【正文】 4場活動，一年下來有300場左右。相比起來，東西兩側(cè)的小巷安靜了許多，而正是這些被忽視的小巷恰恰印刻著許多歷史記憶，新生事物也在凝固的古老建筑中漸漸誕生。”這正是“珞珈咖啡”的由來。在余東雷的發(fā)起下，武大校友紛紛參與進來，并且組成了珞珈咖啡館的股東微信群，咖啡館開辦中遇到的任何困難和需要，在群里都能得到迅速回應(yīng)和解決，因此這個微信群也被股東們稱作“萬能群”，極大地提高了咖啡館的運營效率。因為每位股東都等額入股，所以大家權(quán)力均等，每個人都有主人翁精神，他們充分開發(fā)自己的人脈網(wǎng)絡(luò)?！　‖F(xiàn)在，找楊勇的人越來越多，找他發(fā)起和咨詢的眾籌項目也不僅僅再是咖啡館，涉及的領(lǐng)域非常廣泛，既有學(xué)校、醫(yī)院，也有菜地、餃子館，還有各種意想不到的點子。眾籌可以解決個人創(chuàng)業(yè)資金短缺的問題，可以改善小微企業(yè)在存活期和成長期資金流量緊張的情況，不僅如此，還有人通過眾籌探索家族企業(yè)未來的發(fā)展路徑。糾錯20140728 10:52:59在經(jīng)歷了起初的喧囂后，如今越來越多的眾籌咖啡店陷入了虧損窘境?！　〔灰杂麨槟康摹偬濆X也無所謂　　記得有位女性作家說過，每個女孩內(nèi)心深處都駐扎著幾個夢想精靈，其中就包括開一家屬于自己的咖啡店的夢想。馮鑫，銀泰網(wǎng)CEO她說：“可能是一個準備吧，你有幾個決定都需要通過股東大會嘛。同樣例子不勝枚舉。不盈利并不代表能保證不虧損，不以盈利為目的不代表虧錢了也無所謂。但如果持續(xù)虧損，那這個資金缺口誰來承擔呢？第一次眾籌成功依靠的是希望和夢想，當盈利希望破碎后，又有幾人愿意再通過二次眾籌，往這個虧損的無底洞里砸錢呢？因此關(guān)門歇業(yè)成了最理性的選擇?？墒聦嵣?，這66 位海歸白富美都有自己的本職工作，而且大多都是“三高”（高職位、高壓力、高薪水）人群，工作繁忙，平時無暇打理咖啡店。比如杭州有一個100 多個股東的眾籌咖啡館項目，當時因為門檻低，2000 元就能入股，吸引了很多小額股東?！　〉词姑媾R持續(xù)虧損的困境，許多發(fā)起人還是希望能繼續(xù)維持咖啡店的經(jīng)營，維持他們心中的夢想。比如說你租了一個開五星級酒店價格的地方，卻只讓你做賣冰棍兒的事，你說你怎么可能把它做到盈利呢？”李彤說道。　　正所謂隔行如隔山，開咖啡店也并非看上去那么簡單，想要做到像星巴克那樣成功，絕非易事。出現(xiàn)這些問題的背后，是眾籌咖啡店的老板們本身并非該行業(yè)專業(yè)人士，投資咖啡店也并非看好這種商業(yè)形態(tài)的錢景，而只是為了圓自己內(nèi)心的一個開店夢想，抱著“收支相抵就行，略有盈余更佳”的想法進行投資，那么眾籌咖啡店失敗的概率，自然比那些把開店完全當成投資，并想方設(shè)法要實現(xiàn)盈利的純商業(yè)投資模式要高得多。主要是因為眾籌與非法集資往往“一墻之隔”?！豆痉ā芬笥邢挢?zé)任公司股東人數(shù)不得超過50人，股份有限公司股東為2 到200 人。主要是因為眾籌經(jīng)常采用股份代持模式，這是股權(quán)眾籌采取的一種規(guī)避方式?！　×硗庠趯嶋H操作中，由于眾籌股東的分散性、空間的廣泛性以及眾籌平臺自身條件的限制，中小股東很難對整個資金鏈運作進行監(jiān)管，即使明知籌資人未按承諾用途運用資金，也無法對其進行有效制止和風(fēng)險防范?，F(xiàn)代眾籌指通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金的一種融資方式。這一模式自2009 年開始，興起于美國網(wǎng)站kickstarter，逐漸成為初創(chuàng)企業(yè)和個人為自己的項目爭取資金的一個渠道，應(yīng)用范圍不僅包括咖啡館，也有酒吧、餐廳、旅館等。7 月初，京東推出第五大業(yè)務(wù)板塊——眾籌業(yè)務(wù)“湊份子”。回放經(jīng)營不到一年即轉(zhuǎn)讓引出一串法律難題去年12月，一家叫ifcoffee的咖啡店在遼師大學(xué)附近開業(yè)了?！翱Х瑞^今年9月已經(jīng)轉(zhuǎn)讓出去了，現(xiàn)在有一部分股東起訴我，要追回當初入股的資金，我自己最初投入的資金和后來的墊資也收不回來了。如今這些會議和會議決策都沒有法律上認可的證據(jù)證明其發(fā)生過。最終提出的解決方案是，每10股3萬元為一個股東席位，幾個股東湊成一個席位后，選一個代表作為名義股東注冊在案。募集了130多股，40多萬元的資金，ifcoffee開業(yè)了。至于其他的上百名股東，一小部分核心股東會為店里的事情出謀劃策，忙前忙后；一部分股東會偶爾來店里看看，打掃衛(wèi)生、換個燈泡等力所能及的事情也會熱心參與；但更多的股東出資后就基本沒有露面。“上百名股東，每個人每月帶朋友來消費一次，咖啡店也不用為客流發(fā)愁了吧？”面對這樣的疑問，王連珺表示，實際的情況并不是預(yù)想中那么美好。“我們的公司除了籌集資金的模式跟一般公司不同，經(jīng)營模式跟普通公司接近，股東們只是負責(zé)出資，沒有義務(wù)負責(zé)想辦法盈利，他們要做的只是每個月看財務(wù)報表?！蓖踹B珺說。在召開股東大會時，經(jīng)常遇到一個人不同意就要反復(fù)開會投票的問題，這導(dǎo)致很多決策不得不一拖再拖?！笨偨Y(jié)ifcoffee失敗的原因，王連珺如是說。劉峰分析，眾籌項目最大的優(yōu)勢是可以迅速解決資金問題，分攤風(fēng)險，但至于很多人預(yù)想的可以充分利用人脈，促進消費的優(yōu)勢，其實是水中望月?！拔医ㄗh年輕人投資時不要把吃喝項目看得太簡單，房租、人工成本高漲的今天，一個項目利潤點到底有多少是需要謹慎估計的，項目找什么樣的人經(jīng)營也要深思熟慮，有條件的話最好咨詢專家的建議。對于那些宣傳高收益高回報，或保本不虧的項目要格外小心。對于眾籌項目的發(fā)起者，魏瑋提醒，本著對股東負責(zé)的原則，一定要把股東協(xié)議簽好，確認好投資者的股東身份，明確入股的錢是投資款，把入股和民間借貸區(qū)分開來，經(jīng)營過程中，公司的財務(wù)一定要規(guī)范管理。它的經(jīng)營宗旨不是本身靠賣酒水掙錢，而是經(jīng)營圈子。3w咖啡館采取公司化運營，業(yè)務(wù)包含天使投資、俱樂部、企業(yè)公關(guān)、會議組織和咖啡廳，正在嘗試從眾籌咖啡變?yōu)榭缃鏾2o企業(yè)的。目前，一八九八咖啡館變成了一個孵化器、一個小型的交易所。這意味著其在開業(yè)一年后，hercoffee正逐步淡化“眾籌模式”。不僅參與不到公司日常管理中，也可能拿不到公司的分紅，甚至最起碼的知情權(quán)都沒有保障。律師說法參與眾籌項目一定要簽好股東協(xié)議遼寧朋達律師事務(wù)所律師魏瑋認為，眾籌項目法律風(fēng)險不容忽視。股東多了卻都不使勁，你一言我一語反而會影響經(jīng)營決策?！绊椖坷锊⒉蝗鄙儆匈Y金的人，缺少的是真正懂經(jīng)營的人，將投資人股東和管理股東分清楚是起碼的前提。”王連珺回憶。核心的決策圈子一直在變化，不斷有人進來，不斷有人淡出，直至人數(shù)越來越少。老板多了，誰來管老板？規(guī)則無約束股東難組織在決策規(guī)則方面，ifcoffee沒有采取外地一些眾籌咖啡館設(shè)立核心股東或成立“班委會”的形式，而是規(guī)定每個股東持有的股份最多只能占2%，所有的決策都需要召開股東大會?！蓖踹B珺說。但由于經(jīng)營人員變動，咖啡店經(jīng)營后勁不足，中途提了一次價，也一直處于收支平衡的狀態(tài)。聘用一名股東當?shù)觊L，支付薪水，又雇傭了幾個服務(wù)員?！蓖踹B珺說?！窆蓶|們面臨的麻煩是：因為注冊資金不夠，咖啡店注冊的并不是股份有限公司，而是有限責(zé)任公司。●王連珺面臨的法律困境是：由于股東太多，咖啡店每次要開股東大會，都是通過qq群通知。ifcoffee咖啡館以眾籌模式在大連亮相，上百個老板的咖啡店要怎么開？好奇的人們迫切等待著答案。我有話說c一家咖啡館因為有著多達114位老板而引人注目，它一度代表著眾籌模式在大連餐飲界的成果，也承載著草根青年們創(chuàng)業(yè)的夢想，而經(jīng)營不滿一年，這家店就被轉(zhuǎn)讓，還引出了一連串法律難題。此外，目前國內(nèi)還有眾籌網(wǎng)、中國夢網(wǎng)等多個專業(yè)平臺。今年3 月，阿里巴巴推出“娛樂寶”即通過眾籌方式拍電影，預(yù)期年化收益率7%。只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都能通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)業(yè)的人提供了無限的可能?！　≌怯捎谶€存在著種種法律層面和操作層面的問題，導(dǎo)致眾籌真正想要發(fā)展壯大，成為余額寶式的全民互聯(lián)網(wǎng)理財盛宴，恐怕還有很長一段路要走。這種股權(quán)代持的做法還處于法律灰色地帶，很難說合不合法?！　×硪粋€更嚴重的問題是基于法律地位的模糊不清和監(jiān)管缺位而產(chǎn)生的道德風(fēng)險?！　∨c更接近于P2P 的債券眾籌不同，股權(quán)眾籌面臨潛在的法律風(fēng)險還包括《證券法》和《公司法》對公開發(fā)行證券的界定?！　”娀I融資≠合法集資　　除了經(jīng)營上的難題外，眾籌融資在合法性的問題上，目前也游走在灰色地帶?！　”热缈Х瑞^的位置一定要交通便利，靠近地鐵，但這類商鋪的租金較貴，租金貴則經(jīng)營壓力大，如何在選址較好和租金不貴之間找到平衡點也并非易事。正是由于在經(jīng)營后發(fā)現(xiàn)，單單依靠賣飲料難以為繼，才想到提供簡餐服務(wù)，這才發(fā)現(xiàn)店鋪沒有煙道的問題，卻為時已晚?！　∮匈Y金有激情≠有經(jīng)驗會管理　　Her Coffee 虧損的第二個原因，李彤表示是因為租金太高，并且這個地方因為沒有煙道，不能做飯?zhí)峁┖啿停窒蘖丝Х瑞^的發(fā)展。你有你的思路，我有我的想法，導(dǎo)致運營至今，咖啡館一直處于虧損狀態(tài)。說到底，這筆眾籌資金與其說是創(chuàng)業(yè)投資，不如說是圓夢基金或玩票性質(zhì)的消費。這就說到了眾籌最大的軟肋上——“眾人拾柴火焰高”的光鮮表象背后，卻是“我不拾柴也沒關(guān)系”的股東心理。假如第一年咖啡店持續(xù)虧損，則意味著咖啡店只有兩條出路：要不就是進行二次眾籌，預(yù)先籌集到第二年的房租、原料、水電、員工等剛性成本，繼續(xù)燒錢；要不就是關(guān)門歇業(yè)，一拍兩散。在他們看來，眾籌咖啡店不但是一種很新穎有趣的創(chuàng)業(yè)形式，而且咖啡店本身所散發(fā)的小資情調(diào)和天然的交流平臺的功能，才是他們最為看重的賣點。如果我們沒有新的方案出來那就閉店，然后再選新地方?！　‘敵?，這家咖啡店的股東們聲稱她們將會舉辦各種主題活動，以吸引創(chuàng)業(yè)女性來此聚集，可誰曾想到開業(yè)不到一年，卻傳出要關(guān)店的消息?！　∵@些美女股東幾乎都有國外名校的背景，大多就職于投行、基金、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最初只是八九個人湊在一起想開個咖啡店，因為錢不夠，于是又各自拉進來不少朋友，最后開了這家被稱為“史上最多美女股東”的咖啡館。無論是此前阿里推出的“娛樂寶”，還是7 月初京東推出的“湊份子”，巨頭們對眾籌的追捧，也讓眾籌為越來越多人所知曉，成了不少人眼中新穎的投資理財方式。　　文/本刊記者 邢力　　如果要說當下最時髦的互聯(lián)網(wǎng)金融概念，非眾籌莫屬。評論 眾籌咖啡店為何玩不轉(zhuǎn)點多面廣的融資方式降低了投資風(fēng)險，使得小錢可以辦大事，人人可以做老板?？梢哉f，豐富的內(nèi)部資源使咖啡館向無限種方向發(fā)展成為可能?！　∧Х龋罕娀I的N種可能　　摩卡咖啡是混合了多種元素的花式咖啡，它融合了意式濃縮咖啡、牛奶、奶泡、巧克力醬，有時還會加入肉桂粉和可可粉，這正是未來眾籌發(fā)展的N種方式和可能?；蛟S是為了紀念青春，或許是思念珞珈山上的美景，在珞珈咖啡館里，處處可見武大校園的印記?！　∥錆h大學(xué)在東湖之濱、珞珈山上，珞珈山對于武大就像未名湖之于北大，它已經(jīng)成為這所學(xué)校的一個符號。　　曼特寧：珞珈咖啡館　　曼特寧咖啡味苦而濃郁，亦有甜味，對于正在創(chuàng)業(yè)初期，在發(fā)展道路上苦中有甜的珞珈咖啡館來說，曼特寧咖啡正是他們的味道?！　∫话司虐丝Х瑞^實行股東輪值制度，每位股東每年至少進行一次輪值。　　一八九八咖啡館是200位北大校友每人出資3萬元聯(lián)合創(chuàng)立的，他們來自北大各個院系，以70后為主力。耶加雪啡是埃塞俄比亞的精品咖啡，有“咖啡入口，百花齊放”的美譽?！　《_一家咖啡館所需要的資金和精力并不是每一個有咖啡館情節(jié)的人都可以擔負起的?！　≡诳Х瑞^里要一杯咖啡或是茶飲，與友人漫談，是久別重逢后的溫情，是忙碌后的愜意。糾錯20141121 07:22:00眾籌儀式啟動后綠城更將出資100萬尋找最佳創(chuàng)業(yè)者，征集創(chuàng)業(yè)團隊，讓他們成為食尚7天咖啡館綠城蒲公英店的真正主人，食尚7天咖啡館不僅讓大學(xué)生通過眾籌真正實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢，更為那些滿懷激情的創(chuàng)業(yè)青年們提供了一個良好的機會和環(huán)境。浙江傳媒學(xué)院黨委委員、副院長項仲平，浙江花都美發(fā)美容培訓(xùn)中心主任、中國美容大師羅紅英，浙江兩岸食品連鎖有限公司總裁、杭州咖啡西餐行業(yè)協(xié)會會長金梅央，《食尚7天》社長、總編輯郭城和休斯頓投資管理(杭州)有限公司董事長梅洪華為浙江傳媒學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地的正式成立舉行揭牌儀式。同時，咖啡館所有營業(yè)額的30%都將用于支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)。12月12日，下沙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟就在街頭舉行快閃路演，呼吁群眾支持大學(xué)生眾籌創(chuàng)業(yè)。12月14日上午，大陸首個支持大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的眾籌咖啡館食尚7天兩岸咖啡館首家店在綠城然而諸如比爾 推薦 商城手機看新聞　　趙占領(lǐng)：其中一個最大的風(fēng)險是這些投資人是隱性股東，沒有在工商登記中體現(xiàn)，有人代持，如果代持人擅自把股票轉(zhuǎn)讓出去，可能投資人根本不知道。專家分析，眾籌被稱為“販賣夢想的生意”模式，除了資金籌集的創(chuàng)新，與通常的創(chuàng)業(yè)過程沒有區(qū)別。作為創(chuàng)業(yè)項目，是否盈利仍是一個很重要的問題。不過，即使不能盈利，咖啡館的股東們?nèi)韵ＭХ瑞^能繼續(xù)。股東之一溫柔說，目前他們確實在商討這個問題。然而一片叫好聲中，一些眾籌項目失敗的案例值得思考?！　　黑馬：眾籌模式因為其門檻低、成本低、風(fēng)險低的優(yōu)點，被很多創(chuàng)業(yè)者熱捧。SEO診斷淘寶客我來投稿 20140721 11:39這個得放低成本來做,沒人真賠本兒賺吆喝。這要完全涵蓋所有支出和收入的項目,并對項目分類細分,周期對賬目數(shù)據(jù)進行分析,讓數(shù)據(jù)說話,并根據(jù)數(shù)據(jù)進行營運和推廣。要有法律專業(yè)人士審慎決策,進行咨詢,待了解詳情后再做決定。是否是向社會不特定對象募集資金。創(chuàng)業(yè)項目籌到資,其實只是第一步,如何幫助融到資的創(chuàng)業(yè)項目成長,提高創(chuàng)業(yè)的成功率,提高投資人收益機會和比率,才是眾籌最需要面對的。新快報:未來眾籌的發(fā)展前景怎么樣？目前國內(nèi)也有一些眾籌第三方機構(gòu)正逐漸興起。所謂的股權(quán)眾籌,就是創(chuàng)業(yè)者將自己的項目情況、融資需求及出讓股份公布在網(wǎng)上,由注冊的投資人認購股份,支持創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。戶才和:從行業(yè)業(yè)態(tài)來講,咖啡館目前競爭比較激烈。眾籌帶給咖啡店的是所有制形式的變化,這種形式中股東資源會帶來業(yè)務(wù)促進的機會,這才是我看好眾籌咖啡館的原因。新快報:對于眾籌咖啡館的模式怎么看?嘉賓:Andy表示,首先做好預(yù)算,確定定位和投資額,然后根據(jù)大概掌握的市場價格,對裝修資金、店租、轉(zhuǎn)讓費、押金、水電物業(yè)、人力開銷、首次進貨等作出初期預(yù)算。其實,這家店之所以一直處于虧損狀態(tài)在于