【正文】 計(jì)劃的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。具體委托關(guān)系可以用表格展示：. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù). 假期定義描述是否需要建立常規(guī)假日，應(yīng)該建立哪些假日類(lèi)別，各假日類(lèi)別下分別定義哪些假日。. 計(jì)劃策略組序號(hào)編碼名稱(chēng)包含的計(jì)劃策略說(shuō)明010203說(shuō)明：此處描述各計(jì)劃策略組的用途，即為什么要建立這么多計(jì)劃策略組。設(shè)變量X = 下求整(D / B)，變量Y = D – X * B，如果S = Y，則D = B *(X + 1)；如果S = Y，則D = B * X。. 班次類(lèi)別描述建立哪些班次類(lèi)別，分別適用于什么樣的組織或工作中心。相關(guān)屬性設(shè)置：序號(hào)數(shù)據(jù)欄目取值規(guī)則說(shuō)明01工作日歷02班次類(lèi)別03關(guān)鍵是/否04生產(chǎn)線描述哪些類(lèi)型的工作中心屬于生產(chǎn)線類(lèi)型是/否05產(chǎn)能核算標(biāo)志產(chǎn)出/機(jī)時(shí)/工時(shí)06頻次描述哪些類(lèi)型的工作中心屬于頻次生產(chǎn)是/否07定額能力自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)出：日歷小時(shí)數(shù)*數(shù)量/時(shí)間機(jī)時(shí)：日歷小時(shí)數(shù)*并行數(shù)*設(shè)備利用率*工作效率工時(shí)：日歷小時(shí)數(shù)*并行數(shù)*人員利用率*工作效率08并行數(shù)產(chǎn)能核算標(biāo)志為機(jī)時(shí)或工時(shí)時(shí)需要設(shè)置，其余不設(shè)置工作中心可以同時(shí)進(jìn)行的任務(wù)數(shù)量，即并行工作任務(wù)的數(shù)量09工作效率產(chǎn)能核算標(biāo)志為機(jī)時(shí)或工時(shí)時(shí)需要設(shè)置，其余不設(shè)置10人員利用率產(chǎn)能核算標(biāo)志為工時(shí)需要設(shè)置，其余不設(shè)置11設(shè)備利用率產(chǎn)能核算標(biāo)志為機(jī)時(shí)需要設(shè)置，其余不設(shè)置12數(shù)量/時(shí)間產(chǎn)能核算標(biāo)志為產(chǎn)出時(shí)需要設(shè)置，其余不設(shè)置單位時(shí)間產(chǎn)出數(shù)量，生產(chǎn)線類(lèi)型的不設(shè)置生產(chǎn)線物料時(shí)13生產(chǎn)速率數(shù)量/時(shí)間14生產(chǎn)節(jié)拍1/生產(chǎn)速率15準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)入本工序后的準(zhǔn)備時(shí)間，如換工模具，加工零件時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)工具、熟悉圖樣等相關(guān)準(zhǔn)備耗費(fèi)的時(shí)間，占用能力16拆卸時(shí)間完成后的清理時(shí)間，占用能力. 工作中心組描述工作中心組的設(shè)置方法和用途。. 輪班按工廠+工作中心生成每天每個(gè)班組上下班的班次，輪班一般不需要提前生成，啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng)時(shí)生成即可。系統(tǒng)要正確地計(jì)算出物料需求數(shù)量和時(shí)間，必須有一個(gè)準(zhǔn)確而完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表，來(lái)反映生產(chǎn)產(chǎn)品與其組件的數(shù)量和從屬關(guān)系。相關(guān)屬性設(shè)置：序號(hào)數(shù)據(jù)欄目取值規(guī)則說(shuō)明說(shuō)明哪些物料可以進(jìn)行齊套分析是/否參見(jiàn)《》普通/工具/技術(shù)資料/客戶(hù)手冊(cè)參見(jiàn)《》配合父項(xiàng)數(shù)量和子項(xiàng)數(shù)量使用，單位耗用數(shù)量 = 子項(xiàng)數(shù)量 / (父項(xiàng)數(shù)量*底數(shù))說(shuō)明哪些子項(xiàng)物料可以參與齊料分析，比如：定量發(fā)料的BOM子項(xiàng)不能進(jìn)行齊料分析是/否描述哪些物料參與完工時(shí)的齊套檢查是/否描述哪類(lèi)物料屬于階梯損耗是/否描述哪些物料屬于固定損耗，如何設(shè)置固定損耗量描述哪些物料屬于與產(chǎn)品成正比損耗，如何設(shè)置損耗系數(shù)描述什么樣的物料可以設(shè)置為主料是/否，最多只能有1個(gè)主料備料/領(lǐng)料/傳輸描述哪些物料不需要使用發(fā)料功能是/否描述哪類(lèi)物料的備料計(jì)劃不可以被刪除，計(jì)劃出庫(kù)數(shù)量不可修改是/否描述哪些物料采用定量發(fā)料，哪些物料采用一般發(fā)料定量發(fā)料/一般發(fā)料一般發(fā)料：子項(xiàng)需求數(shù)量=父項(xiàng)需求數(shù)量*（子項(xiàng)數(shù)量/父項(xiàng)數(shù)量*底數(shù)）*（1+損耗系數(shù)）定量發(fā)料：子項(xiàng)需求數(shù)量=子項(xiàng)數(shù)量描述哪類(lèi)物料允許混批，哪些不允許是/否描述哪類(lèi)物料到?jīng)_不倒沖/自動(dòng)倒沖/交互式倒沖產(chǎn)品完工/工序完工描述哪些可成組發(fā)料配套組號(hào)相同的子項(xiàng)物料可成組發(fā)料描述哪些類(lèi)型的物料數(shù)量要向上取整，比如：包裝物料有替代料的選擇是；其它選擇否表示該子項(xiàng)是否可以在BOM中被替代描述哪些可部分替代，哪些全部替代部分替代/全部替代說(shuō)明哪些子項(xiàng)物料屬于項(xiàng)目專(zhuān)用料，此子項(xiàng)物料的項(xiàng)目輔助屬性不能編輯，只能從父項(xiàng)需求單據(jù)中傳遞下來(lái)是/否物料輔助項(xiàng)目說(shuō)明哪些子項(xiàng)物料屬于客戶(hù)專(zhuān)用料，此子項(xiàng)物料的客戶(hù)輔助屬性不能編輯，只能從父項(xiàng)需求單據(jù)中傳遞下來(lái)是/否物料輔助項(xiàng)目物料輔助項(xiàng)目物料輔助項(xiàng)目. 底層碼MRP運(yùn)算之前必須設(shè)置底層碼，低層碼的生成有兩種方法，一是在工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)管理功能中生成，一是進(jìn)行MRP/MPS運(yùn)算時(shí)生成，為提高M(jìn)RP/MPS運(yùn)算效率，建議使用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)管理功能來(lái)計(jì)算。如果生產(chǎn)BOM中刪除了新物料，為減少M(fèi)RP計(jì)算量，也應(yīng)該重新計(jì)算底層碼。. 權(quán)限. 模型圖形表示職責(zé)、角色、用戶(hù)與系統(tǒng)功能、組織之間的關(guān)系。制造各模塊無(wú)需配置流程。. XXX流程節(jié)點(diǎn)針對(duì)流程中的某個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，比如某個(gè)節(jié)點(diǎn)是一張單據(jù)： 某個(gè)單據(jù)項(xiàng)目如何填寫(xiě)、單據(jù)編碼規(guī)則如何； 是否需要審批、審批流程如何、如何實(shí)現(xiàn)（比如需要設(shè)置特殊角色、單據(jù)上增加自定義項(xiàng)等）； 完成該流程節(jié)點(diǎn)中的各項(xiàng)工作需要做哪些準(zhǔn)備，比如：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限、參數(shù)等； 是否需要打印、什么時(shí)間打印、打印多少份、輸出樣式等； 如何實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需要的格式和內(nèi)容（比如啟用自定義項(xiàng)目），如果不能實(shí)現(xiàn)則要在此設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式； 如何實(shí)現(xiàn)用戶(hù)需要的打印樣式和內(nèi)容，如果不能實(shí)現(xiàn)則要在此設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)方式； 為實(shí)現(xiàn)用戶(hù)上下游業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞或屏蔽，是否需要單獨(dú)設(shè)置數(shù)據(jù)交換規(guī)則，需要在此描述。. XXX期初8. 其它方案. XXX預(yù)警. 其它需求…9. 未盡事項(xiàng)34 /