業(yè)時邀請了李亞鵬、李響、蘇醒等明星，走美女經(jīng)濟路線，目前正在洽談融資，引入一兩位持股比例高達(dá)40%50%的大股東，改變非付薪制度，聘請專業(yè)團隊管理。股東或客源單純，服務(wù)同