物業(yè)管理前期介入與承接查驗(yàn)方案-預(yù)覽頁
【正文】 管理前期介入與承接查驗(yàn)方案物業(yè)管理有限公司二〇一三年一月 目 錄第一節(jié) 管理人員的招聘 3第二節(jié) 前期介入的主要內(nèi)容 6第三節(jié) 項(xiàng)目的籌備 14第四節(jié) 承接查驗(yàn) 15 第一節(jié) 管理人員的招聘物業(yè)服務(wù)前期介入需要的主要人員是工程技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理任職要求： 3045歲，性別不限，大學(xué)專科以上文化程度； 物業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)；五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理3年以上； 協(xié)作性、積極性、行動(dòng)力、責(zé)任感、自我管理、成本意識(shí)。工程主管的任職要求： 2845歲，性別男，中專以上學(xué)歷； 工程建筑、電氣、強(qiáng)弱電、暖通空調(diào)等工程類專業(yè) ，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中擔(dān)任主管3年以上； 品行端正，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備良好的服務(wù)意識(shí)與強(qiáng)烈的責(zé)任心； 精通電工技術(shù)和電氣操作規(guī)程以及電氣工藝技術(shù)規(guī)程。我司提供的服務(wù)不僅僅是限于純建筑技術(shù)及相關(guān)規(guī)范方面，更加重要的是站在開發(fā)商的立場(chǎng)，從市場(chǎng)、營(yíng)銷以及項(xiàng)目最終使用者（國(guó)際用戶及本地用戶）等角度分析設(shè)計(jì)中可能存在的問題，通過和設(shè)計(jì)單位的配合使設(shè)計(jì)達(dá)到最優(yōu)化，使開發(fā)商的回報(bào)實(shí)現(xiàn)最大化。在管理者的角度上，物業(yè)公司將提交必要的設(shè)計(jì)優(yōu)化或補(bǔ)充建議，以確保建筑物落成后的管理和使用效果。施工工藝是房屋建設(shè)過程中的細(xì)節(jié)之一，但是小小的問題多次重復(fù)出現(xiàn)，必定會(huì)帶來不可估計(jì)的損失。 設(shè)備選型建議設(shè)備選型主要包括電梯、扶梯，空調(diào)的選擇，選擇的依據(jù)主要是節(jié)約投資，方便日后的使用、管理，節(jié)能降耗，提高建筑無的品質(zhì)、檔次。n 對(duì)管理用房的大小、分配、位置等提出建議，如：物管人員宿舍出入口應(yīng)盡量避免與物業(yè)出入口交叉等。三、 前期介入的工作內(nèi)容 1） 對(duì)物業(yè)各業(yè)態(tài)的建筑提出意見和建議建筑結(jié)構(gòu)及功能設(shè)計(jì)（包括但不限于：）l 物業(yè)內(nèi)功能整體布局；l 交通道路分布；l 綠化景觀等。管理用房l 管理用房的數(shù)量、位置、面積；l 管理用房的功能、平面布置；l 管理用房的裝飾標(biāo)準(zhǔn)和裝飾風(fēng)格建議；l 管理用房的附屬設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)。2） 對(duì)物業(yè)各業(yè)態(tài)的機(jī)電設(shè)施提出意見和建議 各系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)及配制建議在符合設(shè)計(jì)規(guī)范的情況下，提出市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)調(diào)整參數(shù)。消防系統(tǒng)l 消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)審圖建議；l 消防電、水系統(tǒng)物業(yè)補(bǔ)充建議；l 消防末端閥門位置；l 消防中控室的位置、面積、裝修建議；l 消防系統(tǒng)設(shè)備的選型和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。n 物業(yè)主體部分及相關(guān)配套設(shè)施各功能組合部分內(nèi)公共區(qū)域各地段、照明用電、動(dòng)力用電系統(tǒng)、清潔、綠化用水之系統(tǒng)與業(yè)戶單元內(nèi)之供電、水系統(tǒng)合理分割與獨(dú)立計(jì)量要求。第四節(jié) 承接查驗(yàn)一、 分戶驗(yàn)收住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收（以下簡(jiǎn)稱分戶驗(yàn)收），是指建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理等單位，在住宅工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在住宅工程竣工驗(yàn)收前，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每戶住宅及相關(guān)公共部位的觀感質(zhì)量和使用功能等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收合格證明的活動(dòng)。 住宅工程分戶驗(yàn)收的程序分戶質(zhì)量驗(yàn)收不合格的，須經(jīng)整改符合要求后重新組織驗(yàn)收。 （六） 每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗(yàn)收完畢，應(yīng)填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》（見附表一），由建設(shè)單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師等分別簽字確認(rèn)，并加蓋公章后，張貼于戶內(nèi)醒目位置。二、 資料檔案交接在物業(yè)交付前，物業(yè)公司應(yīng)與開發(fā)商進(jìn)行資料檔案的交接，資料檔案的交接應(yīng)該在綜合驗(yàn)收合格后，房屋交付前進(jìn)行。以上資料保存年限為永久保存。整改完畢再簽訂交接協(xié)議。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越
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