58家中外名企招聘案例集錦——精華版-預覽頁
【正文】 本期專題將系統(tǒng)，全面，集中的向大家介紹去名企面試的成功技巧。G）面試題目 IBM社會招聘筆試題 IBM面試筆試題 實驗室筆試題 Intel筆試面試題目 46家中外知名企業(yè)面試題目 微創(chuàng)筆試題目（微創(chuàng)，微軟在中國的合資公司） 微軟面試100題 46家中外名企招聘面試題目一覽表豐田的全面招聘體系招聘渠道寶潔公司的校園招聘 寶潔公司的筆試 人才招聘中的筆跡分析技術 招聘面試中如何進行有效的提問 招聘面試中如何進行有效的提問（２） 寶潔公司的標準化面試 寶潔的面試由8個核心問題組成 名企的特殊面試 跨國公司的特殊面試 內部招聘員工的方法 人才測評在招聘中需不需要？ 面試技巧攻略 名企面試游戲 名企招聘工作流程 名企面試攻略 名企招聘會上的經典題目 著名企業(yè)招聘典型試題精選 求職筆試大全 微軟面試100題 碰到這樣的招聘考題，你要當心 46家中外知名企業(yè)面試題目 微創(chuàng)筆試題目（微創(chuàng)，微軟在中國的合資公司）Intel筆試面試題目 實驗室筆試題 IBM面試筆試題 IBM社會招聘筆試題 寶潔公司（Pamp。如公司要做哪些業(yè)務，其戰(zhàn)略部署是什么，需要具備哪方面的核心競爭力，然后確定什么素質的人能完成這些使命，這些人從哪里來，如何來等；?！ ?解讀中興通訊的人才招聘——選聘一流人才 通訊公司的最大特點就是高速發(fā)展。比如市場份額更多更大時，由于人手問題而無暇顧及一些客戶就可能造成客戶的流失。隨著招聘的積累，中興通訊目前的1萬多名員工，面試人員也就超過10萬人，搜索的簡歷超過30萬份到50萬份。陳健洲形象地比喻說，只要這些一流的人才還列在企業(yè)的工資單上，這種益處就會不斷延續(xù)下去。中興通訊的面試非常嚴格，分為技術能力和素質考核二個方面進行考察，被面試者須通過6—7關，把關極其嚴格，實行一票否決制，而且中興通訊的面試官都是通過專業(yè)培訓的。豐田公司全面招聘體系大體上可以分成6大階段,前5個階段招聘大約要持續(xù)56天。專業(yè)招聘機構也會根據應聘人員的工作申請表和具體的能力和經驗做初步篩選。通過12階段的應聘者的有關資料轉人的豐田公司。實地問題的解決可以考察應聘者的洞察力、靈活性和創(chuàng)造力。在此階段也可以進一步了解員工的小組互動能力?！ ?豐田的全面招聘體系使我們理解了如何把招聘工作與未來員工的工作表現(xiàn)緊密結合起來。正如豐田公司的高層經理所說:受過良好教育的員工,必然在模擬考核中取得優(yōu)異成績。其中包括委托專門的獵頭公司幫我們物色合適的人選?！ ?還有一個特殊的招聘渠道，就是員工推薦。當然，進人的決策者是沒有獎金的。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。企業(yè)招聘人員不僅可以了解當?shù)厝肆Y源素質和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。不過最大的問題在于，由于人員的流動性太大，人才庫的資料不能得到及時的更新。 2．邀請大學生參加其校園招聘介紹會 寶潔的校園招聘介紹會程序一般如下：校領導講話，播放招聘專題片，寶潔公司招聘負責人詳細介紹公司情況：招聘負責人答學生問，發(fā)放寶潔招聘介紹會介紹材料。 3．網上申請 從2002年開始，寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網上申請。寶潔在中國使用自傳式申請表之前，先在中國寶潔的員工中及中國高校中分別調查取樣，匯合其全球同類問卷調查的結果，從而確定了可以通過申請表選拔關的最低考核標準。自傳式申請表用電腦掃描來進行自動篩選，一天可以檢查上千份申請表?！ ?(1)解難能力測試。第一部分：讀圖題(約12題)，第二和第五部分：閱讀理解(約15題)：第三部分：計算題(約12題)：第四部分：讀表題(約12題)。這個測試主要用于考核母語不是英語的人的英文能力。專業(yè)技能測試并不是申請任何部門的申請者都需經過該項測試，它主要是考核申請公司一些有專業(yè)限制的部門的同學。招聘面試中如何進行有效的提問 上個月，受國內某大型制藥企業(yè)華中區(qū)大區(qū)經理王總的邀請，給他們做一個重要職位招聘面試的測評，將要招聘的職位是高級營銷經理，很不湊巧，飛機晚點，沒有時間和王總做面試前的溝通，所以只好急沖沖趕到現(xiàn)場，還好，面試剛剛開始。實際上，如果把工作條件進行排行的話，我最痛恨的就是出差，還有就是占用自己的下班時間。但是都錯誤地采用了封閉式提問的方式進行提問，而候選人由王總詢問的問題中很容易就知道他想聽到的答案是什么，實際上這是面試中最大的忌諱，而且肯定無法得到正確的答案。采用開放式的問話方式，可以讓應聘者暢所欲言，從中獲得很多所需的信息。應該盡量讓應聘者用事實來說話，以提高回答的可信度。這種問題就是一個有效的面試問題。面試人通常是有一定經驗并受過專門面試技能培訓的公司部門高級經理。第二輪面試大約需要60分鐘，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經過親自審核的，復試都是由各部門高層經理來親自面試。這是面試中的核心部分?！ ?第三，討論的問題逐步減少或合適的時間一到，面試就引向結尾?！ ?2)寶潔的面試評價體系?！ ?第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發(fā)現(xiàn)關鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果?！ ?第七，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進行1個評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結果。在“面試評估表”的最后1頁有1項“是否推薦欄”，有3個結論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。13 / 13
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