58家中外名企招聘案例集錦——精華版-免費閱讀
【正文】 在“面試評估表”的最后1頁有1項“是否推薦欄”，有3個結論供面試官選擇：拒絕、待選、接納?！ ?第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發(fā)現(xiàn)關鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果?！ ?第三，討論的問題逐步減少或合適的時間一到，面試就引向結尾。第二輪面試大約需要60分鐘，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經(jīng)過親自審核的，復試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。這種問題就是一個有效的面試問題。采用開放式的問話方式，可以讓應聘者暢所欲言，從中獲得很多所需的信息。實際上，如果把工作條件進行排行的話，我最痛恨的就是出差，還有就是占用自己的下班時間。專業(yè)技能測試并不是申請任何部門的申請者都需經(jīng)過該項測試，它主要是考核申請公司一些有專業(yè)限制的部門的同學。第一部分：讀圖題(約12題)，第二和第五部分：閱讀理解(約15題)：第三部分：計算題(約12題)：第四部分：讀表題(約12題)。自傳式申請表用電腦掃描來進行自動篩選，一天可以檢查上千份申請表。 3．網(wǎng)上申請 從2002年開始，寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網(wǎng)上申請。不過最大的問題在于，由于人員的流動性太大，人才庫的資料不能得到及時的更新。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種?！ ?還有一個特殊的招聘渠道，就是員工推薦。正如豐田公司的高層經(jīng)理所說:受過良好教育的員工,必然在模擬考核中取得優(yōu)異成績。在此階段也可以進一步了解員工的小組互動能力。通過12階段的應聘者的有關資料轉人的豐田公司。豐田公司全面招聘體系大體上可以分成6大階段,前5個階段招聘大約要持續(xù)56天。陳健洲形象地比喻說，只要這些一流的人才還列在企業(yè)的工資單上，這種益處就會不斷延續(xù)下去。比如市場份額更多更大時，由于人手問題而無暇顧及一些客戶就可能造成客戶的流失。如公司要做哪些業(yè)務，其戰(zhàn)略部署是什么，需要具備哪方面的核心競爭力，然后確定什么素質的人能完成這些使命，這些人從哪里來，如何來等；。名企招聘案例集錦社區(qū)里有許多面試方面的貼子，有介紹面試技巧、名企面試，面試大全，面試題，筆試題大全等等，為了方便方大網(wǎng)友查看，現(xiàn)做一期專題：本期專題將系統(tǒng)，全面，集中的向大家介紹去名企面試的成功技巧。如業(yè)務量的增加，新業(yè)務的開拓，工作內容的重新調整等。因此，中興通訊一直非常重視招聘，并提出了“以一流的標準選聘和培訓員工”的理念。 在招聘中，中興通訊都會重點考慮人才的背景，對其所受教育的要求一般鎖定在重點本科院校。 第一階段豐田公司通常會委托專業(yè)的職業(yè)招聘機構,進行初步的顫選?！ ?第三階段豐田公司接手有關的招聘工作?！ ?通過以上四個階段,員工基本上被豐田公司錄用,但是員工需要參加第5階段一個25小時的全面身體檢查。2005/4/13 17:42:45招聘渠道 一、內部招聘 員工推薦：人力資源部將空缺的職位信息公布出來，公司員工可以自我推薦，也可以互相推薦。它的好處首先在于，現(xiàn)有的員工對英特爾很熟悉，而對自己的朋友也有一定了解，基于這兩方面的了解，他會有一個基本把握，那個人是否適合英特爾，在英特爾大概會不會成功?！ ?熟人推薦：通過企業(yè)的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選，這種方式的好處在于對候選人比較了解，但問題在于可能在企業(yè)內形成小團體，不利于管理。如何與人才庫的人員保持聯(lián)絡，使他們的資料能及時更新是企業(yè)人力資源工作者要考慮的。畢業(yè)生通過訪問寶潔中國的網(wǎng)站，點擊“網(wǎng)上申請”來填寫自傳式申請表及回答相關問題。寶潔公司在中國曾做過這樣一個測試，在公司的校園招聘過程中，公司讓幾十名并未通過履歷申請表這一關的學生進入到了下一輪面試，面試經(jīng)理也被告之“他們都已通過了申請表篩選這關”。整套題主要考核申請者以下素質：自信心(對每個做過的題目有絕對的信心，幾乎沒有時間檢查改正)；效率(題多時間少)：思維靈活(題目種類繁多，需立即轉換思維)，承壓能力(解題強度較大，65分鐘內不可有絲毫松懈)；迅速進入狀態(tài)(考前無讀題時間)；成功率(凡事可能只有一次機會)。這些部門如研究開發(fā)部、信息技術部和財務部等。但是老總的問話方式直截了當?shù)亟o我暗示，使我必須說“是”。例如：“你的團隊工作方面表現(xiàn)怎樣？你的溝通技巧怎么樣？”……這些都是開放式問題?！ ?一次成功的面試不但是對應聘者的考驗，更是對主考官設計有效的面試問題，選擇合適的人到合適的崗位的能力考驗。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會提供翻譯。這時面試官會給應聘者一定時間，由應聘者向主考人員提幾個自己關心的問題?！ ?第四，請你舉1個例子說明你是怎樣通過事實來履行你對他人的承諾的。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個人，須經(jīng)所有面試經(jīng)理一致通過方可。具體項目評分包括說服力／毅力評分、組織／計劃能力評分、群體合作能力評分等項目評分。 第二，請舉例說明你在1項團隊活動中如何采取主動性，并且起到領導者的作用，最終獲得你所希望的結果。寶潔希望得到每個問題回答的細節(jié)，高度的細節(jié)要求讓個別應聘者感到不能適應，沒有豐富實踐經(jīng)驗的應聘者很難很好地回答這些問題。為了表示寶潔對應聘學生的誠意，除免費往返機票外，面試全過程在廣州最好的酒店或寶潔中國總部進行。從而判斷其能否適應這種工作。除開在關系建立階段可以用封閉式問題進行提問以外，其他階段要盡量采用開放式問話方式進行提問。 候選人是這樣回答三個問題：第一個問題，我管理人員的能力非常強：實際上王總也并不知道好不好；第二個問題、我的團隊精神非常好：只能答YES，因為王總已經(jīng)提供了太明顯的暗示，即希望我的團隊精
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