質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊文件(41個doc)15產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃-預覽頁
【正文】 業(yè)管理的移交等工作進行策劃； b) 工程部負責組織項目部對項目建設(shè)的報建手續(xù)辦理、工程施工和監(jiān)理的管理、工程的質(zhì)量和進度控制、工程材料采 購等方面進行策劃； c) 財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部負責對項目的融資、工程款撥付、資金還貸等資金運作方面的策劃； d) 策劃與營銷中心負責對項目開發(fā)建設(shè)中的合同管理、計劃統(tǒng)計、工程概預算、項目開發(fā)運作過程中的招標等工作的策劃； e) 總經(jīng)理工作部負責對項目開發(fā)的文件資料和檔案管理方面的策劃。 項目運作方案編制的具體要求，見 Q/TZHWI007《質(zhì)量體系文件編寫導則》。 策劃與營銷中心負責對將“項目運作方案”的執(zhí)行情況納入公司的計劃管理當中，及時在周例會和月度經(jīng)營計劃會上進行調(diào)
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